�LABORATION D'UN PLAN DE FORMATION
Formation:
Atelier d'un jour - Le 27 Septembre 2004 � Montr�al
et le 24 Septembre 2004 � Qu�bec
"Pour ceux qui pensent que la formation co�te cher... essayez l'ignorance".
CETTE FORMATION S'ADRESSE AUX DIRECTEURS FORMATION, DIRECTEURS
DES RESSOURCES HUMAINES, GESTIONNAIRES D'ENTREPRISE ET
DIRECTEURS DE D�PARTEMENT G�RANT LEUR FORMATION.
Suivez cette formation pour :
* Apprendre � d�velopper un plan de formation en lien direct avec les objectifs
strat�giques de votre entreprise
* G�rer les comp�tences : outils d'analyse d'�cart de comp�tences et mise � niveau
* Am�liorer la productivit� et la comp�titivit�
* Comprendre le processus p�dagogique
* Mieux placer votre entreprise sur son march�
* Accro�tre le retour sur investissement de la formation
* Mieux g�rer votre budget formation vis-�-vis de la loi 90
* Vous assurer que les m�thodes apprises sont correctement appliqu�es et
implant�es dans votre entreprise
OBJECTIFS:
D�velopper une d�marche permettant d'analyser les besoins en formation et de
planifier les actions significatives.
Acqu�rir des comp�tences et conna�tre des m�thodes afin de planifier les achats de
formation en fonction des objectifs strat�giques de l'entreprise.
Conna�tre les outils d'�valuation et de gestion de comp�tences.
Conna�tre les enjeux et l'importance de la planification de la formation dans le
contexte
de la mondialisation.
PLAN DE COURS:
Introduction: Dans le contexte de la globalisation des march�s - la formation
aujourd'hui
Pr�sentation de la d�marche en 5 points:
* Le diagnostic: analyser les besoins en formation
o L'objectif strat�gique
o L'objectif op�rationnel
o Les objectifs de formation
o L'entretien avec le commanditaire du projet de formation
o Impact de la formation sur ...
+ La comp�tence
+ La motivation
+ L'environnement de travail
o �tude de faisabilit�
+ Analyse strat�gique
+ Analyse de risque
* L'action de formation: concevoir la r�ponse au besoin
o Le processus p�dagogique
+ Inscription
+ Implication
+ Action de formation
+ Suivi
+ �valuation
o Conception de l'action de formation
* Le plan de formation: la planification des actions
o Les acteurs
o Planification
o Aides
o Le plan de formation
o La fiche d'action de formation
* S�lection des prestataires: les moyens
o Classification des achats en formation
o S�lection des prestataires
+ Le cahier des charges
+ Crit�res de s�lection
+ Co�t de la formation
o Le march� de la formation
* �valuation des projets de formation
o �valuation du processus
o �valuation des r�sultats
o Typologie
o �valuation � froid
o �valuation � chaud
o �valuation individuelle
o �valuation collective
Date de la formation: 27 Septembre 2004 � Montr�al et le 24 Septembre � Qu�bec
Lieu de la formation: H�tel Plaza Qu�bec 3031, Boul Laurier Ste-Foy
Lieu de la formation: Best Western Laval, 3655, Aut. des Laurentides, Laval
Pour inscription, veuillez contacter Mme Maryse Morin au 1-800-861-6618
Conseillers en sciences de gestion et technologies avanc�es
450-226-2238 ou le 1-800-861-6618
www.compufinder.com
Pour vous d�sabonner de notre liste d'envoi �crire �
[EMAIL PROTECTED]
merci
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