Ikut-ikutan sajo,

jika kita asumsikan investasi etnis minang terbagi dua, yaitu investasi di 
dalam (ranah) dan investasi di luar (rantau), maka dapat kita tarik 
kesimpulan singkat dengan penurunan investasi di ranah, bahwa ketergantungan 
perekonomian ranah terhadap rantau akan semakin dominan, tentunya juga 
ketergantungan pemerintah daerah terhadap pemerintah pusat (yang kinerja 
perekonomiannya tidak semakin baik). jika perekonomian rantau juga semakin 
berat (mudah2an tidak), bagaimana jadinya?

selain itu, karena investasi juga seringkali jadi indikator daya saing sebuah 
perekonomian, dengan penurunan investasi di ranah berarti daya saing ranah 
juga semakin menurun dari waktu ke waktu. tentu implikasinya banyak.

wassalam
erwin


On Thursday 17 April 2008 14:51, Mantari Sutan wrote:
> Hehehe,
>
> Yang bersangkutan bukan hendak bermaksud mendirikan pabrik kacang tojin. 
> Hanya mencoba membandingkan, mungkin untuk saat ini, membangun pabrik
> kacang tojin lebih bermanfaat daripada membangun hotel mewah.
>
> Mantari
> Kacang Tojin, From Minang to The World!
>


--~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~
=============================================================== 
UNTUK DIPERHATIKAN:
- Wajib mematuhi Peraturan Palanta RantauNet, mohon dibaca & dipahami! Lihat di 
http://groups.google.com/group/RantauNet/web/peraturan-rantaunet.
- Tulis Nama, Umur & Lokasi anda pada setiap posting.
- Hapus footer & bagian tidak perlu, jika melakukan reply. 
- Email attachment, DILARANG! Tawarkan kepada yg berminat & kirim melalui jalur 
pribadi.
- Posting email besar dari >200KB akan dibanned, sampai yg bersangkutan minta 
maaf & menyampaikan komitmen mengikuti peraturan yang berlaku.
=============================================================== 
Berhenti, kirim email kosong ke: [EMAIL PROTECTED] 

Daftarkan email anda yg terdaftar pada Google Account di: 
https://www.google.com/accounts/NewAccount?hl=id
Untuk dpt melakukan konfigurasi keanggotaan di:
http://groups.google.com/group/RantauNet/subscribe
===============================================================
-~----------~----~----~----~------~----~------~--~---

Kirim email ke