Tapi kalau payment gateway hanya jualan apps dan service kurang menguntungkan. Yang transaksi gede itu untuk payment bill utility ( pln, telkom, pasca bayar, asuransi, top up dll ) Ya, diusahakan jangan overlapped dengan bank, tapi jadi partnernya bank, kan bank ga pusing ngurusin banyak third party
Sandi On Mar 20, 3:15 pm, Eko Prasetiyo <[email protected]> wrote: > Payment gateway utk beli apps ato byr service premium dr google ato vendor > lain misalnya. Klo sprti ini kan ga bersinggungan dgn bank. > On Mar 20, 2012 3:06 PM, "Arianto C Nugroho" <[email protected]> > wrote: > > > > > > > > > di pom bensin ada minimarket == operator jualan konten khan ntar pemilik > > mall bisa protes kenapa pom bensin nyediain tempat buat mini market ? > > > nama kerennya Value Added Services .. > > > Payment Gateway juga nanti bentrok sama perbankan ... > > > 2012/3/20 imam wiratmadja <[email protected]> > > >> Kalau stance saya begini: > >> Terserah saja, operator telko mau ikut jualan konten dan jualan perabot. > >> Tapi kenapa mereka malah bersaing di situ (bersaing dgn penyedia konten), > >> bukannya fokus sama jualan mereka sendiri. > > >> Tapi yang lebih penting operator telko gak usah sirik sama penyedia > >> konten yg menggunakan bandwith mereka. Apakah penyedia bensin seperti > >> Shell, Total, Petronas, Pertamina berhak minta bagian jika bensin yang > >> digunakan menghasilkan uang bagi perusahaan taksi? Mereka jualan bensin > >> saja yang bener lah (oktannya sesuai label, bensinnya bersih, etc). Masih > >> banyak yang bisa dilakukan penjual bensin utk mendapat revenue tambahan > >> misalnya bikin minimarket, etc. > > >> Seperti juga operator telko masih bisa cari revenue lain misalnya PAYMENT > >> GATEWAY yang sampai sekarang keliatannya belum digarap serius. > > >> Sekali lagi, yang paling saya tidak setuju adalah siriknya operator telko > >> thdp penyedia konten membuat mereka melakukan intervensi terhadap akses > >> konten. Dan sangat mungkin ISP / operator telko melakukan hal ini. > > >> @Outstandjing on GreenRobot > >> -Sync pake Dropbox yuk!http://db.tt/t4EMMfR- > > >> 2012/3/20 Dolly Surya <[email protected]> > > >>> ** > >>> Kembali lagi bahwa Internet dan Mobile Operator tidak mungkin melakukan > >>> monopoli layanan. Berbeda dengan listrik dan gas yang masih memungkinkan > >>> dilakukan sistem monopoli. Jadi mereka masih bisa mengontrol pendapatan. > > >>> 4 pilar e-ecosystem: > >>> 1. Akses (Telco dan Internet provider_ > >>> 2. Content dan Apps (Google dkk) > >>> 3. Technology provider (Ericsson, Huawei, Nokia Siemens dkk) > >>> 4. Terminal / Devices (BB, Android, iOS dkk) > > >>> Ke-empat pilar tersebut akan saling bergantung satu sama lain. Namun > >>> memang betul kalau saat ini nomor 2 dan 4 sedang pada masa jaya-jaya nya > >>> dan membuat Telco seolah2 menjadi dump pipe. Itu tidak bisa dipungkiri. > > >>> Dan trend menunjukan bahwa data usage cenderung naik dan sangat tinggi > >>> kebutuhannya. Celakanya hal tersebut tidak bisa diimbangi dengan revenue > >>> (pendapatan) yang berbanding lurus. :( > > >>> Salah satu strateginya adalah Telco dan Technology ikut bermain di > >>> konten dan aplikasi. It's a must. > >>> Cost reduction juga menjadi bagian yang penting agar bisnis data bisa > >>> tetap acceptable. Namun akan menantang melakukan cost reduction disisi > >>> Telco jika tidak didukung oleh kebijakan pemerintah. (Masalah klise di > >>> negri ini). > > >>> Thx, > >>> Sent from my BlackBerry® smartphone from Sinyal Bagus XL, Nyambung > >>> Teruuusss...! > >>> ------------------------------ > >>> *From: * Arianto C Nugroho <[email protected]> > >>> *Sender: * [email protected] > >>> *Date: *Tue, 20 Mar 2012 10:09:04 +0300 > >>> *To: *<[email protected]> > >>> *ReplyTo: * [email