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Asuntos del día:
1. Laboratorio de Google (cesar martin.iworkwithyou)
2. Taller sobre usabilidad en IMAN 06 (Alfonso de la Nuez (GMail))
3. ¿es recomendable utilizar check box + desplegable?
(Adolfo Regalado Pezúa)
4. Re: stakeholders (Adrian Coutin)
5. Re: Laboratorio de Google (Adrian Coutin)
6. Re: stakeholders ([EMAIL PROTECTED])
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Message: 1
Date: Wed, 8 Mar 2006 04:01:08 -0800 (PST)
From: "cesar martin.iworkwithyou" <[EMAIL PROTECTED]>
Subject: [cadius] Laboratorio de Google
To: [email protected]
Message-ID: <[EMAIL PROTECTED]>
Content-Type: text/plain; charset=iso-8859-1
Felicidades a la gente de Cadius por el lab de Google.
Me parece muy interesante que los de Google tengan los logs como
referencia de
base para conocer que está pasando en una web.
Por otro lado, sobre los slides que se ven en las fotos, algunos de
los mismos
son de un comunicado que han hecho para analistas de inversión.
Parece ser que Google ha pasado de no dar indicaciones sobre su
estrategia a lo
contrario. Quizás quiera contentar a más gente.
Supongo que la pregunta es, ¿Por qué ese cambio?
Saludos y de nuevo felicidades.
Visita - http://www.alzado.org
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Message: 2
Date: Wed, 8 Mar 2006 13:33:55 +0100
From: "Alfonso de la Nuez (GMail)" <[EMAIL PROTECTED]>
Subject: [cadius] Taller sobre usabilidad en IMAN 06
To: "Lista de Cadius" <[email protected]>
Message-ID:
<[EMAIL PROTECTED]>
Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-1
Hola a todos,
Me han invitado a última hora a dar una ponencia en el IMAN06 y
sólo quería
enviaros una nota informativa para los posibles interesados en
acudir. Copio
directamente de una nota que ha publicado el organizador del evento:
...............
El próximo Jueves 9 de marzo se realizará un taller sobre "Usabilidad
enfocada a mejorar ratios de conversión" en el evento IMAN
06<http://www.iman06.org/intro.htm>(
http://www.iman06.org/). El taller es totalmente gratuito y contará
con la
participación de:
Alfonso de la Nuez
Director General de Xperience
Consulting<http://happyuser.xperienceconsulting.com/
www.xperienceconsulting.com>
Luis Villa
Gerente de User Experience en Cap Gemini
<http://happyuser.xperienceconsulting.com/www.capgemini.es/>y Co-
Fundador de
Alzado.org <http://happyuser.xperienceconsulting.com/www.alzado.org>.
Susana Hernández
Directora de Excelencia de Bankinter
<http://happyuser.xperienceconsulting.com/www.ebankinter.com>
Fecha, hora y lugar: 9 a 11 de la mañana, Palacio de Congresos de
Madrid,
Paseo de la Castellana 99.
...............
Saludos a todos!
--
Alfonso de la Nuez
Xperience Consulting
------------------------------
Message: 3
Date: Wed, 08 Mar 2006 09:30:44 -0500 (PET)
From: Adolfo Regalado Pezúa <[EMAIL PROTECTED]>
Subject: [cadius] ¿es recomendable utilizar check box + desplegable?
To: [email protected]
Message-ID: <[EMAIL PROTECTED]>
Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-1; format=flowed;
Content-transfer-encoding: 8BIT
Hola,
me surge una duda al diseñar un interfaz. A ver si me podéis
aclarar el uso
de los check boxes combinados con desplegables.
Supongamos que tenemos una acción que realizar, representada por
ejemplo por
un botón Buscar.
Supongamos también que podemos buscar vuelos y/o hoteles y/o
entradas. En
principio se me ocurre poner tres check boxes y buscar vuelos y/o
hoteles
y/o entradas según estén marcados o no... Pero sucede que los
hoteles pueden
ser de 1 a 5 estrellas,
la pregunta sería:
¿es admisible utlizar 3 checkboxes para vuelos, hoteles y entradas
pero que
junto al checkbox de hoteles, en vez del literal \"hoteles\", haya un
desplegable con:
Hoteles de 1 estrella
Hoteles de 2 estrellas
...
