Selalu ada Solusi dari Setiap Masalah Satu hal yang sering dianalogikan bagi seorang pengusaha adalah ia sebagai problem solver atau pemecah masalah atau pembeli solusi. Karena justru dari kegiatan memberi solusi ini seorang pengusaha berhak menerima reward atau profitnya. Ada orang yang tidak bisa menanam padi, tapi butuh makan, maka pengusaha memberinya solusi dengan menyediakan (mendatangkan dan menjual) beras. Sudah ada beras, tapi tidak sempat masak, maka pengusaha memberi solusi dengan menyediakan makanan cepat saji. Ada lagi orang yang ingin punya rumah, tapi tidak bisa membangunnya sendiri, maka si pengusaha membatu membuatkan rumah buat orang tadi dan menjualnya pada orang tersebut. Itu gambaran gampangnya.Nah, lebih dalam lagi, dalam setiap aktifitas berusaha atau berbisnis, seorang pengusaha juga pasti akan menemukan masalah-masalah yang harus ia pecahkan. Entah masalah SDM, pemasaran, hubungan interpersonal, atau bahkan masalah dalam keluarga sendiri. Karena tanggung jawab atas ada-tidaknya solusi bagi setiap masalah dalam bisnis juga pasti kembali pada si pengusaha alias si business owner. Makanya, salah satu nilai yang harus ditanamkan dalam diri seorang pengusaha adalah "semangat solusi" (mengambil istilah yang disampaikan Aa Gym). Semangat solusi ini tidak hanya dibutuhkan saat ada masalah, tapi sejak awal mula berniat membuka usaha dan selama dalam perjalanan mengembangkan dan memajukan bisnisnya, harus selalau ditekankan dan mengingatkan pada diri sendiri akan semangat solusi ini. Bagi pengusaha pemula, ketika baru saja punya niat ingin punya usaha saja sudah banyak masalah. Mulai dari modal, suplier, barang / logistik, pemasaran, dll. Kalau memang sudah ada niatan, jangan sampai masalah tersebut tetap dianggap masalah, anda sendirilah yang bertanggungjawab untuk memecahkan masalahnya. Seperti di blog saya ini, kalau ada kontes pertanyaan favorit, maka pemenangnya adalah pertanyaan tentang "saya ingin punya usaha, tapi tidak punya modal, bagaimana?" Itu memang masalah klasik Makanya bagi para calon pengusaha, itulah masalah pertama yang mesti diselesaikan. Kalau anda sudah bisa mengatasi masalah permodalan di awal dan tetap memegang prinsip semangat solusi, maka dalam perjalanan nanti apapun masalah yang datang akan dihadapi dengan tenang.
Semoga bermanfaat Wassalam, Salam FUNtastic & Merdeka! Fuad Muftie © 2009, http://fuadmuftie.wordpress.com/ Sekali Lagi Tentang Masalah Modal Usaha (UANG) Hmm. lama rupanya saya tidak menulis di Blog ini, lagi banyak pikiran, juga sedang mencoba mengeksplore bidang lain meski belum memberikan hasil. Sudah mencoba menulis beberapa artikel, tapi tidak sempat rampung dan tuntas, lagi buntu pikirannya. Hiks. nyari-nyari alasan nich ye.. Mohon maaf ya, buat yang sudah nulis komentar tapi belum ada komentar baliknya. Peace ach..Mumpung lagi pingin nulis, berikut saya ambil salah satu komentar pengunjung di tulisan saya berjudul Bingung Menentukan Jenis Usaha: "Pak Fuad. mungkin permasalahan saya sedikit beda. Saat ini saya ada sedikit modal mendekati 100 jutaan. tapi justru sampai saat ini saya masih belum ada ide wirausaha apa yang akan saya jalankan. saya sudah mulai mencari-cari informasi tentang segala usaha dari internet. Saat ini saya bekerja cukup sibuk sebagai manager di suatu perusahaan swasta, mungkin itu yang menyebabkan saya sulit menentukan usaha sampingan apa yang paling tepat. yang jelas saya tidak begutu tertarik dengan hanya berinvestasi. karena saya trauma dengan bisnis invetasi yang pernah saya jalani hingga kerugian say mencapai 200 juataan. Mohon masukan ide-ide usaha apa yang dapat saya lakukan. Tigor" Memang bener seperti yang dibilang Bung Tigor bahwa permasalahannya agak berbeda dengan yang lain. Dimana pada umumnya para calon pebisinis mengeluhkan tentang tidak punya modal, sementara Bung Tigor sudah ada modal tapi masih bingung mau dikemanakan dan dibagaimanakan modalnya. Tapi menurut saya permasalahannya sama saja, bahwa inti permasalahan sebenarnya