Author: francisco Date: Tue Aug 21 04:27:42 2007 New Revision: 1051 Log: Capítulo 8. Sección "praise-and-criticism" finalizada.
Modified: trunk/es/ch08.xml Modified: trunk/es/ch08.xml ============================================================================== --- trunk/es/ch08.xml (original) +++ trunk/es/ch08.xml Tue Aug 21 04:27:42 2007 @@ -238,7 +238,7 @@ </sect3> <sect3 id="delegation-interest"> -<title>Fíjate en lo que la gente se interesa</title> +<title>Fíjate en lo que se interesa la gente</title> <para>Otra cosa que pone a la gente contenta es que te fijes en sus intereses; en general, cuantos más aspectos recuerdas de la personalidad de alguien, más @@ -324,23 +324,21 @@ normal y natural, y sólo trabajo que sobrepasa ese nivel debe ser significado. </para> -<para>This is not to say that the person's contributions shouldn't be -acknowledged, of course. But remember that if the project is set up -right, everything that person does is already visible anyway, and so -the group will know (and the person will know that the rest of the -group knows) everything she does. There are also ways to acknowledge -someone's work by means other than direct praise. You could mention -in passing, while discussing a related topic, that she has done a lot -of work in the given area and is the resident expert there; you -could publicly consult her on some question about the code; or perhaps -most effectively, you could conspicuously make further use of the work -she has done, so she sees that others are now comfortable relying on -the results of her work. It's probably not necessary to do these -things in any calculated way. Someone who regularly makes large -contributions in a project will know it, and will occupy a position of -influence by default. There's usually no need to take explicit steps -to ensure this, unless you sense that, for whatever reason, a -contributor is underappreciated.</para> +</para>Por supuesto, esto no quiere decir que las contribuciones de dicha persona +no deban ser reconocidas. Pero recuerda que si el proyecto se organiza +correctamente, todo lo que hace una persona es visible de todas formas, y por +tanto el grupo verá (y la persona implicada sabrá que el resto de miembros +lo ven también) todo lo que ella hace. También hay otras maneras de reconocer el +trabajo de alguien además de las alabanzas. Podrías mencionar de pasada, al +debatir sobre un tema, que dicha persona ha trabajado mucho en ese área y que +es experta en la misma. Podrías realizar consultas públicas a dicha persona sobre +el código o, quizá mejor, podrías utilizar su trabajo de forma ostensible para +que la persona pueda apreciar que la gente tiene confianza en los resultados de +su trabajo. Probablemente no es necesario hacer todas estas cosas de forma +calculada. Las personas que comtribuyen notablemente lo saben y ocuparán una +posición de influencia de forma natural. Normalmente no hay que tomar medidas +explícitas para asegurar esto, a menos que sientas que, por cualquier motivo, +un miembro del grupo es poco valorado.</para> </sect2> _______________________________________________ Producingoss-translators mailing list [email protected] http://www.red-bean.com/mailman/listinfo/producingoss-translators