Hoteles de 5 estrellas
Así tendría la posibilidad de buscar, por ejemplo, vuelos y hoteles
de 2
estrellas utilizando el mismo botón de acción (marcando el checkbox de
vuelos, el checkbox junto al desplegable y seleccionando en el
desplegable
\"Hoteles de 2 estrellas\") .
Espero haberme explicado,
gracias y saludos
Diego Gálvez
Hola Diego,
Vayamos por partes como dijo Jack:
Lo positivo de tu propuesta:
1)Evitar que los usuarios teclen texto, si eso se logra con lo que
propones es
ya un punto a favor.
Lo negativo de ella:
1) Es mas recomendable utilizar un solo sistema de entrada de
datos, es decir
sea un check box o un menu desplegable, pero juntos mmmm no se
2) Tu propuesta puede sobrecargar cognitivamente al usuario. Por
algo existen en
Google y en los diversos buscadores la \"busqueda rapida\". A los
usuarios no les
gusta hacer una busqueda exhaustiva o \"experta\", cuidado ahi.
Mis recomendaciones:
-Si utilizas checks box es mejor usar los Radio (circulitos) antes
que las
casillas cuadradas.
-Si al final prefieres poner casillas cuidado con la opcion a
marcar \"x\" o
\"check\", por lo de las convenciones culturales. \"X\"=Negativo?
\"chek\"= positivo?
...
-Utiliza las leyes de la Gestalt para la organizacion espacial de
los elementos
en la pantalla y sobre todo para su comprension. Principios de
similitud,
proximidad, simetria entre otros.
-No olvides los principios de base de una buena interfaz: simplicidad,
intuitividad y consistencia.
- Finalmente yo siempre recuerdo lo q me dijo un profesor hace muy
poco: la
percepcion estructura la comprension.
Hasta pronto.
Adolfo REGALADO PEZUA
Estudiante del Master
Ergonomia Cognitiva en
NTIC
Universidad de Nice-Sophia Antipolis
Francia
Pd: tildes omitidas gracias al teclado que tengo.
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ingrese a:
http://www.pucp.edu.pe/boletin/
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Message: 4
Date: Wed, 8 Mar 2006 08:35:45 -0800 (PST)
From: Adrian Coutin <[EMAIL PROTECTED]>
Subject: Re: [cadius] stakeholders
To: Lista de Cadius <[email protected]>
Message-ID: <[EMAIL PROTECTED]>
Content-Type: text/plain; charset=iso-8859-1
Hola a [EMAIL PROTECTED],
Muy interesante lo que dices y estoy de acuerdo en esto. Creo que
los proyectos web estan afectados bastante mas que otros por el
tema de que todo el mundo sabe de internet, todo el mundo tiene sus
gustos y todos creemos que sabemos como debe ser un sitio web...
entonces mucha gente no especializada mete la mano sobre todo si la
organización no ha sabido confiar en la empresa o equipo que
encarga el trabajo.
En proyectos de automatización en general suelen ocurrir cosas
con los clientes que solicitan los trabajos que tambien los llegan
a poner en riesgo pero no creo que al nivel de los proyectos de
sitios web.
En el resto de proyectos de investigación y desarrollo no suele
ocurrir, sobre todo si ya tienes la financiacion y un equipo con
resultados notables. Para cuestionarte algo tiene que ser un
personal especializado que a golpe de publicaciones demuestre todo
lo contrario de tus resultados.
saludos
Adrian
alberto LaCalle <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
hola a todos
en mi experiencia uno de los mayores problemas a la hora de
planificar/desarrollar un proyecto se trata en la identificación de
las
personas y grupos afectados en el diseño/rediseño de un producto.
También en mi experiencia aún después de aceptados los principios
de nuestro
trabajo hay partes implicadas no identificadas que pueden incluso
paralizar
los proyectos y/o desviarlos por caminos remotos.
¿cómo establecéis la estimación de riesgo en los proyectos con las
partes
implicadas? ¿será consecuencia del bajo nivel jerárquico de nuestro
trabajo?
