New Page 3CR'14
workshops|summit
IX. Company Wide Cost Reduction Strategies
IX. FİRMA ÇAPINDA MALİYET DÜŞÜRME STRATEJİLERİ

7 – 8 – 9 Mayıs Workshoplar / 10 Mayıs Uluslararası Zirve
Le Meridien Otel - İstanbul

Cost Reduction; 
Şirketinizde Sürdürülebilir Gelişmeyi Sağlayarak 
Rekabet Gücünüzü Arttırmanın 
ve Daha Çok Kar Elde Etmenin Yegane Yolu…

Programımız üretimden dağıtıma, insan gücünden müşteri ilişkileri yönetimine 
tüm işletme fonksiyonlarında maliyet düşürme ve yüksek verim alma kriterlerini 
ileri modellerle irdelemek ve emsal teşkil etmek amaçlı tasarlanmıştır. 
Konuşmacılarımız global sanayi çevrelerinde Cost Reduction uygulamalarının 
geldiği son noktayı farklı perspektifler ve best practice örneklerle 
katılımcılarımıza aktaracaklar, workshoplarla uygulanabilir pratik bilgi 
paylaşımlarında bulunacaklardır. 

Konuşmacılar:
- Emrah İnel / BOYNER HOLDING - Direktör/ Corporate Development and Real Estate
- Murat Bayburtluoğlu / AVIVASA Emeklilik ve Hayat - Executive Vice President 
Human Resources
- Ahmet Demir / ASELSAN - CFO
- H. Zafer Terzioğlu / BORUSAN MANHEIM - Genel Müdür
- Regaip Baykal / BOSSA - İK Direktörü
- Zeynep Yıldız / BOSCH - İK Müdürü
- M. Fatih Algan / COMPONENTA - İK Müdürü
- Barbaros Burulay / ALTEK DÖKÜM - İK Müdürü
- Oktay Çoban / ANIXTER FASTENERS - Logistics Manager
- Barış Nurlu / 3M - Supply Chain and Demand Planning Chief (Business Logistics 
Specialist )
- Engin Çoban / ADS FERMUAR - Human Resource & Administrative Affairs Manager
- Kaan Dönmez / ALAADDIN ADWORKS - Head of Strategy

Bir at yarışında birinci gelen at ile ikincisi arasında sadece bir burun farkı, 
150 km.lik bir bisiklet yarışında da birinci ile ikinci arasında bir tekerlek 
farkı olabilir. Cost Reduction yani Maliyetlerin Düşürülmesi size bu burun veya 
tekerlek farkını sağlayabilir. Bu suretle rakiplerinizden daima bir adım önde 
olursunuz. Cost Reduction projeleri Amerika Birleşik Devletleri’nde, 
İngiltere’de ve diğer gelişmiş ülkelerde yüzyıla yakın bir süreden beri devamlı 
uygulanmaktadır. Sonradan bu sahaya giren uzak doğu ise bu işi çok daha 
başarılı bir şekle dönüştürmüş ve dünya pazarlarını bir kasırga gibi kasıp 
kavurmuştur. Dünya çapında üretim şirketlerinde, global markalarda özellikle 
otomotivde, beyaz eşyada, bilgisayarda, tekstilde, mobilyada, maliyet düşürme 
çalışmaları takip edilmesi son derece zor bir hız ve yaratıcı çeşitlilikle 
başarılı bir şekilde yürütülmekte ve çarpıcı neticeler alınmaktadır.

Maliyet düşürme projeleri devamlılık arz etmeli yani sürdürülebilir olmalıdır. 
Bunun nedenleri ve teknikleri bu zirvede ele alınacaktır. 

Son 2-3 yılda dünya genelinde hammadde fiyatları önemli ölçüde arttı. Şimdi tüm 
dünya hammadde enflasyondaki artışı kaygıyla izliyor. Türkiye’de ise ithalata 
getirilen ek vergiler ve döviz kurlarındaki artış maliyetleri tahminlerin çok 
üstündeki rakamlara taşıdı. Başta inşaat, elektrikli ev aletleri, otomotiv, 
hazır giyim, ev tekstili, lastik, züccaciye, beyaz eşya gibi sektörler %30-40 
maliyet artışlarını gördü. 

Şirketler bu maliyet artışlarına gerek piyasadaki acımasız rekabet ve gerekse 
arz-talep dengeleri dolayısıyla fiyatlarını arttırarak kompanse edemediler. 

Burada gündeme gelen diğer bir faktör müşterilerin bilinçlenmesi. Artık 
tüketiciler alacakları malı kılı kırk yararak değerlendirdikten sonra 
seçiyorlar. Bunun neticesi olarak şimdi şirketler piyasaya daha fonksiyonel, 
daha yenilikçi mal ve hizmet sunmak mecburiyetindeler. 

Fiyatlarına maliyetlerin düştüğü oranda zam yapamayan şirketlerin karlılıkları 
aradaki fark kadar düşüyor. Bir şirketin fiyatlarını sabit tutarak veya daha da 
aşağı çekerek rekabet etmesi ise uzun vadede şirketin batması demek. 

İzlenecek doğru strateji ise etkin maliyet yönetimi ile sürdürülebilir olarak 
maliyetlerin düşürülmesi ve inovasyon yaparak rekabet avantajı sağlanması. 
Diğer bir strateji ise sattığımız mamul ve hizmetlerde katma değer yaratarak 
fiyatlarımızı yükseltmek.