bukan pada modalnya (uang). Punya atau tidak punya modal sama-sama bingung bagaimana memulainya. (untuk selanjutnya yang saya maksud modal dalam tulisan ini adalah modal uang, biar ada persamaan persepsi, OK) Yang tidak memiliki modal, sering mengeluh dan menyalahkan kondisi ketiadaan modal. Terus berangan-angan kalau saja punya modal pasti bisa buka usaha. Tapi apa memang demikian? Coba bayangkan, bagi yang tidak memiliki modal, terus tiba-tiba ada yang dermawan dan bersedia menyerahkan dananya milyaran rupiah untuk dijadikan modal usaha, apa ada kepastian dia bisa memulai usaha dan survive dan sukses. Tidak ada jaminan. Banyak cerita, orang yang berlimpahan modal uang, berakhir dengan ditutupnya usaha. Kalau dari sisi orang yang punya modal, ada yang masih juga bingung bagaimana memulai usaha, biasanya karena bingung mau jenis usaha apa dan yang pasti akan takut kalau gagal bagaimana, takut kalau uangnya habis tak berbekas. Sebenarnya yang perlu disadari bagi para pemula bisnis, bahwa dalam dunia bisnis memang penuh ketidakpastian dan penuh masalah, makanya rewardnya dan profitnya juga sangat menjanjikan. Dalam hal ini yang perlu ditanamkan pertama kali adalah "SEMANGAT SOLUSI" dan semangat "PROBLEM SOLVER". Karena baik sebelum memulai maupun selama proses menjalankan usaha kita akan selalu dihadapkan pada masalah dan siapa yang paling bertanggungjawab menyelesaikan masalah tersebut, adalah kita sendiri sebagai business owner. Yang bisa saya sarankan baik untuk Bung Tigor maupun rekan lain yang merasa bermasalah dengan modal adalah semangat 3M (Mulai dari yang kecil, Mulai dari yang mudah, dan Mulai sekarang juga).Kita buat ilustrasi atau pengandaian saja dech. Kalau kita punya modal 100 juta, gunakan saja dulu sebagian. Buka usaha cukup dengan modal 10 jutaan dulu atau lebih kecil lagi dari 5 jutaan mungkin. Pilih usaha yang berpotensi dikembangkan, sehingga kalau yang kecil tadi bisa bertahan, survive, dan menguntungkan, bisa cepat dikembangkan dan disuntik dengan sisa modal yang kita punya. Kalau kita tidak bisa menjalankan sendiri, cari usaha yang mudah dijalankan oleh orang lain. Cuma pengawasan harus ditangan kita. Mimimal aliran kas, aliran dana, atau cash flow kita yang megang sendiri. Karena aliran uang dalam bisnis ibarat aliran darah dalam tubuh. Kalau bocor bisa membunuh usaha kita sendiri. Misalnya saja, mulai dengan membuka bisnis fotokopian. Saya tidak tahu persis berapa modal yang dibutuhkan. Tapi sekedar contoh, misalnya butuh dana 20 juta di awal. Mulai saja dulu dari 20 juta rupiah, dan serahkan pada orang lain untuk menjalaninya, kita yang membentuk sistemnya dan kita sendiri yang harus mengawasi. [perhatian-perhatian... ini hanya ilustrasi lho, saya tidak punya pengalaman buka usaha fotokopi] Kalau dengan modal 20 juta, usaha fotokopi tersebut bisa jalan, bisa survive, dan bisa menguntungkan. Kita susun sistemnya lebih rapi lagi, baru kemudian kita perbesar, kita suntikkan modal yang lebih besar lagi, kita tambah mesin fotokopinya, kita tambah tenaga kerjanya, dan kita buat diversifikasi usaha.Setidaknya dengan memulai dari yang kecil, dari modal yang sebagian ini, resiko kita akan berkurang. Kalaupun usahanya kandas, modal yang dipertaruhkan baru sebagian, dan kita mendapat satu pengalaman atau pembelajaran yang bisa dijadikan masukan untuk mengucurkan modal berikutnya di usaha berikutnya. Strategi seperti inilah yang (entah sengaja atau tidak sengaja, he.. he.. he..) saya terapkan di Toko Addina dulu. Pada saat awal membuka, saya tidak menggunakan seluruh dana di tabungan. Ibaratnya tidak menaruh seluruh telur dalam satu keranjang. Dengan modal yang kecil dulu, kita bisa mengetest pasar, mulai membentuk sistem, menguji sistem, dan mengetest karyawan. Sementara cash flow saya sendiri yang memegang, tiap hari dicek laporan penjualannya dicocokkan dengan fisik uangnya. Setelah semua berjalan seperti harapan, baru modal ditambah lagi, ditambah lagi, dan ditambah lagi. Bahkan kalau benar-benar menguntungkan