| Changing Labour Markets, New
Challenges
Friday, June 13, 2003 - Major social, economic and demographic
changes in recent years have had an impact on Canada's labour market and
promise to alter its structure further in future. Some of these changes
are welcome, some accentuate inequality or create worrying shortages of
skills and experience.
Some examples:
Globalization -
Free trade and higher mobility of capital, highly-skilled workers,
highly-skilled jobs, and corporations themselves, have boosted the
importance of competitiveness and workplace practices. Globalization has
increased opportunities for high-skilled, high paid work, but it has also
increased wage inequality between lower and higher skilled
workers.
Demographic change - Labour force growth has
slowed and a retirement bulge looms. We increasingly look to immigration
to meet the demand for skilled workers and to support economic
growth.
Technological change - Technological change, too,
increases the demand for highly skilled work relative to less skilled
work. But left behind are significant numbers of workers in low-paid jobs,
without representation, and with poor prospects for improving their
conditions of work, despite the fact that many are highly
educated.
Labour market policies need to take the
implications of changes like these into account.
In Changing
Labour Markets: Key Challenges Facing Canada, a paper prepared for
Human Resources Development Canada, CPRN President, Judith Maxwell, and
Work Network Director, Ron Saunders, examine these forces of change,
identify some of the labour market challenges to which they give rise and
some of the questions they raise for public policy.
You can
access or download a copy of the paper by clicking
here.
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Le vendredi, 13 juin 2003 - Des changements majeurs d'ordre
social, �conomique et d�mographique survenus ces derni�res ann�es ont eu
un impact sur le march� du travail au Canada et ils risquent de modifier
davantage sa structure dans les ann�es � venir. Certains de ces
changements sont jug�s encourageants, mais d'autres contribuent �
accentuer les in�galit�s et � cr�er des p�nuries
inqui�tantes de
travailleurs qualifi�s et exp�riment�s.
En voici des exemples
:
Mondialisation - Le libre-�change et la mobilit� plus
�lev�e des capitaux, les travailleurs hautement qualifi�s et les
entreprises elles-m�mes ont contribu� � rehausser l'importance de la
comp�titivit� et des pratiques en milieu de travail. La mondialisation a
eu pour effet d'augmenter les possibilit�s d'emplois hautement qualifi�s
et bien r�mun�r�s, mais elle a aussi eu pour incidence d'accro�tre
l'in�galit� entre les travailleurs plus qualifi�s et ceux qui le sont
moins.
�volution d�mographique - La croissance de la
population active a accus� un ralentissement et une vague de d�parts � la
retraite de travailleurs est imminente. Il nous faut donc compter de plus
en plus sur l'immigration pour r�pondre aux besoins en travailleurs
qualifi�s et soutenir la croissance �conomique.
Changement
technologique - Le progr�s technologique contribue aussi � augmenter
la demande de travailleurs hautement qualifi�s par rapport � celle de
travailleurs moins qualifi�s. Mais les laiss�s-pour-compte dans ce
contexte sont des nombres �lev�s de travailleurs qui occupent des emplois
faiblement r�mun�r�s, sans repr�sentation syndicale et aux prises avec des
perspectives peu encourageantes d'am�lioration de leurs conditions de
travail, m�me si plusieurs d'entre eux sont fortement
scolaris�s.
Les politiques du march� du travail doivent tenir
compte des r�percussions de ces changements.
Dans le document
�volution du march� du travail : Grands d�fis que doit relever le
Canada pr�par� pour D�veloppement des ressources humaines Canada,
Judith Maxwell, pr�sidente des RCRPP, et Ron Saunders, directeur du R�seau
de la main-d'oeuvre, examinent certains d�fis que posent ces forces du
changement et certaines questions qu'elles soul�vent pour les politiques
publiques.
Vous pouvez consulter ou t�l�charger une copie du
document en cliquant
ici.
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