Hola a [EMAIL PROTECTED]

En primer lugar, gracias por vuestra colaboraci�n sobre el tema...

<ignacio>
Estoy de acuerdo contigo en el tema de los argumentos y metodolog�a de
venta, y era m�s bien por aqu� por donde iba mi pregunta, que de alg�n modo
ha degenerado en la valoraci�n y fe en la usabilidad...
</ignacio>

<javier>
A pesar de que creo que andar no hace sino mostrar el movimiento m�s que
demostrarlo, estoy de acuerdo contigo, y en general la opci�n que toma mi
equipo es sacar de donde no hay para por lo menos tener un proyecto con el
que est�s de acuerdo y en el que apoyarte, m�s que tirar de chapuzas por
falta de soporte por parte del cliente. 
El tema de la competencia no siempre funciona -por lo menos en mi caso- pues
muchas veces es precisamente a la competencia donde te refiere el cliente,
s�lo para encontrarte lo que comentaba en mi anterior email.
Lo que s� me parece una idea interesante es el tema de 'registrar' las
m�tricas para observar resultados y evoluciones, y as� lo apunto ;)
</javier>

<miguel �ngel>
La conocida respuesta a la no menos conocida frase hecha esta muy bien entre
nosotros, y quiz�s la manera de parafrasearla ante el cliente puede ser un
arsenal de argumentaciones te�ricas, como expones en tu email. Quiz�s
utilizar el argumento de autoridad sea la l�nea a seguir en un campo en el
que, como bien dices, no existe la claridad del derecho o la mec�nica, y
todo el mundo tiene su propia opini�n...
</miguel �ngel>

<alfonso>
Efectivamente, me parece que no has captado el tono de mi ret�rica
pregunta... Precisamente porque para mi es algo serio y para el cliente es
algo que a priori no tiene inter�s es por lo que resulta frustrante. Esta
claro que mi pasi�n al respecto o las referencias a proyectos con �xito no
han funcionado en la mayor�a de los casos, y quiz�s las l�neas a seguir sean
las que proponen miguel �ngel o javier.
</alfonso>

Un saludo para cada [EMAIL PROTECTED]



_______________________________________________
altas, bajas y modificaciones:
http://www.cadius.org/lista/opciones.html

Responder a