El 08/03/2006, a las 10:08, alberto LaCalle escribió: > en mi experiencia uno de los mayores problemas a la hora de > planificar/desarrollar un proyecto se trata en la identificación de las > personas y grupos afectados en el diseño/rediseño de un producto.
Correcto. > También en mi experiencia aún después de aceptados los principios de > nuestro > trabajo hay partes implicadas no identificadas que pueden incluso > paralizar > los proyectos y/o desviarlos por caminos remotos. También correcto, por desgracia. > ¿cómo establecéis la estimación de riesgo en los proyectos con las > partes > implicadas? ¿será consecuencia del bajo nivel jerárquico de nuestro > trabajo? Yo no creo que sea así. Creo, desde mi experiencia, que es cuestión de la cultura en el cliente en cuanto a la valoración y confianza depositada en el equipo de trabajo contratado a tal efecto y su experiencia. Personalmente tengo las dos experiencias. Clientes que tienen al equipo de trabajo como meros ejecutores de sus órdenes, y clientes que nos exprimen, en el buen sentido, confiando en la capacidad del equipo que han contratado. > ¿es común a todos los campos de la tecnología? Pues no lo se con certeza, pero desde luego en la empresa donde trabajo, que cuenta con un mayoritario equipo de trabajo en desarrollo, las situaciones son las mismas. Saludos!! -- /* Daniel Torres Burriel - www.torresburriel.com /* Web design - Usability consulting - IT Press /* More info & bio: www.torresburriel.com/perfil/ /* GPG key: 0x43DB2AB7 _______________________________________________ altas, bajas y modificaciones: http://www.cadius.org/lista/opciones.html
