Hi Eric,
Hallo Johannes,
Am Fri, 31 Dec 2010 22:00:32 +0100 schrieb Johannes A. Bodwing:
Hi Mechtilde,
...
Am 31.12.2010 18:58, schrieb Johannes A. Bodwing:
Hallo - Nachtrag,
Aber nicht einfach mit dev oder marketing kommen. Die habe ich
abonniert, die schweigen seit etlicher Zeit zum Thema. Oder sagt klar,
wie man dort den Motor anwirft, daß es dort zielführend für OOo
vorangehen kann?
Auch hier sei nochmal gesagt.
Nicht von anderen erwarten, dass sie "den Motor anwerfen". Tue es selber.
Es macht wenig Sinn einen Motor anzuwerfen, wenn der ganze Rest
nicht paßt (Unterbau, Räder usw.).
Und darum geht es mir hier. Wie muß OOo aussehen, um nicht nur
die nächsten Jahre zu überstehen, sondern endlich richtig in die
Gänge zu kommen.
Bitte, schreib doch mal in eine Mail rein, wie für dich der
Unterbau aussehen soll! Dann haben wir was ganz konkretes zum
Diskutieren und wenn wir da was haben, dann finden wir auch die
Ansprechpartner bei Oracle. Bin ich mir ganz sicher, 100%. Es ist
aber zur Zeit eine "saure Gurken" Zeit. Ich würde mal so bis in die
zweite Januarwoche warten, dann sind viele wieder einsatzbereiter.
Bis dahin können wir aber schonmal deine Visionen diskutieren und
ggf. verfeinern oder oder oder. Wäre doch was, oder?
Unterbau ist für mich:
Wir brauchen ein klares Ziel, und nicht nur Machen.
Klares Ziel wäre z.B.: Marktanteil 30% plus X.
Und dafür legen wir die Strukturen an.
Daraus ergeben sich Koordination, Organisation und auch die
Kommunikationsstrukturen.
Unterbau wäre z.B.:
Die internationalen Gruppen müssen in wichtigen Dingen zusammenarbeiten
(können). Es macht z.B. wenig Sinn, wenn z.B. die Kanadagruppe ein
Problem gelöst hat, aber wie, das bleibt dort hängen, während 17 andere
nationale Gruppen weiter mit so einem Problem kämpfen. Wie etwa in
Marketingfragen, wenn jemand gute Vorgehensweisen, neue Möglichkeiten
für die Verbreitung von OOo etc. gefunden hat. Das muß bei allen anderen
ankommen, damit sie sehen können, ob das was für sie ist.
Was auf der internationalen Ebene läuft und wichtig ist für die
Community, muß auch bei der unten ankommen. Wenn ich allein überlege,
wie ich mir bisher einen Wolf suche, um auch nur die relevantesten Infos
zu finden - sorry, so kann ein Projekt dieser Art nicht laufen und nicht
angelegt sein.
Es muß die Möglichkeit geschaffen werden, a) mehr auf Distanz zu MS zu
gehen (nicht mehr so viel nachmachen) und b) den Nutzern Features zu
bieten, die sie zusätzlich von MS wegziehen.
Zum Bsp. der verhasste integrierte Desktop. Aber wenn man richtig drüber
nachdenkt, könnte der zu einer cleveren, intuitiven und individuellen
Schaltzentrale von OOo werden. Sogar auf extern umschaltbar, wie z.B.
bei mancher Photosoftware, wo man bestimmte Bearbeitungs-Features in
einem separaten Fenster machen kann.
Das Marketing muß mehr anvisieren, als die üblichen Medien (Heise, ct
usw.). Ich habe z.B. im dtschen Bereich so gut wie keine größeren Sachen
bzgl. OOo in der FAZ gelesen, in der SDZ, ZEIT usw. Aber das sind
Zeitungen, die vielfach bei Unternehmern und Politikern Pflicht sind.
Damit verpassen wir die Chance, zumindest mal schriftlich bei denen
anzukommen.
usw.
In all das hänge ich mich aber nicht rein, wenn nicht klipp und klar
ist, wie lang der Arm von Oracle ist, an dem OOo hängt. Das ist ein
Knackpunkt, an dem kein Weg vorbeiführt. Das muß klar gemacht werden,
und zwar im größtmöglichen positiven Sinne von Ooo.
Gruß,
und noch ein Prost Neujahr mit allem Guten für 2011,
Johannes
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