dan masih ada potensi, juga kita sudah yakin, kita bisa pinjam dana pihak ketiga untuk ekspansi. Terus bagi yang tidak punya modal, mulai dari yang kecil misalnya bisa saja dengan memulai bisnis menggunakan modal orang lain. Pinjam saja dari IMF (Ibu, Mertua, atau Family), kecil-kecil dulu. Misalnya pinjam 500-ribu buat belanja busana muslim atau jilbab, pastikan yang kita belanjakan sudah ada permintaan dari teman, tetangga, atau kerabat yang lain. Kalau saja kita bisa mengambil margin 20% kita akan dapat profit sekitar Rp.125 ribu. Profit ini jangan digunakan dulu untuk kebutuhan lain. Karena kita baru saja memulai memutar modal, jangan sampai modal yang baru sekali diputar sudah dimakan, harus disiplin gitu. Dengan memulai dari yang kecil-kecilan ini, yang penting adalah kita bisa mulai GET THE FEELING OF BUSINESS. Orang sering bilang insting bisnis. Insting bisnis inilah yang kita asah di awal-awal dengan modal yang kecil, yang terjangkau, dan resikonya kecil. Kalau sudah GET THE FEELING, maka insyaAlloh kita akan siap dengan bisnis yang lebih besar. Masalah cash flow, kenapa harus kita yang memegang, karena inilah yang membedakan dengan kita investasi di usaha orang lain. Kalau kita investasi pada usaha orang lain, kita belum tentu diberi kesempatan untuk mengontrol cash flow usahanya. Kita mungkin secara rutin dapat pembagian keuntungan, tapi kita tidak tahu di dalamnya apa benar-benar sehat atau usahanya sedang berdarah-darah alias dananya bocor kemana-mana. Secara diatas kertas mungkin investasi kita menguntungkan. Tapi pada saat kita ingin mengambil modal kembali atau pada saat modal harus dikembalikan, belum tentu pemilik usaha siap mengembalikan.Karena saya juga punya pengalaman yang sama dengan Bung Tigor, ikut investasi di usaha orang lain, saat pembagian profit, bisa dapat profitnya, tapi saat pengembalian modal, ternyata cuma tinggal separuhnya. Kemana yang separuhnya, wallohu a'lam, hanya tuhan yang tahu. Karena kita tidak diberi kesempatan mengontrol cash flownya. Demikan, untuk sementara, semoga bisa memberi masukan buat Bung Tigor dan pembaca semuanya, InsyaAlloh tulisan ini bersambung. Nantikan lagi ya episode berikutnya, he.. he.. he.. Wassalam & Salam FUNtastic & Merdeka! Fuad Muftie © 2009, http://fuadmuftie.wordpress.com/ Sekali Lagi tentang Modal Usaha dan Keuntungan Usaha (seri: 2) Masih ada saja komentar dan pertanyaan yang menanyakan tentang modal awal membuka usaha bahkan ada yang menanyakan tentang keuntungan usaha. Yang terakhir saya terima barusan dari Cak Ricky dari Jawa Timur. Berikut email yang saya tulis dan saya pikir lebih baik dishare saja di sini. Semoga bisa memberi manfaat bagi yang lain. PERTAMA: Mengenai besarnya modal awal usaha saya. Saya memang tidak ingin menuliskannya di blog, karena kesuksesan membuka usaha bukan diukur dari modal awalnya. Modal awal hanyalah potensi saja, sampai kita benar-benar bisa mengelolanya. Banyak koq yg diawali dari modal nol bahkan minus (hutang) dan bisa sukses punya bisnis milyaran. Dan sebaliknya banyak yang modalnya milyaran tapi habis tidak berbekas. Itu memang ekstrim kanan dan ekstrim kirinya. Kitalah yang akan menentukan sukses tidaknya mengelola modal, bukan besaran modalnya yang jadi tolok ukurnya. Kita jugalah yang memutuskan untuk berada di ekstrim kanan atau ekstrim kiri atau diantara keduanya. Logika dan itung-itungan gampangnya dan kasarannya begini: Kalau kita bisa mengelola modal Rp. 10.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 20.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 20.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 40.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 40.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 80.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 80.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 160.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 160.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 320.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 320.