Tome cuidado com a met�fora de constru��o de pr�dios, ela � provavelmente respons�vel por boa parte das falhas em projetos: a falta de reconhecimento dos fatores humanos e da complexidade que estes adicionam a qualquer projeto. Para uma boa discuss�o do assunto leia este paper do Martin Fowler: http://martinfowler.com/articles/newMethodology.html
Rodrigo
-----Original Message-----
From: Sven van �t Veer [mailto:[EMAIL PROTECTED]]
Sent: quarta-feira, 13 de mar�o de 2002 11:05
To: [EMAIL PROTECTED]
Subject: Re: Re: [java-list] Re: _[java-list]_remunera��o
Na verdade o 'desenvolvedor' nada mais � que 'algo mais do que
programador'. Um desenvolvedor tem a qualidade de trabalhar sozinho e
liderar um grupo pequeno de programadores. Em si,ele respira e pensa
algoritmos, igual o programador.
O que faltou na nasa n�o foram ent�o s desenvolvedores, mas sim os
analistas, arquitetos e designers que deveriam ter feito uma
documenta��o inequivocavel indicando metros ou polegadas.
Constru�a� de software � similar a constru��o de pr�dios:
O programador � o pedreiro e o desenvolvedor � o gerente de pedreiros.
Ele sabe colocar os tijolos, mas tamb�m sabe falar com os designers e
arquitetos que a parede poderis ser levantado num outro lugar para
melhorar o predio.
Acho estranho o caso de baixo (Nasa) uma vez que eles tem CMM 5. Isso �
um exemplo t�pico de falta de documenta��o e � um erro previsivel. (Em
CMM 5 vc deve prever erros em certas areas.)
sven
>
>Para quem pensa e respira algoritmos, a codifica��o � a parte mais nobre,
>pois � desafiador resolver um problema que est� te "matando". Por�m um monte
>de programas de nada servem se n�o tiver sido codificadas de acordo com o
>resultado de uma an�lise, design, etc...
>
>Caso real
>No ano de 1999 a NASA perdeu duas sondas (+- US$ 250 milh�es) enviadas �
>Marte, por uma raz�o muito simples:
>Parte da "nobreza" codificou os programas para fazerem os calculos em
>polegadas, e outra parte codificou para calcular em metros. Faltou algu�m da
>"plebe rude" para apontar esse erro. Falha do desenvolvedor � claro, e nesse
>caso ent�o o desenvolvedor era a pe�a chave do projeto.
>
>Roberto Tatemoto
>
>
>
>
>------------------------------ LISTA SOUJAVA ----------------------------
>http://www.soujava.org.br - Sociedade de Usu�rios Java da Sucesu-SP
>d�vidas mais comuns: http://www.soujava.org.br/faq.htm
>regras da lista: http://www.soujava.org.br/regras.htm
>historico: http://www.mail-archive.com/java-list%40soujava.org.br
>para sair da lista: envie email para [EMAIL PROTECTED]
>-------------------------------------------------------------------------
>
--
"'You guys (at Microsoft) still don't get it,'
because it's sort of Java with reliability, productivity and security deleted."
James Gosling
------------------------------ LISTA SOUJAVA ----------------------------
http://www.soujava.org.br - Sociedade de Usu�rios Java da Sucesu-SP
d�vidas mais comuns: http://www.soujava.org.br/faq.htm
regras da lista: http://www.soujava.org.br/regras.htm
historico: http://www.mail-archive.com/java-list%40soujava.org.br
para sair da lista: envie email para [EMAIL PROTECTED]
-------------------------------------------------------------------------
