Prezado Rodrigo, Sobre a ótica das boas praticas que conhecemos no ITIL, a gestão da mudança, a menos q seja muito urgente, deve ser agendada e programada sua execução para uma data cujo impacto para os negócios deve ser o mínimo possível ou totalmente eliminado.
Para isso analisamos o impacto e os riscos da mudança, e tb um plano de retorno, caso a mudança não ocorra a contento. Fico a disposição RAfael _____ De: [email protected] [mailto:[EMAIL PROTECTED] Em nome de Rodrigo Rebouças Enviada em: segunda-feira, 7 de julho de 2008 08:13 Para: [email protected]; [EMAIL PROTECTED] Assunto: [itsm_br] Ger. Mudanças e Fluxo de caixa? Caros colegas, Me deparei com alguns cenários junto a algumas empresas e gostaria de saber se estas situações são comuns a mais alguém. Algum de vocês conhece pelo menos uma situação onde o fluxo de caixa do cliente ou da empresa é afetado dependendo de quando uma mudança é agendada? (Ou seja, um determinado valor estava previsto para entrar no caixa em determinada data e, por conta de alguma mudança, este valor tem que ser postergado?) Ou pela situação onde a empresa perderia alguma oportunidade de negócio ou de investimento, também dependendo da data de agendamento de uma mudança? O fluxo de caixa da empresa ou de algum serviço do cliente influenciam no agendamento de mudanças? Abraços, Rodrigo --- Rodrigo Rebouças de Almeida http://RodrigoR. <http://RodrigoR.com> com - [EMAIL PROTECTED] <mailto:[EMAIL PROTECTED]> com - +55 83 8780 1552 ______________________________________________________ "Did you find joy in your life? And, Did you bring joy to others? > Investe? Investidores Lisos: http://rodrigor. <http://rodrigor.com/investidoreslisos> com/investidoreslisos No virus found in this incoming message. Checked by AVG - http://www.avg.com Version: 8.0.138 / Virus Database: 270.4.6/1538 - Release Date: 7/7/2008 07:40