¿es común a todos los campos de la tecnología?
un saludo
--
albertolacalle.com | usercentricdesign.info
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altas, bajas y modificaciones:
http://www.cadius.org/lista/opciones.html
Adrian Coutin
E-Metrics & SEO Consultant
www.acoutin.com
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Message: 5
Date: Wed, 8 Mar 2006 08:43:29 -0800 (PST)
From: Adrian Coutin <[EMAIL PROTECTED]>
Subject: Re: [cadius] Laboratorio de Google
To: Lista de Cadius <[email protected]>
Message-ID: <[EMAIL PROTECTED]>
Content-Type: text/plain; charset=iso-8859-1
Hola [EMAIL PROTECTED],
Sí, es muy importante esta señal de que Google tenga los logs
como referencia de base conocer lo que esta pasando en un sitio
web. Se trata de utilizar indicadores lo más ajusado a la
'realidad' de millones de sus usuarios. Y también los ayuda a
precisar sus algoritmos de búsquedas... en esto ya tienen patentes
aprobadas y deben estarla utilizando fuertemente.
saludos
Adrian
"cesar martin.iworkwithyou" <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Felicidades a la gente de Cadius por el lab de Google.
Me parece muy interesante que los de Google tengan los logs como
referencia de
base para conocer que está pasando en una web.
Por otro lado, sobre los slides que se ven en las fotos, algunos de
los mismos
son de un comunicado que han hecho para analistas de inversión.
Parece ser que Google ha pasado de no dar indicaciones sobre su
estrategia a lo
contrario. Quizás quiera contentar a más gente.
Supongo que la pregunta es, ¿Por qué ese cambio?
Saludos y de nuevo felicidades.
Visita - http://www.alzado.org
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Message: 6
Date: Wed, 8 Mar 2006 16:18:40 -0300
From: <[EMAIL PROTECTED]>
Subject: Re: [cadius] stakeholders
To: "'Lista de Cadius'" <[email protected]>
Message-ID: <[EMAIL PROTECTED]>
Content-Type: text/plain; charset="iso-8859-1"
Hola Alberto:
Tienes mucha razón en lo que dices...y eso no pasa solo en las
empresas,
sino también en organizaciones más "estáticas", como la
Universidad, que
uno cree predecibles por tener una estructura con poco cambio,
puede ser
aun más común.
Como ejemplo cito un proyecto Web mas o menos grande, el que fue
aprobado y revisado en cada fase por dos personas de la facultad
(una de
ellas el Decano) y resultó que luego de todos esos meses de trabajo,
llega la reunión de entrega del sitio, está la sala llena de gente que
no había estado nunca, y criticaron todo y no estuvieron de acuerdo
con
lo que veían.
Y resultó que al final tuvimos que rehacer toda la pagina principal y
hacer una actualización de contenidos porque internamente en la
Facultad
nadie había hablado del tema hasta ese momento, y recién se enteraron
en la reunión de entrega del sitio.....entonces, todo el trabajo de
expertos fue echado atrás por un grupo de gente que no se había
aparecido en todo el proceso.
Qué hacer?....nosotros optamos por la solución salomónica: cambiar la
pagina de inicio....porque al principio querían cambiarlo todo,
pero eso
era una locura.
Así que ahora trataremos de implementar un procedimiento estricto
donde
UNA persona se haga responsable por las aprobaciones y lo que no se
cumpla se cobrará.
Vamos a ver qué sucede, ya que todo pasa por el "peso político" que
tienen algunos directivos por sobre quienes desarrollan los
proyectos, y
eso es un poco delicado de tratar.
Saludos!
Carolina A. Sandoval C.
Máster en Comunicación y Educación UAB- España
Coordinadora Area de Comunicación
Centro de Formación y Recursos Didácticos
Universidad de Concepción - Chile
56-41-207224
www.cfrd.cl
http://www2.udec.cl/~carosandoval/
-----Mensaje original-----
De: [EMAIL PROTECTED] [mailto:[EMAIL PROTECTED] En
nombre
de alberto LaCalle
Enviado el: Miércoles, 08 de Marzo de 2006 6:08
Para: Cadius
Asunto: [cadius] stakeholders
hola a todos
en mi experiencia uno de los mayores problemas a la hora de
planificar/desarrollar un proyecto se trata en la identificación de
las
personas y grupos afectados en el diseño/rediseño de un producto.
También en mi experiencia aún después de aceptados los principios de
nuestro
trabajo hay partes implicadas no identificadas que pueden incluso
paralizar
los proyectos y/o desviarlos por caminos remotos.
¿cómo establecéis la estimación de riesgo en los proyectos con las
partes
implicadas? ¿será consecuencia del bajo nivel jerárquico de nuestro
trabajo?
¿es común a todos los campos de la tecnología?
un saludo
--
albertolacalle.com | usercentricdesign.info
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Fin de Resumen de Lista, Vol 33, Envío 9
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