Title: Changing Labour Markets, New Challenges / L'�volution du march� du travail : une source de d�fis nouveaux
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From: e-network [mailto:[EMAIL PROTECTED]
Sent: Friday, June 13, 2003 2:09 PM
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Subject: Changing Labour Markets, New Challenges / L�volution du march� du travail : une source de d�fis nouveaux




Changing Labour Markets, New Challenges

Friday, June 13, 2003 - Major social, economic and demographic changes in recent years have had an impact on Canada's labour market and promise to alter its structure further in future. Some of these changes are welcome, some accentuate inequality or create worrying shortages of skills and experience.

Some examples:

Globalization - Free trade and higher mobility of capital, highly-skilled workers, highly-skilled jobs, and corporations themselves, have boosted the importance of competitiveness and workplace practices. Globalization has increased opportunities for high-skilled, high paid work, but it has also increased wage inequality between lower and higher skilled workers. 

Demographic change - Labour force growth has slowed and a retirement bulge looms. We increasingly look to immigration to meet the demand for skilled workers and to support economic growth.

Technological change - Technological change, too, increases the demand for highly skilled work relative to less skilled work. But left behind are significant numbers of workers in low-paid jobs, without representation, and with poor prospects for improving their conditions of work, despite the fact that many are highly educated. 

Labour market policies need to take the implications of changes like these into account.

In Changing Labour Markets: Key Challenges Facing Canada, a paper prepared for Human Resources Development Canada, CPRN President, Judith Maxwell, and Work Network Director, Ron Saunders, examine these forces of change, identify some of the labour market challenges to which they give rise and some of the questions they raise for public policy. 

You can access or download a copy of the paper by clicking here.

 

 





 

      

L'�volution du march� du travail : une source de d�fis nouveaux

 


Le vendredi, 13 juin 2003 - Des changements majeurs d'ordre social, �conomique et d�mographique survenus ces derni�res ann�es ont eu un impact sur le march� du travail au Canada et ils risquent de modifier davantage sa structure dans les ann�es � venir. Certains de ces changements sont jug�s encourageants, mais d'autres contribuent � accentuer les in�galit�s et � cr�er des p�nuries 
inqui�tantes de travailleurs qualifi�s et exp�riment�s.

En voici des exemples :

Mondialisation - Le libre-�change et la mobilit� plus �lev�e des capitaux, les travailleurs hautement qualifi�s et les entreprises elles-m�mes ont contribu� � rehausser l'importance de la comp�titivit� et des pratiques en milieu de travail. La mondialisation a eu pour effet d'augmenter les possibilit�s d'emplois hautement qualifi�s et bien r�mun�r�s, mais elle a aussi eu pour incidence d'accro�tre l'in�galit� entre les travailleurs plus qualifi�s et ceux qui le sont moins. 

�volution d�mographique - La croissance de la population active a accus� un ralentissement et une vague de d�parts � la retraite de travailleurs est imminente. Il nous faut donc compter de plus en plus sur l'immigration pour r�pondre aux besoins en travailleurs qualifi�s et soutenir la croissance �conomique.

Changement technologique - Le progr�s technologique contribue aussi � augmenter la demande de travailleurs hautement qualifi�s par rapport � celle de travailleurs moins qualifi�s. Mais les laiss�s-pour-compte dans ce contexte sont des nombres �lev�s de travailleurs qui occupent des emplois faiblement r�mun�r�s, sans repr�sentation syndicale et aux prises avec des perspectives peu encourageantes d'am�lioration de leurs conditions de travail, m�me si plusieurs d'entre eux sont fortement scolaris�s. 

Les politiques du march� du travail doivent tenir compte des r�percussions de ces changements.

Dans le document �volution du march� du travail : Grands d�fis que doit relever le Canada pr�par� pour D�veloppement des ressources humaines Canada, Judith Maxwell, pr�sidente des RCRPP, et Ron Saunders, directeur du R�seau de la main-d'oeuvre, examinent certains d�fis que posent ces forces du changement et certaines questions qu'elles soul�vent pour les politiques publiques. 

Vous pouvez consulter ou t�l�charger une copie du document en cliquant ici.


 

 





  

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