[+/- OFF]
Só complementando a excelente colocação do Beck:
> "Mas o problema é que muitas implementamos coisas que não precisam ser
> implementadas porque o cliente acha que precisa daquilo. Além do mais
> ele está pagando e vira e mexe ele confunde qualidade com quantidade."...
Por essas e outras que sou fã das Metodologias Ágeis, mais 
especificamente neste caso o SCRUM onde no ^[1] planejamento da Sprint 
(iteração) é possível identificar e priorizar funcionalidades que trarão 
maior ROI (Return On Investiment) para o cliente, e as firulas são 
implicitamente "jogadas" para segundo plano.

> ..."Bem, se ele usa raramente, faça meia boca! Faça algo para ele usar e 
> ponto final.
> Então, você terá mais tempo para fazer bem o que ele usa 90% do tempo."...
>   
Isso me faz lembrar o ^[2] Princípio de Pareto (regra 80/20), fazendo 
uma analogia com o comentário acima ele diz o seguinte:
"80% dos usuários usam apenas 20% das funcionalidades de um sistema" 
sendo assim, se focarmos em apenas 20% dos recursos  (aqueles mais 
utilizados), estaremos contribuindo com 80% dos usuários que o utilizam, 
ou de uma maneira mais genérica, "80% dos resultados que obtemos estão 
relacionados com 20% dos nossos esforços".

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^[1] http://improveit.com.br/scrum/sprint_planning_meeting
^[1] http://pt.wikipedia.org/wiki/Scrum#Planejamento_de_sprint
^[2] http://pt.wikipedia.org/wiki/Princ%C3%ADpio_de_Pareto
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Att,

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