Author: francisco Date: Fri Aug 17 06:13:37 2007 New Revision: 1004 Log: Sección delegation-interest finalizada.
Modified: trunk/es/ch08.xml Modified: trunk/es/ch08.xml ============================================================================== --- trunk/es/ch08.xml (original) +++ trunk/es/ch08.xml Fri Aug 17 06:13:37 2007 @@ -238,32 +238,30 @@ </sect3> <sect3 id="delegation-interest"> -<title>Notice what people are interested in</title> +<title>Fíjate en lo que la gente se interesa</title> -<para>Another thing that makes people happy is to have their interests -noticed—in general, the more aspects of someone's personality -you notice and remember, the more comfortable he will be, and the -more he will want to work with groups of which you are a -part.</para> - -<para>For example, there was a sharp distinction in the Subversion -project between people who wanted to reach a definitive 1.0 release -(which we eventually did), and people who mainly wanted to add new -features and work on interesting problems but who didn't much care -when 1.0 came out. Neither of these positions is better or worse than -the other; they're just two different kinds of developers, and both -kinds do lots of work on the project. But we swiftly learned that it -was important to <emphasis>not</emphasis> assume that the excitement -of the 1.0 drive was shared by everyone. Electronic media can be very -deceptive: you may sense an atmosphere of shared purpose when, in fact, -it's shared only by the people you happen to have been talking to, -while others have completely different priorities.</para> - -<para>The more aware you are of what people want out of the project, -the more effectively you can make requests of them. Even just -demonstrating an understanding of what they want, without making any -associated request, is useful, in that it confirms to each person that -she's not just another particle in an undifferentiated mass.</para> +<para>Otra cosa que pone a la gente contenta es que te fijes en sus intereses; +en general, cuantos más aspectos recuerdas de la personalidad de alguien, más +a gusto se encontrará dicha persona, y se interesará más por trabajar en grupos +de los que tú seas parte.</para> + +<para>Por ejemplo, había una clara diferencia en el proyecto Subversion entre la +gente que quería llegar pronto a una versión final 1.0 (cosa que finalmente hicimos), +y la gente que principalmente quería añadir nuevas funcionalidades y trabajar +en problemas interesantes sin importarles mucho cuando estaría lista la versión 1.0. +Ninguna de estas dos posturas es mejor o peor que la otra; simplemente reflejan +dos tipos distintos de desarrolladores, y ambos realizan mucho trabajo en el proyecto. +Pero aprendimos rápidamente que era vital <emphasis>no</emphasis> asumir que el +interés por tener una versión 1.0 era compartido por todos. Las comunicaciones +electrónicas pueden ser muy engañosos; puedes pensar que hay un ambiente de propósito +común cuando, en realidad, dicho propósito sólo es compartido por la gente con +la que tú has estado hablando, mientras otras personas tienen prioridades complentamente +distintas</para> + +<para>Cuanto más consciente seas de lo que la gente quiere sacar del proyecto, más +eficientemente podrás pedirles cosas. Simplemente desmostrando comprensión por lo que +quieren, sin demandar nada por ello, tiene una utilidad per se, puesto que confirma +a cada uno que no es una simple partícula de una masa informe.</para> </sect3> _______________________________________________ Producingoss-translators mailing list [email protected] http://www.red-bean.com/mailman/listinfo/producingoss-translators
