On Thu, Jul 13, 2000 at 09:05:29AM +0200, Antonio Castro wrote:
> : Paul J Thompson thinks that Debian is reaching "critical mass" of
> : public recognition. He cites the increasing number of
> : [11]distributions based on Debian, the many people and projects that
> : are beginning to release debian packages and support Debian, etc. With
> : growth comes problems, and Paul identifies two key problems that are
> : nothing new: the unmanageable number of packages, and release schedule
> : difficulties. He goes on make a "radical" suggestion to address the
> : problems -- split up Debian into several sections like core, rapid
> : development, and so on, that have different release schedules. It's an
> : [12]interesting message, well worth reading even if you [13]disagree
> : with his ideas.

Para m�, este modelo de "grupos de paquetes" es inmanejable. El modelo de
Anthony Towns es autom�tico y por lo tanto, es m�s f�cil que funcione.

> Me gustar�a leer eso pero acabo de decir que no siempre entiendo lo que
> se dice en Ingles y por eso pregunto las cosas en esta lista. Si puedes
> mencionar aunque sea la idea general te lo agradecer� aunque yo pienso
> que todas las soluciones t�cnicas que han ido surgiendo para combatir
> los problemas derivados del aumento en n�mero de paquetes se quedan cortas
> o surgen problemas por otro lado. El aumento en el tiempo para estabilizar
> una versi�n ser�a en mi opini�n quizas el problema m�s importante en este 
> momento.

Por un lado est� la distribuci�n `testing', que sustituye a `frozen'. El
modelo ser�a ago as�:

        [ Stable ]  -- Updates m�nimos, seguridad, bugs vergonzosos...

   /--> [ Testing ] -- Distribuci�n actualizada moderadamente, com paquetes
   |                    que han probado su calidad.
   |
   \--  [ Unstable ] -- Todos los paquetes nuevos van a esta distribuci�n.

Joder, que infograf�a m�s total.

La idea es tener una distribuci�n "casi preparada" para el release
permanentemente, y que no pase lo que ha ocurrido con Potato, que al
congelar hab�a m�s de 300 bugs cr�ticos. Como?

Los paquetes ahora se suben s�lo a unstable. Ah�, la gente que usa esa
distribuci�n los testea. Si nadie les pone un rcbug durante 14 d�as, pueden
pasar a ser "aptos" para `testing'. Un script mira los paquetes de unstable,
y ve que "foo" tiene 14 d�as de vida y ning�n rcbug. Mira las dependencias,
ve que no hay ning�n problema, y autom�ticamente coge el paquete y lo
instala en testing.

Esto es la idea b�sica, y se supone que testing s�lo deber�a tener unos 10
bugs cr�ticos permanentemente. Me parecen pocos, pero vamos, no ser�n 300 :)

Tiene problemas, si alg�n paquete saca versiones or revisiones cada menos de
14 d�as, nunca llegar� a testing, o el posible caso de que todo el mundo que
usa unstable ahora se pase a testing ya que es mucho m�s seguro (aunque
siempre quedar� la gente que no puede esperar 2 semanas), y otros temas
similares.

> Bueno pues yo creo que Debian con la estructura actual no escala bien.
> Es una estructura en forma de rastrillo. Hay demasiada gente trabajando
> al mismo nivel. Es decir trabajando en el mantenimiento de paquetes.
> Las tareas de tipo global se ven sobrecargadas de trabajo. Por esa raz�n
> falta gente y sobra gente. Es un problema de organizaci�n.

Y que quieres? Una estructura piramidal? Yo no, desde luego.

> Creo que el mensaje anterior de Debian.news de dividir en secciones la 
> distribuci�n servir�a precisamente para organizar secciones con cierto 
> grado de independencia. Me sorprende que no se hiciera antes.

Por lo EMHO, inmanejable que ser�a coordinar todos los grupos.

-- 
Jordi Mallach P�rez || [EMAIL PROTECTED] || Rediscovering Freedom,
   aka Oskuro in    || [EMAIL PROTECTED]      || Using Debian GNU/Linux
 Reinos de Leyenda  || [EMAIL PROTECTED]          || http://debian.org

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