Concordo com a Olivia.

Abs.,

Geovane

To: [email protected]
From: [email protected]
Date: Thu, 27 Aug 2009 09:21:10 -0300
Subject: RE: [itsm_br] Escolha de Ferramenta















 




    
                  









Eu acredito que esse tipo de coisa deve ser visto como
investimento e não como despesa.

 

Pode ser que “cobrar” ao nosso ver, não seja o mais correto, mas
em compensação você ganha visibilidade e comprovação de que tem um produto bom,
não se perdendo na “maré de rostos” que tem por ai. Pagar ao meu ver é o menor
dos problemas, até porque você tem o retorno desse investimento, não é um
dinheiro perdido.

 



Olívia Alves

MSN: [email protected] || Cel: 11. 8350-0026 

"What is important in life is life, and not the
result of life". Goethe



 





From:
[email protected] [mailto:[email protected]] On Behalf Of Roberto
Cohen

Sent: Tuesday, August 25, 2009 3:14 PM

To: [email protected]

Subject: Re: [itsm_br] Escolha de Ferramenta





 

  









Um momento...







Não é por que se usa em licitações ou ainda a OGC tenha criado





um selo que o mercado concorde com o selo.







A OGC criou o selo por que percebeu que estava perdendo 





dinheiro. Afinal, desde o início ela certificava apenas
pessoas.





 





Uma iniciativa da Pink nesse sentido "alertou
os gansos" da OGC





para ver que não ganhavam dinheiro com algo de sua própria
criação.





 





Quanto ao aspecto de licitação, hehehe... Nem comento!!!



Abrazon





 





EL CO





http://twitter.com/robcohen





 





 









 





2009/8/20 Marcus Listas <[email protected]>



  









Muito bem recebido... Tanto que a
propria OGC criou o selo dela...





 





Se usa muito
em licitaçoes e avaliaçoes em geral...





2009/8/15 Terra - Anderson M.
Pereira <[email protected]>








 



  









Olá
Pessoal

 

 Estive
pensando aqui com meus botões?

 

Para
atingir a certificação PinkVERIFY, o software de Gerenciamento de Serviços de
TI é submetido a um rigoroso processo de avaliação, efetuado por um
especialista da Pink Elephant após pagar para participar deste processo.

 

Em
suma, o PinkVERIFY prevê um conjunto de critérios que mostram o que um software
compatível com o ITIL deve possuir, assim como compatibilidade com as melhores
práticas do mercado.

 

Como o
mercado reage ao fato de se pagar para receber este selo? Alguém tem uma visão
sobre este tema?

 

 

 

 

Abraços


 

 

 



Anderson
Marcelino Pereira

Cel.:
+ 55 ( 11) 8317-5537  



 





De: [email protected] [mailto:[email protected]]
Em nome de Brunno Moretti

Enviada em: quarta-feira, 12 de agosto de 2009 21:43

Para: [email protected]

Assunto: [itsm_br] Escolha de Ferramenta





 

  









Boa Noite a Todos,

 

Sou membro desse fórum já algum tempo e 
constantemente os participantes deste enviam mensagens sobre a melhor ou
sugestões de ferramentas. Com isso segue minha sugestão para escolha de
ferramentas para o gerênciamento de serviços de TI baseado nas boas práticas e
na minha experiência profissional.

 

- Antes de iniciar a escolha de uma ferramenta
temos que ter em mente que elas devem se adequar ao processo de sua organização
e não os processo se adequar a ferramenta;

 

- A equipe que irá escolher a ferramenta deverá
conhecer a organização, os processos e a maturidade de cada um deles. Caso não
tenha esse mapeamento, o primeiro passo é realizar uma avaliação dos processos
na organização;

 

- Depois que surgiu a necessidade de uma ferramenta
para aumentar os níveis de maturidade dos processos podemos seguir o seguinte
caminho: 

 

1.      
Definir quais são os requisitos

2.      
Identificar os produtos

3.      
Definir os critérios de seleção

4.      
Realizar avaliações dos produtos

5.      
Criar uma lista de preferências

6.      
Dar uma pontuação para cada produto escolhido

7.      
Classificar os produtos

8.      
Selecionar o Produto

 

 - Na definição dos requisitos da ferramenta é
importante ressaltar os seguintes itens:

 

·         Adequação
da ferramenta de 80% a todos os requisitos técnicos e funcionais 

·         Atender
TODOS os requisitos obrigatórios 

·         Baixa
necessidade de personalização do produto (se houver)

·         Adesão
da ferramenta e do fornecedor às melhores práticas de Gerenciamento de Serviço 

·         Estrutura
e tratamento sólido de dados

·         Integração
com outras ferramentas de Gerenciamento de Serviço e de Gerenciamento
Operacionais

·         Orientado
para ao negócio e não para a tecnologia 

·         Custos
de administração e manutenção dentro do orçamento 

·         Níveis
aceitáveis de manutenção e de políticas de liberações

·         Segurança
e integridade 

·         Disponibilidade
de serviços de treinamento e consultoria 

·         Boa
geração de relatórios 

·         Escalabilidade
e crescimento 

 

Para auxiliar na escolha de
ferramenta a Pink Elephant possui um produto chamado Pink Verify. 





https://www.pinkelephant.com/en-US/PinkVerify/

https://www.pinkelephant.com/en-US/PinkVerify/PinkVerifyToolsetV3.htm

 

Outro produto interessante e que pode lhe auxiliar
é o PinkSCAN™. Baseado no padrão Capability Maturity Model (CMM), oferece uma
visão sobre os processos de TI da organização e oferece uma análise objetiva
para planejamento e construção dos processos de melhoria.

 

https://www.pinkelephant.com/pt-BR/Products/Consulting/PinkScan.htm

 

 

Espero ter ajudado vocês

 

Um Abraço

 



Brunno Moretti



Process Consultant

Pink Elephant

Business Phone/Fax:
 +55 11 5501 - 1240

http://www.pinkelephant.com


http://www.pinkatlas.com 

 



 

 

 





Nenhum vírus
encontrado nessa mensagem recebida.

Verificado por AVG - www.avgbrasil.com.br

Versão: 8.5.392 / Banco de dados de vírus: 270.13.53/2299 - Data de Lançamento:
08/12/09 18:12:00























 











 
















 

      

    
    
        
        
        
        


        


        
        
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