El sáb, 01-07-2006 a las 21:11 -0500, Alan Ortiz escribió:
> Las cabinas con Linux son una muy buena forma de empezar a
> familiarizar a las personas con este tipo de software. Proporcionan un
> entorno de uso público con un gran rango de alcance. El principal
> problema es que el modelo actual de cabinas implica el uso de software
> de entretenimiento que no está disponible en Linux.
> 
> Existen muchos clones y propuestas sobre SL que no pueden competir en
> calidad con los mismos servicios de entretenimiento ofrecidos para
> plataforma Windows. Me refiero sobre todo a los juegos. Sin embargo,
> en el caso del software de productividad la historia es distinta.
> 
> Las alternativas como Oppen Office tienen menos prestaciones que su
> contraparte de Microsoft, pero esas diferencias no son significativas
> para los usuarios. Es decir que, en la práctica, ambas alternativas
> ofrecerían productos percibidos de forma similar por los clientes. En
> este terreno tanto el software libre como el software comercial tienen
> la misma percepción.

Digamoslo mejor como las cosas son, como estrategia marketera el
software privativo acostra venir cargado de opciones detras del
maquillaje del valor agragado, mas es el efecto que en el consumidor
comun y corriente produce que la realidad, probado esta que en el mejor
de los caso menos del 40% de esas prestaciones son frecuentemente
usadas, lo otro simplemente hace vender, pero en la vida real nadie deja
de hacer su trabajo a causa de ello.
> 
> Se podría implementar un modelo de "cabinas" orientadas a la
> productividad más que al entretenimiento. Esto limitaría el mercado a
> cierto tipo de clientes. Clientes que buscan un lugar tranquilo para
> trabajar. Por lo tanto también seria un mercado con un grado mayor de
> poder adquisitivo (dado que es gente con ingresos). Y quien sabe se
> pueda cobrar más por proporcionar un lugar sin las molestias de
> encontrarse con niños alborotadores o por tener la oportunidad de
> relacionarse con gente con las mismas necesidades.
> 
> El mercado del entretenimiento es atractivo, pero también está
> bastante poblado. Ofrecer una alternativa distinta sirve para
> diferenciarse de las demás cabinas y permitir que los usuarios busquen
> específicamente la propuesta del modelo descrito.

Es curioso como los juegos en linea le han quitado mercado a los
establecimientos que alquilaban playstation o juegos similares, de hecho
hay muchos establecimientos de ese tipo que ahora languidecen.

> 
> Quienes hayan trabajado o trabajen en cabinas de internet podrán
> evaluar si este modelo es viable o no. Se puede observar el
> comportamiento de la gente que llega al establecimiento. Incluso hacer
> pequeñas encuestas para saber si se tendría aceptación o no para una
> "cabina de productividad".
> 
> ¿Que limitaciones pueden aparecer? Existen herramientas de
> productividad que no tienen el nivel de calidad (o difusión dentro de
> la comunidad de expertos) requerido dentro del software libre.
> Propablemente se diga que si las hay, pero finalmente es el mercado el
> que determina quien esta en el nivel necesario para competir con
> quien. Debemos sondearlo para saber que herramientas si estan listas
> para competir.
> 

Hay que tener mucho cuidado con esto del dios mercado, el pretender
deducir la falta de calidad o no de un producto privativo o libre,
atengamos a ejemplos clasicos como el conocido asunto de VHS vs BETA,
tecnicamente BETA era superior pero soportado por un solo frabricante,
en tanto VHS tenia multiples fabricantes, resustado BETA desaparecio.

Mal se puede recurrir al mercado para determinar la idoneidad de x y o z
herramientas, principalmente si en general el mercado las desconoce,
pero de ninguna manera se puede caer en la ingenuidad de pensar que el
mercado es idoneo para determinar la que es mas bien de indole
tecnologico, cada cosa tiene su lugar, asi como hay buenas tecnologias
que no has sido respaldadas por el mercado, hay quienes plagan el
mercado con productos muy cuestionables, de hecho nadie negara que hay
magos del marketing, capaces de vender piedras como si se tratara de la
octava maravilla, de lo que se trata es de enfrentar el factor de
rechazo a lo nuevo, que genera el erroneo concepto aprioristico, que
necesariamente lo diferente es inferior.
> Saludos.
> 
> Alan.
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