[voir aussi, pour ce qui est, entre autres, de l'Advocacy Center, "L'intelligence economique made in France" : http://groups.google.fr/group/guerrelec/msg/1e7c84c6fea754a9?hl=fr&;]
http://www.conferencevirtuelle.com/P4340,CommuniquePresse.aspx COMMUNIQUE DE PRESSE Friday, November 04, 2005 10:00:01 AM Conférence de Presse Virtuelle Conquête de Marchés - Business War-Games et Business War Rooms - Méthodes et outils avancés de traitement de l'information Formation : Découvrez comment travaillent vos concurrents les plus performants Dates : 14 & 15 décembre 2005, Hotel California****, Paris Paris, le 3 novembre 2005 - Pour répondre à des environnements mondialisés, complexes, hautement compétitifs, les décideurs doivent avoir recours à des méthodes et outils de plus en plus performants, réactifs, pertinents. Hérités du monde militaire, les business war-games et business war-rooms ont prouvé leur efficacité. Les Anglo-saxons, entre autres, ont, avec pragmatisme, amélioré, affiné et adapté ces modèles aux enjeux et logiques économiques concurentielles actuelles. Nous vous proposons d'apprendre à maîtriser ces méthodes et outils aujourd'hui utilisés de façon régulière par vos concurrents les plus performants. Quatre ateliers, développés autour de jeux de simulation inter-actifs, de jeux de rôles et de mises en situation basées sur des cas réels structureront ces deux journées. Des échanges directs, informels et permanents avec des experts reconnus vont permettront de réfléchir sur les modalités d'intégration les plus appropriées aux spécificités de vos organisations. Le premier atelier (avec traduction simultanée), piloté par Jay Kurtz, spécialiste américain des business war-games démontrera · Comment les concepts, process et outils de Business War-Games sont actuellement pratiqués par des firmes américaines dans l'obtention de nouveaux marchés à l'International comme en France ? · Quels en sont les modes opératoires : à quel moment, pour quelle durée, quels investissements humains et financiers sont- ils nécessaires ? Diagnostic étape par étape. · Quels sont des facteurs clés de réussite effectifs sur le terrain. Le deuxième atelier, piloté par Patrick Cansell, Ancien Responsable Intelligence Economique de Giat Industries, détaillera la mise en uvre d'une war-room dans une démarche de conquête de marchés concrétisée au travers d'un jeu de rôle personnalisé. Une analyse approfondie de « L'Advocacy center » ouvrira l'atelier « Retours d'expériences » , pour se poursuivre par des témoignages personnels de praticiens et un débat avec l'ensemble des intervenants et auditeurs. Quelles sont les solutions informationnelles aujourd'hui disponibles ? Le dernier atelier aura pour objectif de répondre à cette question au travers de la présentation et démonstration de trois approches logicielles opérationnelles. · Comment mettre en place des systèmes d'alerte en temps réel ; · Comment préparer, animer et mieux exploiter les Business Wargames en facilitant l'identification, la collecte, l'analyse et la capitalisation des informations clés ; · Comment appréhender la complexité des situations et accélérer la construction des réponses. A qui s'adresse ce master-class · Vous êtes amené à prendre des décisions aussi bien sur le long terme que dans des situations d'urgence... · Vous êtes confronté à des environnements hautement concurrentiels sur les marchés internes et internationaux... · Vous devez prendre en compte un nombre sans cesse croissant de paramètres complexes... · Vous faites partie d'une : Direction générale Direction de développement international et Export Direction Stratégique Direction Intelligence Economique et Veille Stratégique et Concurrentielle Direction Commerciale Direction Marketing Direction Communication Direction Informatique Direction Finances · Vous êtes ... Directeur de département, Architecte de système d'information ou technique, R esponsable de programme ou de projet, Secrétaire général d'établissement public, Chargé de mission... Conditions pratiques Dates : Mercredi 14 et Jeudi 15 décembre 2005 Lieu : Hotel California****, Champs Elysées, 16, rue de Berri 75008 Paris 8ème - Tél. +33 (0)1 43 40 77 79 - Fax. +33 (0)1 43 40 77 87 Certaines contributions et animations d'ateliers se feront en Américain. Chaque participant pourra bénéficier de traduction simultanée. Exercice et jeux de simulation sur ordinateur. Nombre de participants limité. Tarif : 1550 euros HT / 1853,80 euros TTC Organisé par Veille Magazine Créé en 1996 par Jacqueline Sala, son actuel Directeur de la Rédaction, le Magazine Veille est le premier magazine professionnel européen de l'Intelligence économique et de la gestion des connaissances. Au coeur de ces démarches, la veille, sous ses différents aspects, technologique, juridique, stratégique ou géopolitique, s'affirme au travers de l'actualité comme une urgente nécessité. Nos objectifs : Vous présenter les outils, les acteurs et les méthodes de l'information stratégique, Décrypter les tendances, les technologies et les sources à la pointe du marché de l,information professionnelle, Détecter et analyser les meilleures pratiques et les stratégies gagnantes. Veille Magazine présente chaque mois un dossier de fond, des analyses, des reportages, ainsi que les actualités du secteur, l,agenda et le kiosque du mois. Contact Veille Magazine, 38 avenue Henri Barbusse, 92220 Bagneux Tél. 01 46 65 55 37 ou 01 46 65 44 30 ~ Fax. 01 46 65 32 96 e-mail : [EMAIL PROTECTED] site : http://www.veillemag.com Veille Magazine représenté par Jacqueline Sala 38 avenue Henri Barbusse 92220 Paris FR Tel : 0146655537 - Fax : 0146653296 Adresse e-mail : [EMAIL PROTECTED] URL du site : http://www.veillemag.com Master Class Mercredi 14 décembre 2005 · 9h00- 13h00 ATELIER BUSINESS WAR GAME Atelier piloté par Jay Kurtz Spécialiste international de Business War Games Diplômé de la Queen's University, Chief Officer IBM Canada. Fondateur de KappaWest, société de conseil spécialisée dans la mise en application des concepts et principes militaires aux environnements économiques hyper-concurrentiels. 