waktu itu, Wed, Jun 16, 2004 at 04:17:39PM +0700, Rusmanto menulis:
> Ya, saya tadi malam dikontak Pak Kemal <kemal at ristek . go . id>,
> salah satu person yang kebagian repot nyiapkan IGOS.
> 
> Jika ada yang punya info, mohon bantuannya email ke Pak Kemal,
> dengan jawab 2 pertanyaan besar ini :)
> 
> 1. Perusahaan apa saja yang siap support IGOS,
> atau pertanyaan halusnya, lembaga apa saja yang
> sudah menyediakan produk/jasa terkait open source?
> 

Tanya balik: 'terkait dengan open source' itu batasannya apa?

Istilah open source sendiri masih misleading antar kita. Akibatnya Go
Open Source juga akan misleading. Ini kenapa saya sebut pemaksaan.

IGOS sendiri masih belum kebentuk konsepnya seperti apa (satu-satunya
gambaran di otak saya yang action plan dan strategi kemaren itu, alasan
kenapa saya bilang lelucon), jadi nggak tau mau support yang seperti apa.

> 2. Apa saja yang perlu dimasukkan dalam keputusan
> pemerintah, misalnya guideline pengembangan aplikasi baru,
> petunjuk migrasi dari sistem lama ke open source, dll. ?
> 

Apakah IGOS akan bergerak di policy? Menerbitkan kepmen? 

> Rencananya, tim IGOS membuat pedoman pemanfaatan
> open source software di pemerintah, termasuk memberi daftar
> aplikasi atau software mulai dari distro dll., daftar komunitas, daftar 
> perusahaan yang siap digunakan atau dikontak.
> 

Sebetulnya pertanyaan mendasarnya: Seserius apa pemerintah dengan
gerakan perangkat lunak bebas? Ini bisa diindikasikan dari:
- Siapa top leadernya di pemerintahan. 
- Berapa banyak budget dialokasikan untuk urusan ini.
- Berapa lama jangka waktu rencana dibuat.

Jangan sampai kita repot-repot mencurahkan tenaga dan fikiran, ternyata
hanya gerakan seremonial belaka. Sori kalo apriori. Hanya belajar dari
kasus WinBi.

Seremonial itu memang penting. Tapi ini hanya berlaku jika ingin
merayakan sesuatu. Perayaan atas pencapaian terhadap sesuatu.
Seremonial utk Celebration.

-- 
fade2bl.ac 

-- 

Berhenti langganan: [EMAIL PROTECTED]

Arsip dan info: http://linux.or.id/milis.php

Kirim email ke