Tienes razon, tal vez el enfoque de IBM es dejar de lado a la peque�a
empresa, en lo que no coincido es en la afirmaci�n de que siempre lleva las
de perder, es cuestion de estrategia.

Considerando que a los financieros de las empresas les interesa al parecer
solamente la inversion inicial, pero el analisis de costo/beneficio y el
analisis de recuperacion de la inversion quedan para mejor ocasion, si IBM
tuviera una mejor estrategia de ventas y fuera mas agresivo en la
informacion que proporciona a sus clientes, no estariamos discutiendo este
tema.

Otra cosa es que, si bien a mi como tecnico me interesa la disponibilidad
del equipo y la fiabilidad del mismo, de esto el usuario en general, pero
en este caso nos importa mas hablar del financiero, y desafortunadamente
del director de informatica tambien, se acuerdan solo cuando se cae el
sistema, sale una pantalla azul o el informatico les retira el servicio por
cuestiones de mantenimiento, de aqui la necesidad de "vender" ciertas
bondades del 400. Pero no estaria tan seguro de que los ejecutivos de IBM
sean muy diferentes de los ejecutivos de nuestras empresas.

Ahora bien, si retomamos algunos de los comentarios y supuestos, cosas que
yo no he confirmado, veriamos algunos hechos que impactan altamente al
costo del equipo y pueden tomarse en consideracion:

1. El equipo incluye, como alguien afirma, mas procesadores de los que el
cliente adquiere y solo basta habilitarlos, previo pago de varios miles de
dolares (dolores), para crecer el sistema.
2. En alguna ocasion alguien comento que compro un incremento al
interactivo de su equipo y el tecnico de IBM solamente extrajo una tarjeta
del sistema, movio de posicion un jumper o cambio un cable y, como por arte
de magia, el sistema incremento notablemente su rendimiento.
3. Un disco duro o cualquier otro accesorio para el 400 es bastante mas
caro que uno similar para cualquier otro servidor, ajeno o del propio IBM
(pSeries o xSeries), y en muchos casos la diferencia estriba unicamente en
el microcodigo que se le carga.

Veamoslo asi, si alguien quiere vender un auto, seguramente le instalara
accesorios que aunque el cliente no utilice jamas, ya por el hecho de venir
incluidos hacen que el auto eleve su precio; creo que algo asi sucede con
IBM, nos esta cobrando por cosas que no utilizamos o no necesitamos y en la
mayoria de los casos ni siquiera sabemos que existen, para que quiero un
sistema sofisticado de sonido si utilizo mi auto unicamente para ir de la
casa al trabajo y cuando conduzco no me gusta escuchar musica?, por que no
pagar unicamente por lo que compro y si necesito algo mas simplemente lo
compro, lo instalo y lo disfruto?

Alguien menciono por ahi la culpa de los consultores, si tambien algunos de
ellos la tienen en cierta medida, junto con la mayoria de los
distribuidores de equipo de computo y soluciones informaticas, pero habra
que abundar en ello en otra ocasion, solo dire que son contados los
desarrolladores y distribuidores de equipos y sistemas informaticos que se
especializan en AS/400, por algo sera, no? y siento que IBM no deberia
dejar la comercializacion del 400 y sus otros servidores en manos de
terceros que ni siquiera conocen lo que en teoria venden.

Otra pregunta que se me ocurre es, en realidad le interesa a IBM crecer en
el mercado de iSeries?, yo creo que no, para que si tienen una buena
cantidad de clientes cautivos (nosotros) que pagan fuertes cantidades a
pesar de todo.

Es todo esto, y mas cosas que se han quedado en el tintero, lo que hace que
el AS/400 parezca ir perdiendo la carrera desde antes de la arrancada.

Saludos despues de un rollo aburridor.

Jes�s Humberto Olague Alcal�
L�der de Proyectos
Envases y Tapas Modelo, S.A. de C.V.
e-mail: [EMAIL PROTECTED]
Tel:  (478) 985 4100 Ext. 247
Fax: (478) 985 4100 Ext. 249



                                                                                       
                                     
                    Colado Rodriguez                                                   
                                     
                    Ignacio                       Para:   "'[EMAIL PROTECTED]'" 
<[EMAIL PROTECTED]>           
                    <[EMAIL PROTECTED]        cc:                                      
                                 
                    ife.es>                       Asunto:      RE: Lo perdemos...  
!desfibrilando!                          
                    Enviado por:                                                       
                                     
                    forum.help400-request@                                             
                                     
                    combios.es                                                         
                                     
                                                                                       
                                     
                                                                                       
                                     
                    02/06/2003 02:16                                                   
                                     
                    Por favor, responda a                                              
                                     
                    forum.help400                                                      
                                     
                                                                                       
                                     
                                                                                       
                                     




Suscribo lo expuesto por Oscar. Pero tal vez deber�amos intuir a donde va
IBM con este tema. Para nada debemos creer que son incompetentes.
Seg�n mi opini�n, IBM esta dejando en el camino la peque�a empresa en el
tema iSeries� y lo hace premeditadamente. Simplemente no le interesa
competir en ese terreno, siempre perder�.
Ahora bien, cuando hablamos de cientos o miles de usuarios, la cosa cambia.
Los precios se igualan y la calidad del iSeries se impone.
Tal vez hemos disfrutado de una m�quina (nosotros los modestos) que en el
futuro no podamos permitirnos.

