Tem valor de mercado aproximado sim...
Geralmente, um analista programador junior vai de 15 - 25 reais / hora. Um 
pleno vai de 25 - 35 reais / hora e um senior vai dai para cima. 
Quanto menos gente conhece a linguagem de programa��o, mais caro fica (� o caso 
do Ruby, creio eu).
Supondo que vc seja um senior (pra encarar uma buxa dessas...), pra programar 
em Ruby, eu cobraria uns R$ 45,00 - R$ 60,00/hora. Ai depende de quanto voc� 
quer esse trabalho, de quem ser� o propriet�rio dos fontes depois de conclu�do, 
em que estado voc� est�, etc...
Em tempo... Esse pre�os s�o baseados no mercado de S�o Paulo. No RJ � mais ou 
menos igual, No sul � um pouco mais da metade disso e no restante do pa�s eu 
n�o fa�o nem id�ia...

Abra�os
Emerson




-----Original Message-----
From: Fabricio Cannini [mailto:[EMAIL PROTECTED] 
Sent: ter�a-feira, 10 de maio de 2005 05:38
To: [email protected]
Subject: Re: Custo de projeto


Ol�!!



Ribeiro Emerson Gomes wrote:

> Etapa 1: Saber o tamanho da encrenca: Relacione as "macro" tarefas, 
> uma a uma, sem se prender apenas a programa��o (an�lise, m�dulo A, 
> m�dulo B, testes, treinamento, manual, etc..). Depois disso, 
> sub-divida cada macro tarefa em sub-tarefas. Esse � o ponto crucial... 
> Cada coisa que voc� esquecer nesta fase, pode te doer no bolso. 
> Relacione "TUDO" que puder e deixe alguma *gordura* para queimar mais 
> tarde (murphy existe). Agora pegue cada sub-tarefa e estime tempo para 
> elas.

Essa parte eu j� tenho +/- alinhada.

>(valor hora = seu custo + seu valor hora + impostos)

Essa � uma parte que eu tenho algumas d�vidas:
H� um "valor de mercado" para isso ou � uma quest�o caso a caso???

> Voc� n�o diz se � s� vc ou uma equipe.

Sim, sou s� eu.

> Etapa 4: Hora de assinar o contrato: Pegue todas as "micro" tarefas da 
> etapa 1 e escreva um documento de escopo. Apresente o cronograma, o documento 
> de escopo e o contrato ao cliente. Ele tem que estar ciente que *qualquer* 
> coisa que ele quiser tem que estar nesse escopo. Nada deve ficar 
> sub-entendido, tudo tem que estar explicito.
> Atrele os pagamentos com a finaliza��o das macro-etapas. Caso apare�am 
> "tarefas extras" no meio do caminho (sempre aparecem) essas devem ser 
> faturadas a parte, mensalmente. Isso deve constar no contrato tamb�m. Isso � 
> importante, pois � comum essas tarefas que aparecem no meio do caminho 
> empurrarem o final da macro tarefa para frente, consequentemente, empurram o 
> seu faturamento tamb�m. 
> 
> Tudo assinado, pregue o cronograma na parede e n�o esque�a de 
> acompanh�-lo diariamente.
> D� pra escrever um livro sobre esse assunto, mas enfim... � por ai...  
> 
> Espero ter ajudado
> Emerson


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