https://redaksiindonesia.com/read/keganasan-anak-anak-soeharto-dalam-menjarah-harta-di-indonesia.html
Keganasan Anak-Anak Soeharto dalam Menjarah Harta di Indonesia
ilustrasi
Oleh :*Tito Gatsu*
Tulisan ini Saya ambil Sebagian kecil dari laporan majalah Time yang
sangat Panjang Dan sudah diringkas.
Pada 24 Mei 1999, majalah Time menerbitkan tulisan tentang bagaimana
mantan Presiden Soeharto menumpuk harta kekayaannya setelah 32 tahun
berkuasa.
Soeharto dan keluarganya kemudian menggugat penerbitan itu, dan menuntut
ganti rugi triliunan rupiah. Pada bulan April 2009,
Mahkamah Agung yang melakukan tinjauan kembali gugatan itu memenangkan
majalah Time, yang kemudian juga dirayakan sebagai kemenangan kebebasan
pers.
Tahun 1996, sebuah perusahaan yang dimiliki oleh Tommy mengusir penduduk
desa dari tanah mereka di Bali untuk membangun sebuah resort seluas 650
hektar. Perusahaan itu memiliki izin hanya 130 hektar, yang diperluas
secara ilegal, menurut Sonny Qodri, ketua Lembaga Bantuan Hukum Bali.
Warga yang menolak menandatangani perjanjian untuk menjual tanah mereka
akan diintimidasi, dipukuli, dan kadang-kadang dimasukkan ke dalam kolam
sampai ke leher mereka. Dua orang dibawa ke pengadilan dan dipenjarakan
selama enam bulan. Tidak ada yang tersisa dari proyek tersebut sekarang:
resesi menghantam tepat ketika buldoser merangsek masuk.
Hasan Basri Durin, ketua Badan Pertanahan Nasional dan Menteri Urusan
Tanah, mengatakan keluarga Soeharto biasanya membayar kacang tanah untuk
properti yang diperolehnya, rata-rata adalah 6 persen dari nilai pasar,
dan penjual yang enggan sering berubah pikiran setelah kunjungan dari
preman atau tentara. “Kadang-kadang mereka tidak membayar satu sen pun,”
kata Hasan. “Tapi tindakan itu legal karena mereka [kroni Soeharto]
punya dokumen.”
Hanya sekitar separuh dari petani Indonesia memiliki hak terdaftar atas
tanah mereka, yang membuktikan kepemilikan dapat menjadi hal sulit, dan
membuktikan intimidasi lebih sulit lagi. Akibatnya, hanya sedikit orang
yang maju untuk mengajukan komplain
Selama bertahun-tahun, korupsi di Indonesia adalah pemberian sogokan dan
komisi kecil yang biasa ditemukan di negara berkembang. Terdapat dua
faktor yang mendorong Indonesia menjadi sebuah liga tersendiri. Yang
pertama adalah posisi Indonesia sebagai pemain bintang yang sedang naik
daun dalam keajaiban ekonomi Asia, yang membawa aliran dana ke bisnis
dan real estate.
Bank Dunia memperkirakan antara 1988 dan 1996, Indonesia menerima lebih
dari US$130 miliar dalam investasi asing. “Semua ini dimungkinkan di
bawah pengawasan Barat, yang mendukung Soeharto selama 30 tahun,” kata
Carel Mohn, juru bicara untuk Transparency International, sebuah
organisasi non-pemerintah yang bermarkas di Berlin.
Faktor kedua adalah “anak-anak,” karena anak-anak Suharto sudah dikenal.
Keenamnya terlibat dalam bisnis, panggilan yang dipersiapkan bagi mereka
sejak usia dini. “Saya ingat ketika kami masih muda, saya dan Bambang
dan teman-temannya yang lain akan pergi ke rumah Paman Liem,” kata
seseorang yang merupakan teman putra kedua Soeharto. “Paman Liem akan
selalu memberi kami satu paket uang yang dibungkus di koran.” Paket itu,
ia ingat, akan berisi uang kertas senilai US$1.000 atau lebih.
Wati Abdulgani, perempuan pengusaha yang berurusan dengan perusahaan
keluarga pada 1980-an, menuturkan, “Anak-anak melihat apa yang diberikan
kepada paman mereka dan mereka berpikir, ‘Bagaimana dengan kami, ketika
kami tumbuh besar?’”
Sigit, putra tertua, tampaknya didorong oleh ibunya, Ibu Tien, yang
urusannya di balik layar pada tahun 1970-an memberinya julukan “Ibu Tien
Persen.” Seorang teman Nyonya Suharto mengingat percakapan dengannya
ketika pemerintah sedang membangun Bandara Internasional Soekarno-Hatta
di Jakarta. “Dia bilang, ‘Saya ingin Sigit belajar tentang bisnis,’”
kata teman tersebut. “Saya mengatakan kepadanya saya pikir dia harus
menyelesaikan Pendidikan universitas dulu. Dia berkata, ‘Tidak, tidak,
Sigit tidak bisa berpikir jernih.’”
Dua sumber yang bekerja di proyek bandara mengatakan, pada saat kedua
terminal selesai di 1984, dana sebesar US$78,2 juta telah diberikan
kepada Sigit dalam rekayasa yang muncul sebagai pembengkakan biaya. Dia
lulus ke kesepakatan yang lebih besar.
Pengumpulan tiket dari hasil lotere nasional, yang dibentuk pada tahun
1988 oleh Departemen Sosial, ditangani oleh perusahaan yang terkait
dengan Sigit sampai timbul protes anti-judi para pemimpin Muslim yang
memaksa penutupan lotere pada 1993.