protected] > >>> *Subject: *Re: [id-android] hari kiamat operator > > >>> ngg .. beda mas ... > > >>> dalam kasus listrik, semakin banyak pemakaian kita (pasang ac, hidupin > >>> tv, dll), kita bayar makin banyak .. malah sekarang ada premium charge > >>> untuk pemakaian diatas rata-rata .. plus tv, ac dll tidak menghasilkan > >>> revenue apapun .. > > >>> dalam kasus telko, facebook, twitter, skype, mendapatkan revenue > >>> sedangkan operator gak dapet apa2 (karena banyak user pake paket > >>> unlimited) > >>> tapi harus terus menerus nambah kapasitas .. > > >>> jalan keluarnya adalah, operator juga harus masuk ke bisnis konten .. > >>> melokalisasi traffic ... > > >>> 2012/3/20 imam wiratmadja <[email protected]> > > >>>> Menurut saya operator telko pada akhirnya harus menerima bahwa barang > >>>> dagangannya adalah komoditas. Bandwith yang mereka sediakan tak ubahnya > >>>> seperti satuan megawatt yg disediakan PLN atau Thermal Unit yg disediakan > >>>> perusahaan gas. > > >>>> Apakah perusahaan listrik lalu kiamat ketika semakin banyak perabot > >>>> elektronik di setiap rumah tangga? > >>>> Tentu tidak. > > >>>> Hanya saja, harganya ya jadi harga komoditas, bukan harga servis > >>>> premium / branded. > > >>>> @Outstandjing on GreenRobot > >>>> -Sync pake Dropbox yuk!http://db.tt/t4EMMfR- > > >>>> 2012/3/20 Arianto C Nugroho <[email protected]> > > >>>>> Kolom Telematika 'Kiamat Kecil' Telekomunikasi > >>>>> *Penulis: Mochamad James Falahuddin* - detikinet > >>>>> Senin, 19/03/2012 10:24 WIB > > >>>>> * > >>>>> * > > >>>>> *Jakarta* - Operator telekomunikasi saat ini sedang galau. Tak hanya > >>>>> di Indonesia, tapi juga di seluruh dunia. Wajar saja, sebab mereka > >>>>> sedang > >>>>> menghitung hari menuju lonceng kematiannya. > > >>>>> Setidaknya demikian yang tercermin jika melihat kekhawatiran para > >>>>> operator yang berjuang mati-matian agar tak tergerus para *over the > >>>>> top > >>>>> *(OTT)<http://inet.detik.com/read/2012/03/16/180912/1869528/328/ott-dicintai...> > >>>>> semacam > >>>>> Google, Facebook dkk, dalam acara *"Resisting the Doomsday of Telco > >>>>> Players<http://inet.detik.com/read/2012/03/14/160238/1867272/328/bisnis-data-...> > >>>>> ".* > > >>>>> Bisa dimaklumi kekhawatiran itu. Pasalnya, pertumbuhan *revenue *dari > >>>>> operator di seluruh dunia saat ini sudah melambat, cenderung stagnan, > >>>>> bahkan beberapa sudah meluncur ke arah negatif. > > >>>>> Pertumbuhan jumlah pelanggan ternyata tidak serta-merta mendongkrak > >>>>> performansi keuangan, karena kecenderungan pendapatan per pelanggan atau > >>>>> ARPU *(average revenue per user) *yang terus turun. > > >>>>> Upaya operator untuk mengkompensasi turunnya trafik suara, seraya > >>>>> meningkatkan trafik data dengan menawarkan paket tarif untuk *unlimited > >>>>> data access *justru menjadi bumerang. Karena ternyata hanya > >>>>> segelintir pelanggan yang benar-benar memanfaatkan paket unlimited > >>>>> tersebut, sementara trafik yang dihasilkan mendominasi sebagian besar > >>>>> jaringan. > > >>>>> Kehadiran OTT player, yaitu para pemain dunia TI yang memiliki layanan > >>>>> berbasis internet memperparah beban dari operator telko ini. > > >>>>> Sementara Google, Facebook, Apple dengan iTunes-nya, dan *internet > >>>>> based service *lainnya, meraup untung dari iklan atau penjualan *digital > >>>>> goods, *operator telko mati-matian berjibaku menghadapi lonjakan > >>>>> trafik data--dimana hal itu membutuhkan investasi yang tidak sedikit. > > >>>>> Padahal, mereka para operator, tidak secuil pun menikmati keuntungan > >>>>> yang dinikmati para OTT *player*. Contohnya, sesudah Apple > >>>>> meluncurkan iPhone 4s dengan fitur Siri, terjadi pertumbuhan trafik data > >>>>> yang luar biasa di