�LABORATION D'UN PLAN DE FORMATION Formation:
Atelier d'un jour - Le 27 Septembre 2004 � Montr�al et le 24 Septembre 2004 � Qu�bec "Pour ceux qui pensent que la formation co�te cher... essayez l'ignorance". CETTE FORMATION S'ADRESSE AUX DIRECTEURS FORMATION, DIRECTEURS DES RESSOURCES HUMAINES, GESTIONNAIRES D'ENTREPRISE ET DIRECTEURS DE D�PARTEMENT G�RANT LEUR FORMATION. Suivez cette formation pour : Apprendre � d�velopper un plan de formation en lien direct avec les objectifs strat�giques de votre entreprise G�rer les comp�tences : outils d'analyse d'�cart de comp�tences et mise � niveau Am�liorer la productivit� et la comp�titivit� Comprendre le processus p�dagogique Mieux placer votre entreprise sur son march� Accro�tre le retour sur investissement de la formation Mieux g�rer votre budget formation vis-�-vis de la loi 90 Vous assurer que les m�thodes apprises sont correctement appliqu�es et implant�es dans votre entreprise OBJECTIFS: D�velopper une d�marche permettant d'analyser les besoins en formation et de planifier les actions significatives. Acqu�rir des comp�tences et conna�tre des m�thodes afin de planifier les achats de formation en fonction des objectifs strat�giques de l'entreprise. Conna�tre les outils d'�valuation et de gestion de comp�tences. Conna�tre les enjeux et l'importance de la planification de la formation dans le contexte de la mondialisation. PLAN DE COURS: Introduction: Dans le contexte de la globalisation des march�s - la formation aujourd'hui Pr�sentation de la d�marche en 5 points: Le diagnostic: analyser les besoins en formation L'objectif strat�gique L'objectif op�rationnel Les objectifs de formation L'entretien avec le commanditaire du projet de formation Impact de la formation sur ... La comp�tence La motivation L'environnement de travail �tude de faisabilit� Analyse strat�gique Analyse de risque L'action de formation: concevoir la r�ponse au besoin Le processus p�dagogique Inscription Implication Action de formation Suivi �valuation Conception de l'action de formation Le plan de formation: la planification des actions Les acteurs Planification Aides Le plan de formation La fiche d'action de formation S�lection des prestataires: les moyens Classification des achats en formation S�lection des prestataires Le cahier des charges Crit�res de s�lection Co�t de la formation Le march� de la formation �valuation des projets de formation �valuation du processus �valuation des r�sultats Typologie �valuation � froid �valuation � chaud �valuation individuelle �valuation collective Date de la formation: 27 Septembre 2004 � Montr�al et le 24 Septembre � Qu�bec Lieu de la formation: H�tel Plaza Qu�bec 3031, Boul Laurier Ste-Foy Lieu de la formation: Best Western Laval, 3655, Aut. des Laurentides, Laval Pour inscription, veuillez contacter Mme Maryse Morin au 1-800-861-6618 Conseillers en sciences de gestion et technologies avanc�es 450-226-2238 ou le 1-800-861-6618 www.compufinder.com Pour vous d�sabonner de notre liste d'envoi �crire � [EMAIL PROTECTED] merci - To unsubscribe from this list: send the line "unsubscribe linux-msdos" in the body of a message to [EMAIL PROTECTED] More majordomo info at http://vger.kernel.org/majordomo-info.html