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 640.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 640.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 1.280.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 1.280.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 2.560.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 2.560.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 5.120.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 5.120.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 10.240.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 10.240.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 20.480.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 20.480.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 40.960.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 40.960.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 81.920.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 81.920.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 163.840.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 163.840.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 327.680.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 327.680.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 655.360.000 Kalau kita bisa mengelola modal Rp 655.360.000, kita akan lebih mudah mengelola Rp. 1.310.720.000 dan seterusnya. Ini memang gambaran kasar dan logika ngawur saja, tiap level tentu punya cara dan seni yang berbeda untuk mengelolanya, tantangannyapun berbeda, hasilnyapun pasti berbeda-beda. Tapi coba bayangkan saja kalau kita mau dan bersedia melewati setahap demi setahap tersebut, masuk akal bukan bahwa memulai usaha tidak harus diawali dari modal yang besar, tapi dari yang kecil saja dulu. Komputer saja tidak langsung ditemukan dengan processor dual core duo kan, tapi setahap demi setahap. Tapi dalam bisnis pakem tersebut tidak baku. Banyak sekali dalam berbisnis terjadi lompatan-lompatan quantum. Ada yang dari modal ratusan ribu, bisa dengan cepat melesat jadi bisnis milyaran. Dan yang sebaliknya juga bisa saja terjadi. Memang dunia bisnis identik dengan dunia penuh ketidakpastian, kita sendirilah yang 'memastikan' kalau ada 'kepastian' dalam berbisnis dan yang jelas potensinya sangat besar untuk bisa berhasil. Bisnis memang ibarat roller coster, naik turun dengan cepat dan tajam, tapi kita mesti yakin bahwa perjalanan bisnis kita selalu berjalan menuju tempat yang lebih tinggi (sukses). KEDUA : Mengenai keuntungan usaha. Saya juga tidak ingin menulisnya di blog, karena keuntungan itu relatif. Diukur dari sudut yg berbeda akan memberikan hasil yg berbeda. Dengan hasil yg berbeda jelas akan memberi persepsi yang berbeda-beda bagi tiap orang. Ada tujuan-tujuan yang lebih mulia yang harus kita raih dalam berbisnis daripada sekedar mencari keuntungan dan profit semata. Kalau yang dicari cuma untung, hanya akan mencetak orang yang mata duitan begitu. Jadi raihlah tujuan yg lebih tinggi dan lebih mulia daripada sekedar ngumpulin uang. Sekali lagi, seni-nya membuka dan mengelola usaha bukan diukur dari modal awal dan profit doang, banyak faktor yg menjadikan bisnis lebih mulia, lebih nge-wong-ke bagi orang lain, lebih memberi manfaat bagi orang lain (bukankah sebaik-baik manusia adalah yg banyak memberi manfaat bagi orang lain), dsb. Kalau kita punya tujuan yg lebih tinggi insyaAlloh uang akan ngikut, profit akan ngikut, modal juga akan ngikut, buktikan saja... Wassalam, Salam FUNtastic & Merdeka! Fuad Muftie © 2009, http://fuadmuftie.wordpress.com/ ------------------------------------------------------------------ - Milis Masjid Ar-Royyan, Perum BDB II, Sukahati, Cibinong 16913 - - Website http://www.arroyyan.com ; Milis jamaah[at]arroyyan.com - Rasulullah SAW bersabda, Allah memiliki sembilan puluh sembilan nama, seratus kurang satu. Barangsiapa memperhitungkannya dia masuk surga. (Artinya, mengenalnya dan melaksanakan hak-hak nama-nama itu) (HR. Bukhari)
