Rui, Gabriel, Rafael, Luiz, Anderson e Mansur,
Obrigado pelas respostas. Ajudaram a fundamentar a solução que
estou bolando. Estou convencido de que é relevante.
Desculpem a demora em dar um retorno. Estive ausente imerso na
minha qualificação. Ontem qualifiquei meu doutorado. Agora sou "mão de
obra qualificada". :-)
Brincadeiras a parte, encontrei evidências de que o os fluxos
financeiros dentro da empresa influenciam direta ou indiretamente as
decisões no processo de gerência de mudanças. Isso fica bem mais
crítico em instituições financeiras, que vivem do valor do dinheiro no
tempo.
Mansur, gostei bastante da sua frase "Logo a relação custo x
benefício da mudança deve levar em conta o impacto ao negócio" ela
está bem alinhada com meus objetivos. O que estou buscando é uma forma
de ajudar o tomador de decisão a avaliar este trade-off. Tentar ajudar
o gerente de TI a decidir: Será melhor absorver uma perda em
detrimento de um ganho maior, no futuro? Será melhor aproveitar uma
oportunidade em relação a um maior risco? E por aí vai.
Abraços,
Rodrigo Rebouças
On 15/07/2008, at 00:52, MansurR wrote:
Prezados (as),
Prezado Rodrigo Rebouças,
Existem sempre algumas datas que são critícas em qualquer negócio. O
fechamento contábil e da folha de pagamento são criticos ao extremo.
Eu nunca presenciei situação em que o gestor de RH ou controladoria
permitiu parar os sistemas nestas datas. Por isto pense muito e
muito mesmo antes de propor parar sistemas nestas datas.....
Se vc for na ótica normal da empresa, toda e qualquer parada afeta o
caixa, ou em outras palavras nunca as mudanças seriam efetuadas.
Logo a relação custo x benefício da mudança deve levar em conta o
impacto ao negócio. Lembro que apesar de antiga a solução de
redundância caneta e papel funciona.....portanto não estamos falando
de problema sem solução.
Cordialmente
Ricardo Mansur
----- Original Message -----
From: Terra - Anderson M. Pereira
To: [email protected]
Sent: Friday, July 11, 2008 6:04 PM
Subject: RES: [itsm_br] Ger. Mudanças e Fluxo de caixa?
Lembrando também nas práticas de Gestão de Projetos para qualquer
mudança no escopo tem tanto os procedimentos para uma mudança como a
análise de risco também.
Abraços
Anderson
De: [email protected] [mailto:[EMAIL PROTECTED] Em nome
de Rafael Pascucci - FGTech
Enviada em: segunda-feira, 7 de julho de 2008 10:31
Para: [email protected]
Assunto: RES: [itsm_br] Ger. Mudanças e Fluxo de caixa?
Prezado Rodrigo,
Sobre a ótica das boas praticas que conhecemos no ITIL, a gestão
da mudança, a menos q seja muito urgente, deve ser agendada e
programada sua execução para uma data cujo impacto para os negócios
deve ser o mínimo possível ou totalmente eliminado.
Para isso analisamos o impacto e os riscos da mudança, e tb um plano
de retorno, caso a mudança não ocorra a contento.
Fico a disposição
RAfael
De: [email protected] [mailto:[EMAIL PROTECTED] Em nome
de Rodrigo Rebouças
Enviada em: segunda-feira, 7 de julho de 2008 08:13
Para: [email protected]; [EMAIL PROTECTED]
Assunto: [itsm_br] Ger. Mudanças e Fluxo de caixa?
Caros colegas,
Me deparei com alguns cenários junto a algumas empresas e
gostaria de saber se estas situações são comuns a mais alguém.
Algum de vocês conhece pelo menos uma situação onde o fluxo de
caixa do cliente ou da empresa é afetado dependendo de quando uma
mudança é agendada? (Ou seja, um determinado valor estava previsto
para entrar no caixa em determinada data e, por conta de alguma
mudança, este valor tem que ser postergado?)
Ou pela situação onde a empresa perderia alguma oportunidade de
negócio ou de investimento, também dependendo da data de agendamento
de uma mudança?
O fluxo de caixa da empresa ou de algum serviço do cliente
influenciam no agendamento de mudanças?
Abraços,
Rodrigo
---
Rodrigo Rebouças de Almeida
http://RodrigoR.com - [EMAIL PROTECTED] - +55 83 8780 1552
______________________________________________________
"Did you find joy in your life? And, Did you bring joy to others?”
> Investe? Investidores Lisos: http://rodrigor.com/investidoreslisos
No virus found in this incoming message.
Checked by AVG - http://www.avg.com
Version: 8.0.138 / Virus Database: 270.4.6/1538 - Release Date:
7/7/2008 07:40
No virus found in this incoming message.
Checked by AVG - http://www.avg.com
Version: 8.0.138 / Virus Database: 270.4.7/1546 - Release Date:
7/11/2008 6:47 AM
---
Rodrigo Rebouças de Almeida
http://RodrigoR.com - [EMAIL PROTECTED] - +55 83 8780 1552
______________________________________________________
“You cannot teach a man anything; you can only help him discover it in
himself.”
Galileo Galilei
> Investe? Investidores Lisos: http://rodrigor.com/investidoreslisos
