Mas Noel, Terima kasih. Yang jelas kinerja saham para Gajah (miner) dan cash flow mereka tidak berbasis pada keputusan mereka melakukan kegiatan ekplorasinya . . . dan ekplorasi bukan merupakan salah satu dari instrumen sensitif yang mempengaruhinya. Matur nuwun.
sTJ --- Noel Pranoto <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > Pak Budi Santoso, saya nggak tahu banyak tapi market > capitalization > junior company kecil aja, kalo pun amblas yang > kejeblos tentu sedikit > orang. Sbg info tambahan (maaf kalo sdh tahu) data > dari Bloomberg per > 17 Aug 06 menyebutkan market value utk mineral > industry itu US$788bn > dan nilai empat coys teratasnya US$316bn (hampir > 50%) -- mirip > fenomena Pareto. Malah saya pernah baca thn 2005 > tapi lupa sumbernya > 67% junior coy yg listing di ASX itu kebanyakan > saham publiknya hanya > 13%. > Hal ini yang berkebalikan dengan senior company --- > harga saham turun > sedikit atau sedang downturn aja thn depan langsung > project sana-sini > dipotong. > > On 9/14/06, budi santoso <[EMAIL PROTECTED]> > wrote: > > Lho bukannya yang sedemikian tergantungnya > terhadap > > kinerja harga sahamnya/kemerosotan harga sahamnya > > justru si junior ini karena salah sedikit saja > mereka > > langsung babak belur, kalau yang besar saya pikir > gak > > begitu karena hal ini berkaitan dengan unsur > > 'materiality' dari hasil pekerjaan tersebut. > > > > Mis: si gajah A punya project greenfield > exploration > > dengan potensi sangat menjanjikan tetapi secara > umum > > 'kabar baik' ini tidak atau belum cukup berunsur > > 'material' karena dinilai belum akan berpengaruh > > terhadap performance perusahaan secara keseluruhan > > begitu juga sebaliknya. Lha kalau yang junior, > satu > > saja projectnya ternyata berisi pepesan kosong . . > > tamat sudah riwayatnya . . . > > > > sTJ > > > > --- Noel Pranoto <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > > > > Itu mgkn sering dibilang concept study kalo di > > > mining. Ada yg benar2 > > > memang study ada juga yang study-study-an alias > > > ngintip kalau-kalau si > > > junior menemukan giant deposit. Yang dimaksud > Pak > > > Rovicky benar karena > > > mereka adl public listed coy yg berbasis aset -- > > > jika asetnya jelek > > > maka otomatis capital loss. > > > > > > On 9/14/06, Rovicky Dwi Putrohari > > > <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > > > ada filosofi lain. > > > > Biarkan si kecil yg bermain, anak gede nanti > beli > > > yg potensi positip aja. > > > > > > > > Ketika ada satu drilling dryhole, bagi > perusahaan > > > gede yg ditakutkan > > > > bukan rugi biaya eksplorasi/ngebornya, tetapi > > > turunnya saham. Satu > > > > sumur biaya 10 juta tetapi kalau saham trus > anjlok > > > 20 point bisa-bisa > > > > nilai totalnya lebih besar dari biaya satu > sumur. > > > Itulah sebabnya > > > > perusahaan besar cenderung mengebor yg risiko > > > rendah tetapi akan > > > > memberikan dampak positip pada nilai saham. > Disini > > > pikirannya > > > > enterpreneur atau bisnismen yg lebih dominan > > > > > > > > Bagi perusahaan kecil (private) kalau toh > gagal ya > > > ndak apa-apa toh yg > > > > rugi satu doank. Dampak ke saham ndak besar, > > > tetapi kalau dapet kan > > > > keuntungan bisa berlipat-lipat. > > > > > > > > Kecenderungannya akhirnya perusahaan besar > memilki > > > anak2 perusahaan > > > > kecil2 yg menjalankan eksplorasi yg berisiko. > > > Nantinya kalau dapet > > > > "dibeli" oleh induknya. Dulu yg berani bermain > > > eksplorasi risiko > > > > tinggi (risiko politik dll) di Cepu Blok kan > > > perusahaan kecil bernama > > > > Ampolex, begitu ada tanda-tanda sukses baru > Mobil > > > membeli Ampolex. > > > > > > > > sepertinya yg kecil-kecil ini cabe rawit yak > > > > > > > > rdp > > > > > > > > On 9/14/06, Sukmandaru Prihatmoko > > > <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > > > > Menarik nih.... ulasan bung STJ yang lagi > > > "dibuang" di Afrika ini. > > > > > > > > > > Adakah di minyak, coy "gajah" dan coy > "junior" > > > macam di mineral ini ya? > > > > > > > > > > Salam - SP > > > > > > > > > > -----Original Message----- > > > > > From: budi santoso > > > [mailto:[EMAIL PROTECTED] > > > > > Sent: Thursday, September 14, 2006 5:08 PM > > > > > To: [email protected] > > > > > Subject: RE: [iagi-net-l] Mineral > Exploration > > > Coys Baru Masuk > > > > > > > > > > Pak Ndaru, > > > > > > > > > > Saya pikir merekalah pioneer2 dalam dunia > > > eksplorasi > > > > > ini bahkan merekalah explorationist sejati > meski > > > > > kadang nekat . . . bahkan terlalu dan > > > keterlaluan. > > > > > > > > > > Menurunkan 'threshold' mungkin salah satunya > > > tapi bagi > > > > > mereka 'no pain no gain' > > > > > > > > > > bagi perusahaan gajah, seperti kita ketahui > > > mereka > > > > > terlalu konservatif jadi sering terlambat > > > > > mengantisipasinya; terlalu 'rumit' parameter > > > yang > > > > > digunakan. Yang mereka lakukan selalu > menunggu > > > sampai > > > > > (gajah-gajah) lainny beraksi dan lagi-lagi > > > akhirnya > > > > > mereka selalu terlambat. > > > > > > > > > > bagi saya mestinya; justru di kondisi > seperti > > > ini si > > > > > gajah bisa lebih leluasa 'bermain' karena > tidak > > > banyak > > > > > 'competitor' dan mereka umumnya punya > kemampuan > > > teknis > > > > > untuk men'generate' sebuah 'project' dan > > > > > mengevaluasinya secara lebih baik dibanding > > > juniors. > > > > > > > > > > Sebenarnya si gajah gak masalah, tapi si > > > personal > > > > > pengambil keputusan untuk masuknya yang gak > mau > > > > > mengambil mempertaruhkan 'jabatannya' . . > wajar. > > > Tapi > > > > > terdengar konyol jika mereka ini (secara > > > personal > > > > > oknumnya) tahu akan potensi suatu daerah di > > > suatu > > > > > negara katakanlah Indonesia project "A" tapi > > > tidak > > > > > 'berani' mengambil keputusan untuk masuk . . > > > tapi > > > > > akhirnya ada sebuah junior yang akhirnya > > > menemukan > > > > > sebuah world class deposit tepat di daerah > yang > > > si > > > > > oknum ni pikirkan sebelumnya. . . yang bisa > > > mereka > > > > > lakukan akhirnya 'hanya' rame-rame dengan > > > gajah-gajah > > > > > mendekati si junior . . . dengan kemungkinan > > > kalah > > > > > dalam bersaing meminang si Junior ini . . . > > > > > > > > > > Dengan sumber dana yang jauh lebih memadai > > > mestinya > > > > > mereka lebih bisa persistent untuk > > > mengaplikasikan > > > > > ide-ide konseptuanya terhadap suatu daerah, > > > 500rb-1jt > === message truncated === __________________________________________________ Do You Yahoo!? Tired of spam? Yahoo! Mail has the best spam protection around http://mail.yahoo.com --------------------------------------------------------------------- ----- PIT IAGI ke 35 di Pekanbaru ----- Call For Papers until 26 May 2006 ----- Submit to: [EMAIL PROTECTED] --------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, send email to: iagi-net-unsubscribe[at]iagi.or.id To subscribe, send email to: iagi-net-subscribe[at]iagi.or.id Visit IAGI Website: http://iagi.or.id Pembayaran iuran anggota ditujukan ke: Bank Mandiri Cab. Wisma Alia Jakarta No. Rek: 123 0085005314 Atas nama: Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI) Bank BCA KCP. Manara Mulia No. Rekening: 255-1088580 A/n: Shinta Damayanti IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/ IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi ---------------------------------------------------------------------
