Já sabia que tal discussão poderia criar exemplos de vivência 
dispersos...hehehehe.

Por isto que quando expliquei as diferenças baseadas no meu entendimento, 
utilizei aquela metáfora para explicar. (;



Cristiano E. Krauspenhar
Analista e Personal Tecnológico
BSI
 ITIL V3 Foundation Certificated
   [email protected]



--- Em sex, 26/3/10, Roberto Cohen <[email protected]> escreveu:

De: Roberto Cohen <[email protected]>
Assunto: Re: [itsm_br] Duvida para o exame Fundation **
Para: [email protected]
Data: Sexta-feira, 26 de Março de 2010, 16:48







 



  


    
      
      
      Vixe, Maria.

Alguém consegue me localizar sobre essas questões proativo x reativo na 
realidade?
 
Senão vamos discutir semântica (hehehe) até o final dos tempos...
 
Alguém sabe me dizer qual dos dois métodos é melhor?

EL Cohen
 
Vejo vocês no http://www.hdibrasi l.com.br/ 2010

 


 
2010/3/25 <omarmu...@alternex. com.br>


  



Flávio,
Esta questão parece confusa, mas ela tem uma explicação lógica.

Perceba que:
PROATIVO atua ANTES de um incidente
REATIVO atua DEPOIS de um incidente

O que faz o Monitoramento? Ele gera ALERTAS ANTES de um incidente ocorrer e 
gera EVENTOS

DEPOIS que o incidente ocorre. E por isto é PROATIVO e REATIVO ao mesmo tempo!

Como ele faz isto?

- Imagine o medidor de combustivel do carro, quando ele entra na reserva acende 
a luz
vermelha --> este ALERTA permite uma ação PROATIVA. Se você não colocar 
combustível o

carro vai engasgar até parar e o medidor ... vai parar de medir -> este EVENTO 
só
permite uma ação REATIVA AO INCIDENTE da parada do carro.

- Dando um exemplo de TI:
Imagine um monitor que mede o consumo de banda de um link. Você pode 
configurá-lo para

que, até 70% da capacidade do link o desempenho estará dentro do SLA de 
disponibilidade
(tempo de resposta das transações). Se passar de 70% ele gera um SMS de ALERTA 
para você
agir PROATIVAMENTE (derrubando alguns usuários, mudando prioridades de 
processos, etc).

E se chegar a 100%? Certamente todas as conexões ficarão lentas e vai faltar
disponibilidade para todos e nesta hora você recebe um SMS de um EVENTO DE UM 
INCIDENTE
onde só poderá agir REATIVAMENTE à uma quebra de SLA.


As 2 outras opções sempre agem antes do fato e são SOMENTE PROATIVAS:

- AVALIAR RISCO é tratar as ameaças/vulnerabilid ades ANTES de algo que pode 
acontecer
(INCERTEZA) que pode gerar um incidente/problema. Isto é feito na Fase de 
Transição

antes das mudanças e na Fase de Desenho (da capacidade ou disponibilidade ou
continuidade ou segurança)
- TESTE DE RESILIÊNCIA é avaliar a resistência a falhas na Fase de Transição 
ANTES de
mudanças.

Abs.

Omar Mussi.

>
>
> Pessoal,
>
>
>
> Bom dia!
>
>
>
> Depois de muito vasculhar a internet achei esse fórum e venho acompanhando
> há algumas semanas.

>
>
>
> Estou estudando para o exame do Fundation do ITIL v3 e durante um simulado
> uma questão, que errei me deixou um pouco com a pulga atrás da orelha.
>
>
>
> A questão era:

>
>
>
> Quais das seguintes atividades do Gerenciamento da Disponibilidade são
> consideras mais proativas do que reativas?
>
> 1. Avaliação de risco,
>
> 2. Teste de mecanismos resiliência,

>
> 3. Monitoramento da disponibilidade de componente
>
>
>
> Resposta Correta: 1 e 2 apenas
>
>
>
> A conclusão que cheguei após revisar a essa questão é que: Se, durante o

> monitoramento, eu detecto uma redução parcial ou total da disponibilidade
> acordada eu acabo reagindo a essa redução, uma vez que a origem possa estar
> em qualquer componente do meu serviço. As outra duas opções eu posso

> trabalhar isso paralelamente ao monitoramento, prevenindo ou detectando
> possíveis e/ou futuras reduções.
>
>
>
> Gostaria de saber se minha linha de raciocínio, mesmo que confusa, esta

> correta e qual a opinião de vcs em relação a essa resposta.
>
>
>
> Atenciosamente,
>
>
>
> Flávio Antonio Severino
>
> Analista de Sistemas
>
> fsever...@carriers- interconnect. com

>
> 55 11 8352-3828
>
> 55 11 7926-6877
>
> 55 11 3083-2003
>
>
>
>






    
     

    
    


 



  






      
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