Amerika sana yang disinyalir berasal dari 25 juta > >>>>> iPhone > >>>>> 4s yang terjual di daratan Amerika saja. > > >>>>> Inilah yang disebut dengan fenomena* 'Dumb Pipe' *alias pipa jaringan > >>>>> penuh, tapi tidak ada *revenue *yang dihasilkan. > > >>>>> Lalu apa yang harus dilakukan oleh operator untuk menghindarkan diri > >>>>> dari 'kiamat kecil' ini? Setidaknya ada tiga jurus yang bisa dilakukan > >>>>> oleh > >>>>> operator telko dalam hal ini. > > >>>>> *Efisiensi Biaya* > > >>>>> Hal ini adalah jurus pertama yang wajib dilakukan untuk bertahan > >>>>> hidup. Bentuknya bisa dengan melakukan kerjasama sama 'sharing network' > >>>>> dimana sejumlah operator berbagi jaringan yang sama untuk melewatkan > >>>>> trafik > >>>>> mereka. Dengan demikian beban biaya bisa dibagi-bagi. > > >>>>> Namun tentu saja ini perlu negosiasi *business to business *(B2B) > >>>>> yang tidak sederhana. Tapi model ini sudah mulai diterapkan di operator > >>>>> telko di luar negeri, jadi harusnya sangat mungkin untuk diterapkan di > >>>>> tanah air. > > >>>>> Langkah kedua yang mungkin adalah dengan restrukturisasi tarif, dengan > >>>>> menghilangkan paket data unlimited. Operator pasti akan kehilangan > >>>>> sejumlah > >>>>> kecil pelanggan dari langkah ini, tapi akan menghemat sejumlah besar > >>>>> sumber > >>>>> daya bandwidth yang harusnya bisa digunakan untuk kepentingan lain. > > >>>>> *Revenue Sharing * > > >>>>> Kenyataan bahwa OTT player menangguk untung di atas kesengsaraan > >>>>> operator tentu merupakan suatu bentuk ketidakadilan. Perlu dibuat > >>>>> mekanisme > >>>>> dimana OTT player juga berbagi keuntungan dengan operator yang > >>>>> ditungganginya. > > >>>>> Namun hal ini tentu saja memerlukan intervensi dari regulator, terkait > >>>>> peraturan-peraturan yang mengikat operator. Khusus untuk Indonesia, jika > >>>>> pun aturan revenue sharing itu ada, tetap saja tidak akan menolong > >>>>> operator, karena penghasilan OTT player dari pelanggan di negeri ini > >>>>> masih > >>>>> sangat minim. Jadi yang mau dibagi pun kue nya kecil sekali. > > >>>>> *Menjadi OTT Player* > > >>>>> Dengan memanfaatkan model cloud computing alias komputasi awan, > >>>>> operator bisa mengeksploitasi infrastruktur yang dimilikinya, jaringan > >>>>> data, dan data center, untuk berubah wujud menjadi OTT player dengan > >>>>> menyediakan layanan berbasis internet. > > >>>>> Tentu saja ini tidak bisa dilakukan sendiri. Operator harus > >>>>> menggandeng penyedia perangkat lunak untuk bersama-sama menyediakan > >>>>> layanan > >>>>> cloud computing bagi pelanggannya--layanan ini biasa dikenal dengan > >>>>> model > >>>>> *Software as a Services* (SaaS). > > >>>>> Namun sekali lagi, menjadi penyedia layanan SaaS bukanlah hal yang > >>>>> mudah mengingat transformasi dari operator telko yang sekedar berurusan > >>>>> dengan bandwidth. Tapi berhubung potensinya ada, jurus ketiga ini juga > >>>>> patut dicoba. > > >>>>> Dalam bisnis, timbul tenggelamnya sebuah perusahaan adalah > > ... > > read more » -- "Indonesian Android Community" Join: http://forum.android.or.id =============== Download Aplikasi Kompas versi Digital dan Keren https://market.android.com/details?id=com.kompas.android.kec -------------------------- Gunakan Paket Unlimited Data XL Mobile Broadband http://www.xl.co.id/XLInternet/BroadbandInternet --------------------- Lex-ON http://www.Lex-ON.com - Plaza Semanggi E-mail: [email protected] Tlp: 021-70952539 --------------------- GSM-AKU http://www.gsmaku.com - BEC Bandung E-mail: [email protected] Hp: 0881-1515151 --------------------- EceranShop http://eceranshop.com - BEC Bandung E-mail: [email protected] Hp: 0815-56599888 =============== Aturan Umum dan Jualan/Kloteran ID-Android http://goo.gl/arJ5x