9h00 - Principes. Modes opératoires. · Comment les concepts, process et outils de business wargaming sont-ils actuellement utilisés par les firmes américaines dans l'obtention de nouveaux marchés? · Modes opératoires : à quel moment, pour quelle durée, quels investissements humains et financiers sont- ils nécessaires au bon déroulement de business wargames ? Diagnostic étape par étape. · Radioscopie d'un projet de business war game : conditions de faisabilité, moyens, objectifs, résultats. Identification des facteurs clés de réussite · Cas pratiques 10h30-11h00 Pause 11h00 - Mini wargame - Jeux de rôles Durant cette session, les participants composent plusieurs équipes de cinq à six "joueurs". Chaque équipe représentera une des forces en présence : "le marché", différents types de compétiteurs, de cibles clients, d'intervenants sur le marché... Chaque équipe reçoit une "Market and Competitive Map" présentant l'ensemble des indications necessaires à la comprehension de l'environnement et aux objectifs à atteindre. Déroulement du business war game en 6 étapes. 13h00-14h30 Déjeuner · 14h30 - 18h30 ATELIER WAR ROOM Principes. Modes opératoires. Jeux de Rôles Atelier piloté par Patrick Cansell Président, Artem i&s, Ancien Responsable Intelligence Economique de Giat Industries 14h30 - Méthodes et enjeux de la mise en uvre d'une war-room dans une démarche de conquête de marchés. · La war-room, l'outil de décision en situation d'urgence · Typologie des war-rooms (data rooms / decision room / war-room : suivi et décision en temps réel) · Moyens et Budgets 14h45 - Jeu de Rôles : Réponse à un appel d'offre à l'export Exercice Caballero Chaque participant joue le rôle d'un cadre dirigeant d'une PME de 400 personnes. · Méthodologie de la décision · Modes d'organisation · Débrefing interactif. 18h30 - Fin de la 1ère journée Cycle Stratégie et Leadership Jeudi 15 décembre 2005 · 9h00 - 12 h00 ATELIERS RETOURS D'EXPÉRIENCES 9h00 - Etat de l'Art des war-rooms anglo-saxonnes dans le cadre de conquêtes de nouveaux marchés. Etude de Cas : Advocacy Center Comment cette structure gère-t-elle plus de 400 projets commerciaux exports ? Comment l'Advocacy Center soutient-il le développement des PME US ? Par Bertrand Huet, Conseiller auprès de l'Etat Major Marine Nationale, Professeur à l'école de l'Air de Salon de Provence, Consultant (Dassault Aviation, Airbus Industrie) 9h45 Témoignages et Retour d'expérience terrain Julien Ferté, Vice President EADS Military Transport Aircraft Division 10h30-11h00 Pause 11h00 -12h00 Table ronde & Questions-Réponses Animée par Jacqueline Sala, avec le Général Eric de la Maisonneuve, Julien Ferté, Jay Kurtz, Patrick Cansell, Bertrand Huet. 12h00-13h30 DEJEUNER · 13h30- 17h00 ATELIERS SOLUTIONS INFORMATIONNELLES Quels nouveaux process, techniques et outils au service des business war rooms et business war games. Démonstration de solutions informationnelles avancées 13h30 - Comment être informé en temps réel des évolutions de thèmes mis sous surveillance dans le cadre de la war-room. Cas pratique Présentation Solution Datops RiskMetrix par Michel Dacosta (Datops) La solution de veille automatique des risques économiques intégrant la génération d'alertes email ou SMS et la mise à jour de matrices graphiques.Datops s'inscrit dans une stratégie de prévention des risques et de gestion de la connaissance des acteurs de son environnement économique. 14h15 - Outils et méthodes de veille stratégique pour préparer, animer et exploiter au mieux un Business Wargame Par Yann Guilain, Directeur Conseil, Digimind Edouard Fillias, Consultant Veille Stratégique, Digimind La réussite d'un Business Wargame passe par une connaissance intime des produits, marchés, concurrents et autres acteurs stratégiques de l'environnement de l'entreprise. Des méthodes rôdées et des outils avancés de veille stratégique permettent aujourd'hui de préparer, animer et mieux exploiter les Business Wargames en facilitant l'identification, la collecte, l'analyse et la capitalisation des informations clés. 15h00/ 15h30 Pause 15h30 - Plate-forme interactive de préparation de décision. Simulation sur ordinateur Par Jean-Luc DUFOUR et Gilles BUJON de SQUARCLE Decision Design Présentation d'un dispositif de préparation de décision à base de travaux de groupe. Cette plate-forme décisionnelle, dénommée SYSTEMES LTG" (Laboratoires de Travail en Groupe), permet d'appréhender la complexité des situations et d'accélérer la construction des réponses. L'emploi de cette plate-forme sera illustré sur des business war rooms : d'analyse stratégique pour redéfinir le positionnement de l'entreprise, de travaux interministériels d'expression et de validation de besoin, d'élaboration de réponses à appels d'offres pour conquérir des marchés. Une mise en situation des participants sur un Business Wargame sera proposée en fin d'atelier avec jeux de simulation sur ordinateurs. 17h00 - Fin du master class.
