Caros colegas,
Para você que trabalha com gerência de mudanças, e tem
experiência na atividade, é fácil estimar a possibilidade de uma
mudança não ser concluída com sucesso?
Se você está diante de um plano de mudanças e você sabe as
pessoas que vão trabalhar neste plano; você tem idéia da
disponibilidade dos recursos necessários para o sucesso daquela
mudança, sabe quais itens de configuração estão sendo afetados, suas
dependências, etc.
Se alguém lhe perguntar qual a probabilidade desta mudança não ser
implementada com sucesso... você sabe responder com uma certa margem
de acerto?
Sucesso, neste contexto, é a mudança ser implementada dentro do prazo,
sem execução de plano alternativo (ou rollback).
Atenção, estou focando apenas no sucesso operacional da implementação
da mudança. É certo que sucesso é atingir os objetivos do negócio, ou
melhor, os benefícios esperados pela implementação da mudança.
[ ]'s
Rodrigo
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Rodrigo Rebouças de Almeida
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"Did you find joy in your life? And, Did you bring joy to others?”
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