“Skema perjudian menghasilkan jutaan dolar AS bagi Sigit dan
perusahaannya setiap minggu,” kata Christianto Wibisono dari Pusat Data
Bisnis Indonesia, yang telah mengumpulkan informasi tentang bisnis
terkait Soeharto dan perusahaan lain sejak di 1980.
Putra kedua Bambang, yang mendirikan Grup Bimantara pada 1981 dengan dua
anggota mantan band rock, dibantu oleh paman Liem. Dari 1967 hingga
tahun 1998, Badan Urusan Logistik Nasional (Bulog) mengimpor dan
mendistribusikan bahan pokok seperti gandum, gula, kedelai, dan beras
melalui perusahaan yang terkait dengan Suharto, termasuk enam perusahaan
milik Liem. Atas permintaan Bambang, Liem memberinya sebagian bisnisnya.
Melalui perdagangan gula saja, putranya diperkirakan telah memperoleh
sebanyak US$70 juta per tahun, pada dasarnya hanya untuk mengecap dokumen.
Sistem ini bekerja dengan sangat baik sehingga masing-masing anak-anak
diberikan potongan karena dia pindah ke bisnis, sebuah praktik yang
berlanjut hingga tahun lalu. Dari 1997 hingga 1998, Liem memiliki
kontrak dari Bulog untuk mengimpor sekitar 2 juta ton beras senilai
US$657 juta. Sebagai bagian dari kontrak itu, putri bungsu Suharto, Siti
Hutami Endang Adiningsih (“Mamiek”) mengimpor 300 ribu ton beras senilai
90,3 juta. Selama 18 tahun terakhir, dengan dalih menstabilkan harga
pangan, kesepakatan klan Soeharto dengan Bulog telah menghasilkan
sekitar US$3 hingga US$5 miliar, menurut mantan pejabat pemerintah.
Anak sulung Tutut naik menjadi ratu lebah dari klan Soeharto. Pangkalan
kerajaannya adalah Citra Lamtoro Gung Group, dan bisnis besar pertamanya
adalah membangun dan mengoperasikan jalan tol. Armada jalan-jalan
kelompok tersebut memenangkan proyek pertama pada 1987 setelah
pemerintah menolak dua tawaran yang saling bersaing.
Pembiayaan berasal dari dua bank pemerintah, sebuah perusahaan semen
milik negara, dan sebuah yayasan Soeharto. Ketika presiden Bank BUMN
Daya menolak permintaan Tutut untuk pinjaman tanpa bunga, dia dipecat.
Pada pertengahan tahun 1990-an, jalannya menghasilkan US$210 ribu per
hari, dan pada tahun 1995 konsesi pada Sistem Tollway Intra Urbannya,
yang paling menguntungkan di Indonesia, diperpanjang sampai 2024. Teddy
Kharsadi, direktur urusan perusahaan di perusahaan jalan tol PT Citra
Marga Nusaphala menjelaskan, “Perpanjangan itu merupakan konsekuensi
wajar dari investasi kami.”
Kerajaan Tutut juga meliputi telekomunikasi, perbankan, perkebunan,
penggilingan tepung, konstruksi, kehutanan, pemurnian gula, dan
perdagangan. Perusahaan-perusahaan asing belajar untuk menjadikan
Soeharto sebagai mitra jika mereka ingin berbisnis di Indonesia, dan
Tutut pertama kali masuk daftar paling banyak.
“Banyak perusahaan multinasional besar bersikeras memiliki koneksi yang
tepat, dan ini tentu berguna bagi mereka,” kata Graeme Robertson, warga
negara Indonesia kelahiran Australia yang memiliki perusahaan Swabara
Group yang aktif dalam penambangan batubara dan emas. Pada puncak
kekuasaan Tutut, menurut sumber-sumber yang dekat dengan keluarga, para
investor yang ingin bertemu dengannya pertama-tama harus membayar
sebanyak US$50 ribu sebagai “biaya konsultasi” kepada para penasihatnya.
Awal 1990-an, Indonesia mulai memperhatikan saran para ekonom yang
berorientasi pasar untuk memprivatisasi banyak perusahaan negara.
Keluarga Soeharto adalah penerima manfaat utama. Soeharto mengakhiri
monopoli telekomunikasi negara pada tahun 1993, dengan memberikan
lisensi untuk operasi sambungan langsung internasional dan untuk
jaringan telepon digital digital pertama di Indonesia ke PT Satelit
Palapa Indonesia (Satelindo) milik Bambang.
Pada saat yang sama, PT Telkom mengalihkan basis pelanggannya ke
Satelindo ketika meluncurkan satelitnya sendiri, satelit ketiga milik
negara, dengan bantuan pinjaman sebesar US$120 juta dari Bank
Ekspor-Impor AS. TIME telah mengetahui pemerintah Indonesia memberi
Satelindo lisensi dan para pelanggan Telkom tanpa tender atau pembayaran.
Berkat pemerintah, Bambang dapat mengendalikan perusahaan, yang pasarnya
bernilai US$2,3 miliar pada 1995 ketika anak perusahaan Jerman Deutsche
Telekom membayarUS $586 juta untuk 25 persen saham. Bambang juga
menerima bagian besar dari biaya fasilitasi US$90 juta dari Deutsche
Telekom sebagai bagian dari penjualan.
Sumber : Status Facebook Tito Gatsu
