Owww.. ic ic.. thanks pak. :) btw, regional bau nih.. nikkei -2.2%. BEI perlu mental kuat buat jadi kontrarian... saya baru ngeh kalau tahu kalo tahun 1990, Nikkei sempet di level 40rb <http://finance.yahoo.com/q/bc?s=%5EN225&t=my&l=off&z=m&q=l&c=>, Berarti drop hampir -70% dari highest ya... Penyebabnya? Inflasi dan real estate <http://www.stock-market-crash.net/nikkei.htm>
18 tahun gak balik modal.. males gak seh.. :( Regards, DE 2008/1/21 edwinkdr <[EMAIL PROTECTED]>: > > Ha ha....waduh pak... > maksudnya ga seharfiah itu lho... > > Sugih tanpa banda itu bukan kaya tanpa modal kuat... > Tapi mempunyai kekayaan/kekuatan sekuat Bandar besar.... > Artinya dia FOLLOW BIG FUND..... > > Atau FOLLOW THE MARKET...jadi kaya2 sia seperti market,,,, > > Misal gini.... > Ada seorang kurir raja, menyampaikan PERINTAH kepada bangsawan.... > Seolah2 PERINTAH lanjutan yg disampaikan Kurir dianggap,,, coba kalo > kurirnya sendiri yg memerintah mana mau...^^ > Tapi kalo bangsawan tsb melawan perintah dan melukai si kurir maka dia > akan berhadapan dengan raja.... > > Kalo misal di bursa raja = bozz....yah mungkin saja tho...^^ > orang2 yg melukai the messengernya pada kena gebuk...^^ > > Sakti dalam hal ini sangat bersifat PERSONAL....^^ > Tentang kehidupan...tapi kalo tentang Company kayanya sekarang sudah > menuju kesana dech...dengan prinsip the mistyc company.... > Dulu saya pernah posting tentang SPIRITUAL COMPANY..by SWA > http://finance.groups.yahoo.com/group/obrolan-bandar/message/29433 > > Ngluruk tanpa Bala --> ibarat pengendalinya.....lebih mirip > arah/caranya....kalo medianya bebas aja...tapi prinsip dasarnya mirip > CONTRARIAN TEKNIK begitu kira2 pak...:-) > > Menang tanpa Ngasorake --> win win solution....prinsip 20/80 sangat > berlaku sekali....80% orang jatuh karena ulahnya sendiri...atau > kemauannya untuk ditipu keadaan...bukan orang atau golongan atau dst ^^ > > Biasanya justru yg punya NIAT JAHAT spt itu akan KOLAPS pertama kali > setelah berhasil menginjak beberapa saja...^^ > > CMIIW -- > > Best regards, >
