En general se puede dirigir al segmento "productivo" y las cabinas son un buen primer paso, me parece, porque se puede hacer un rollback rápido y porque el help desk es presencial y no requiere un gasto adicional (lo hace el operador de la cabina). En una PYME podría ser, pero habría hacer una labor de evangelización previa y el helpdesk presencial requeriría de un gasto adicional.
Saludos. Alan. 2006/7/3, cesar luis molina <[EMAIL PROTECTED]>:
Hola manuel, creo que das en el clavo, hace poco se hablaba del marketing sobres software libre, peor no tenia razon si no se hablaba del mercado al cual se dirige el producto. creo que el mejor segmento al que se puee dirigir el SL seria a las Mypes, dandole las oportuidad de sacar mayores ventajas a susu sistemas informaticos, brindandole ademas una oportunidad para formalizar a la inmensa mayoria( 74.1%) de microempresas "informales", ya que no puedes ser "formal" si usas software pirata. haber si rinde frutos este debate. para mayor informacion ver el siguiente estudio de prompyme: http://www.prompyme.gob.pe/downloads/Informe_situacion_MYPE_SLAMP.pdf otra cosa, justo en mi curso de formulacion de proyectos, estoy realizando mi poryecto en base a una empresa que birndes servicios informaticos a las mypes 2006/7/3, Manuel Vargas <[EMAIL PROTECTED]>: > Creo que el tema va por enfocarse en un segmento de mercado > determinado... como pueden ser las asociaciones de pequeños > empresarios... por que si se quiere masificar el uso de linux.. pues > creo que esa tarea va a demorar unos cuantos años.. más... Creo que es > más sencillo empezar por grupos de personas que tengan un negocio... > atender las necesidades con determinada solución tecnologica y > listo... ahora... el como se hace... eso si... eso si... es una gran > reto... opino que las cabinas de internet ya fueron una opción viable > para llegar a un publico masivo.. .creo que la situación va por otro > camino.... necesitamos enfocarnos en las micro y pequeñas empresas que > necesitan soluciones rapidas y baratas para llevar adelante sus > negocios... Cuando la solución sea más sencilla de operar se > conseguirá mayor entrada... Hay que hacerlo sencillo para el > usuario... auqnue todos sabes que es bastante complicado hacerlo > sencillo al usuario.. salu2.. Manuel,... ;) > > On 7/1/06, Alan Ortiz <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > Las cabinas con Linux son una muy buena forma de empezar a > > familiarizar a las personas con este tipo de software. Proporcionan un > > entorno de uso público con un gran rango de alcance. El principal > > problema es que el modelo actual de cabinas implica el uso de software > > de entretenimiento que no está disponible en Linux. > > > > Existen muchos clones y propuestas sobre SL que no pueden competir en > > calidad con los mismos servicios de entretenimiento ofrecidos para > > plataforma Windows. Me refiero sobre todo a los juegos. Sin embargo, > > en el caso del software de productividad la historia es distinta. > > > > Las alternativas como Oppen Office tienen menos prestaciones que su > > contraparte de Microsoft, pero esas diferencias no son significativas > > para los usuarios. Es decir que, en la práctica, ambas alternativas > > ofrecerían productos percibidos de forma similar por los clientes. En > > este terreno tanto el software libre como el software comercial tienen > > la misma percepción. > > > > Se podría implementar un modelo de "cabinas" orientadas a la > > productividad más que al entretenimiento. Esto limitaría el mercado a > > cierto tipo de clientes. Clientes que buscan un lugar tranquilo para > > trabajar. Por lo tanto también seria un mercado con un grado mayor de > > poder adquisitivo (dado que es gente con ingresos). Y quien sabe se > > pueda cobrar más por proporcionar un lugar sin las molestias de > > encontrarse con niños alborotadores o por tener la oportunidad de > > relacionarse con gente con las mismas necesidades. > > > > El mercado del entretenimiento es atractivo, pero también está > > bastante poblado. Ofrecer una alternativa distinta sirve para > > diferenciarse de las demás cabinas y permitir que los usuarios busquen > > específicamente la propuesta del modelo descrito. > > > > Quienes hayan trabajado o trabajen en cabinas de internet podrán > > evaluar si este modelo es viable o no. Se puede observar el > > comportamiento de la gente que llega al establecimiento. Incluso hacer > > pequeñas encuestas para saber si se tendría aceptación o no para una > > "cabina de productividad". > > > > ¿Que limitaciones pueden aparecer? Existen herramientas de > > productividad que no tienen el nivel de calidad (o difusión dentro de > > la comunidad de expertos) requerido dentro del software libre. > > Propablemente se diga que si las hay, pero finalmente es el mercado el > > que determina quien esta en el nivel necesario para competir con > > quien. Debemos sondearlo para saber que herramientas si estan listas > > para competir. > > > > Saludos. > > > > Alan. > > _______________________________________________ > -- > Cesar Luis M. > Cel:92085517 > www.ubuntu.com _______________________________________________ Linux-plug mailing list [email protected] http://www.linux.org.pe/cgi-bin/mailman/listinfo/linux-plug
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