Programımız üretimden dağıtıma, insan gücünden müşteri ilişkileri yönetimine 
tüm işletme fonksiyonlarında maliyet düşürme ve yüksek verim alma kriterlerini 
ileri modellerle irdelemek ve emsal teşkil etmek amaçlı tasarlanmıştır. 
Konuşmacılarımız global sanayi çevrelerinde Cost Reduction uygulamalarının 
geldiği son noktayı farklı perspektifler ve best practice örneklerle 
katılımcılarımıza aktaracaklar, workshoplarla uygulanabilir pratik bilgi 
paylaşımlarında bulunacaklardır.

3 tam gün boyunca sürecek workshoplar ve 4. gün gerçekleşecek Uluslararası 
Konferansımızda, Cost Reduction kavramını tüm boyutları ile ele alacak bir 
inovasyon ağının kurulması hedef alınmaktadır.
Kayıt İmkanları ve Sponsorluk koşulları ile ilgili detaylı bilgi için
0216 422 93 61-62-63-64 / 0 555 422 95 95 numaralı telefonlardan bilgi 
alabilirsiniz.
Cost Reduction Institute Turkey / Bosphorus Conferences
Kayıtları Süren Diğer Yönetim Konferanslarımız
SATIŞ ve TAHSİLAT
YÖNETİMİ ZİRVESİ

Müşteri Araştırması, Kredi ve Risk Kriterleri, Dijital Dünyada Ödeme Sistemleri
"Tahsilat: İşin ta kendisidir...
Tahsil Edilmedikçe Ne Alacak Alacak, Ne Satış Satış, Ne Müşteri Müşteridir!"

19 Nisan 2014 / 09.00-17.30 
Le Meridien Otel - İstanbul

Konuşmacılar:
Ergi Şener / MasterCard İş Geliştirme Müdürü
Hakan Erdoğan / Odemesistemleri. Org Kurucusu
Arda Çağaptay / Garanti Ödeme Sistemleri Elektronik Ticaret Yönetmeni
Okan Murat Dönmez / eFinans Genel Müdür Yardımcısı
Av. Tuğrul Sevim / BTS Avukatlık Ortaklığı
Sevgi Üstündağ / Yönetim Danışmanı
Mesut Baydur / Gedik Yatırım Grubu Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı 
- Gedik Üniversitesi Öğretim Üyesi
Emel Sayınataç / Finans Direktörü & CFO / Kliksa
Dr. Erkin Erimez / ARGE Danışmanlık Kurucu Ortakmarketıng / 2014
VİZYONER PAZARLAMA
ZİRVESİ

"Pazarlama Dünyasının Geleceği, Yeni Kavramlar,
Hit Uygulamalar, Teknolojik Sihirbazlıklar ve Trend Konseptler"

24 Mayıs 2014 / 09.00-17.00
Le Meridien Otel - İstanbul

Konuşmacılar:
Prof. Dr. Serdar PİRTİNİ / MARMARA ÜNİVERSİTESİ Öğretim Üyesi
N. Doğan KAŞIKÇI / ÇELEBİ TURİZM Genel Müdürü
Serdar DEMİRDAĞ / İNCİTAŞ A.Ş. Genel Müdürü
Hakkı ARIKAN / MARKAFONİ Grup Pazarlama Direktörü
Oğuzhan SÜRAL / ACIBADEM SAĞLIK GRUBU İş Geliştirme Direktörü
Yeşim DOĞUKAN / SWISSHOTEL THE BOSPHORUS Halkla İlişkiler ve Pazarlama 
İletişimi Direktörü
Ekin ULUKÖK / TURKCELL GLOBAL BİLGİ Dijital İletişim ve Sosyal Medya Müdürü
Özgür POYRAZOĞLU / SODAMEDYA INTERACTIVE Kurucu ve Yönetim Direktörü
Salih Seçkin SEVİNÇ / DAHA BAŞKA DİJİTAL AJANS Kurucu Ortağı, Yazar
Av.Ceyda CİMİLLİ AKAYDIN / AKAYDIN HUKUK BÜROSUpurchasing/2014
SATINALMA YÖNETİMİ ve
YENİ TRENDLER ZİRVESİ

"İş Dünyasının Devlerinden Başarılı Uygulamalar, Yenilikçi Yaklaşımlar
Stratejik Satınalma Kavramında Gelişmeler"

24 Mayıs 2014 / 09.00-17.00 
Le Meridien Otel - İstanbul

Konuşmacılar:
- Yaşar ÇAKMAK / AVEA, Tedarik Zinciri Direktörü
- Murat MENEMENLİ / Stratejik Satınalma ve TZY Uzmanı
- Cem KÜTÜK / YILDIZ HOLDING, M&A ve İş Geliştirme Müdürü
- Emre Cevdet ÇİZMECİOĞLU / KUHNE+NAGEL Kontrat Lojistik Direktörü, Öğretim 
Görevlisi
- Didem ASLANOĞLU KUNDURACI / PROCTER & GAMBLE, Grup Satınalma Müdürü
- Murat SENİR / FORD OTOMOTİV, Kıdemli Emtia Satınalma Müdürü
- Volkan YAZAR / SHAYA, Satınalma Müdürü
- Filiz ÖZEN / BOSPHORUS CONFERENCES, İş Geliştirme Koordinatörü
- Ayşe ÖZEL / MEDA PHARMA İLAÇ, Kıdemli Satınalma Uzmanı

 
 
 
 

 

Reply via email to