am 04.04.2000 18:02 Uhr schrieb Josef Gatzek:
> Die Kernfrage, die sich aus meinen Augen stellt ist:
> Wie wird bei einer multinationalen Strategie eine schnelle Marktpenetrati=
on
> erreicht?
> Wie werden die richtigen Ressourcen gewonnen?
> Welche internationalen Entwicklungspfade gibt es?
>=20
Hallo Josef,
wir verfolgen genau dieses Thema schon seit einiger Zeit, und haben
festgestellt, dass internationale Markteintrittsstrategien in dynamischen
M=E4rkten fast immer auf die selbe Art und Weise ablaufen. Dabei scheint es,
als g=E4be es eine Pre-IPO-Strategie und eine Post-IPO-Strategie.
Pre-IPO-Strategie:
Schnelle Kooperation bis hin zur Fusion mit Unternehmen mit =E4hnlichen oder
erg=E4nzenden Gesch=E4ftsfeldern.
Post-IPO-Strategie:
Variante 1: Einsetzen von VC- und IPO-Geldern zum Aufbau von B=FCros im
Ausland
Variante 2: Einsetzen von VC- oder IPO-Geldern zum Aufkauf von Konkurrenten
oder Kopien (Alando war, bevor von E-bay gekauft, schon eine 1:1 Kopie von
e-bay) im Ausland
Die Frage nach den "richtigen" Ressourcen stellt sich kaum, da
sprichw=F6rtlich *alles* genommen werden kann, was zu haben ist.
Die internationalen Entwicklungspfade unterscheiden sich eigentlich nur noc=
h
von der zeitlichen Abfolge: alles sofort, oder Kontinent-per-Kontinent?
Viele Gr=FC=DFe,
Dirk Ploss
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