Saludos, Ignacio Colado.
Swiss Life (Espa�a), S.A.

     -----Mensaje original-----
     De: �scar Moreta i Mart�n [mailto:[EMAIL PROTECTED]
     Enviado el: viernes, 30 de mayo de 2003 22:19
     Para: [EMAIL PROTECTED]
     Asunto: Re: Lo perdemos... !desfibrilando!

     Sigo opinando que el AS400 no es caro, no podemos comparar 'churros'
     con 'melindros' o 'seat' con 'mercedes' como se ha dicho por aqu� ...
     comparemos el precio de un 8XX con 0 de interactivo con el de una
     m�quina SUN, HP o chiripitifl�utico, eso es lo que se puede comparar,
     y no hay diferencia de precio. �Cuanto cuesta un servidor para dar
     soporte a 5000 usuario con Citrix, Terminal Server o XWindows? o sea,
     un servidor con 'INTERACTIVO' (en caso que exista tal servidor) En
     cambio si tengo conocidos con AS/400 para 10000 y 12000 usuarios en
     interactivo.

     Otro ejemplo ... En este foro hay usuarios que tienen SAP sobre AS/400
     y SAP sobre otra plataforma ... en el caso del AS/400 la puesta en
     marcha seguro que es m�s cara, pero la implantaci�n es m�s r�pida y
     los costes operativos son mucho menores a 2, 3 y 4 a�os...

     En el caso del software, hacer un upgrade a las nuevas m�quinas en
     muchos casos va a significar bajar de grupo de cargo, con el
     consiguiente ahorro en software, recientemente hoy decir a un cliente
     y amigo que le sal�a m�s barato ir a comprar las licencias de windows
     a una tienda tipo carrefour o caprabo que directamente con el sistema
     de licencias de Microsoft. Desconozco el coste de microsoft, pero no
     s� cuanto debe costar tener 1000 licencias de sistema operativo, de
     servidor, de Cliente SQL Server o Oracle, de Office 20XX

     El problema no est� en el AS/400, est� en IBM, en especial en IBM
     Espa�a y en nuestro �rea, la parte t�cnica que no sabemos dirigirnos a
     los directores ejecutivos, financieros, de compras para 'venderles'
     el mensaje ... 'El Departamento de Inform�tica ya no se ocupa
     simplemente de soportar el negocio. Es parte del proceso de negocio, y
     cuando falla la tecnolog�a, afecta a la rentabilidad de la empresa'
     ... Este texto est� sacado de "META Group Warns : Organitzations Can't
     Afford to Overlook IT Operationes", salio en mayo de 2001

     Un saludo y buen fin de semana...

     �scar
      ----- Original Message -----
      From: [EMAIL PROTECTED]
      To: [EMAIL PROTECTED]
      Sent: Friday, May 30, 2003 9:28 PM
      Subject: RE: Lo perdemos... !desfibrilando!


      Queria contestar el viernes por la ma�ana, pero no he podido y por
      esto contesto a esta hora, por que el tema es bastante importante,
      desde 1989 hemos tenido un  iseries  un B10 y un B20 no  me acuedo
      bien pero creo recordar que un B10 costaba 10.000.000 pts y ademas
      mal dimensionado por el que a la larga tuvimos que alquilar uno alla
      por el a�o 1994. En a�o 1997 compramos un modelo 400 y en el 2000
      hicimos un upgrade a un modelo 720 en el 2001 ampliacion de disco .
      En la actualidad estaba pensado hacer un upgrade a un modelo superior
      un 810 el precio ronda alrededor entrer Eur 77.000,- .  y 98.000,-
      mas el software suscription de Eur 12.000,  Esto que un upgrade.
      Imaginate si tienes que comprar maquina nueva, todavia no tengo los
      precios
      el 30 de Septiembre acaba el fin de la migracion del 720.  Sobran
      comentarios. No he calculado cuano dinero llevamos invertido en el
      as400, pero esto seria  un tema interesante.

      Un tema haceis vosotros los presupuestos de informaticas   o los
      hacen los departamentos financieros. ??

      Saludos

      Juan Monjo


                                                                                   
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 deliver this message to anyone. If you have received this communication           
 by error, please, notify the sender by reply e-mail and destroy this              
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" Este mensaje es confidencial.   Si usted no es el destinatario de este
mensaje, le suplicamos se lo notifique al remitente mediante un correo
electr�nico y que borre el presente mensaje y sus anexos de su computadora
sin retener copia de los mismos.  No debe copiar este mensaje o usarlo para
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