Hola Alberto: Tienes mucha razón en lo que dices...y eso no pasa solo en las empresas, sino también en organizaciones más "estáticas", como la Universidad, que uno cree predecibles por tener una estructura con poco cambio, puede ser aun más común. Como ejemplo cito un proyecto Web mas o menos grande, el que fue aprobado y revisado en cada fase por dos personas de la facultad (una de ellas el Decano) y resultó que luego de todos esos meses de trabajo, llega la reunión de entrega del sitio, está la sala llena de gente que no había estado nunca, y criticaron todo y no estuvieron de acuerdo con lo que veían. Y resultó que al final tuvimos que rehacer toda la pagina principal y hacer una actualización de contenidos porque internamente en la Facultad nadie había hablado del tema hasta ese momento, y recién se enteraron en la reunión de entrega del sitio.....entonces, todo el trabajo de expertos fue echado atrás por un grupo de gente que no se había aparecido en todo el proceso. Qué hacer?....nosotros optamos por la solución salomónica: cambiar la pagina de inicio....porque al principio querían cambiarlo todo, pero eso era una locura. Así que ahora trataremos de implementar un procedimiento estricto donde UNA persona se haga responsable por las aprobaciones y lo que no se cumpla se cobrará.
Vamos a ver qué sucede, ya que todo pasa por el "peso político" que tienen algunos directivos por sobre quienes desarrollan los proyectos, y eso es un poco delicado de tratar. Saludos! Carolina A. Sandoval C. Máster en Comunicación y Educación UAB- España Coordinadora Area de Comunicación Centro de Formación y Recursos Didácticos Universidad de Concepción - Chile 56-41-207224 www.cfrd.cl http://www2.udec.cl/~carosandoval/ -----Mensaje original----- De: [EMAIL PROTECTED] [mailto:[EMAIL PROTECTED] En nombre de alberto LaCalle Enviado el: Miércoles, 08 de Marzo de 2006 6:08 Para: Cadius Asunto: [cadius] stakeholders hola a todos en mi experiencia uno de los mayores problemas a la hora de planificar/desarrollar un proyecto se trata en la identificación de las personas y grupos afectados en el diseño/rediseño de un producto. También en mi experiencia aún después de aceptados los principios de nuestro trabajo hay partes implicadas no identificadas que pueden incluso paralizar los proyectos y/o desviarlos por caminos remotos. ¿cómo establecéis la estimación de riesgo en los proyectos con las partes implicadas? ¿será consecuencia del bajo nivel jerárquico de nuestro trabajo? ¿es común a todos los campos de la tecnología? un saludo -- albertolacalle.com | usercentricdesign.info _______________________________________________ altas, bajas y modificaciones: http://www.cadius.org/lista/opciones.html _______________________________________________ altas, bajas y modificaciones: http://www.cadius.org/lista/opciones.html
