|
"Daca nu stii unde vrei sa ajungi, orice plan este bun" Peter Drucker Ce ne vom face daca cei mai multi dintre finantatori se retrag? Cum o sa supravietuim intr-un mediu care se schimba continuu? Ce inseamna sa fii european? Ce implica acest lucru? Cum sa ne diversificam sursele de venituri, si in acelasi timp sa ramanem independenti? Cum sa folosim oportunitatile de afaceri? Cum au reusit altii? Multe dintre aceste intrebari isi pot avea rapsunsul: Sa generam venituri! Si de aici alte intrebari: Cum sa facem asta? Cine stie sa faca asta? Ce calitati sunt necesare pentru a face o firma? Sa generam venituri in cadrul organizatiei? De unde sa mai facem rost si de banii necesari pornirii unei afaceri?
EuroSucces Consulting va invita la cursul: "Dezvoltarea de activitati generatoare de venit" Cine poate aplica: Orice reprezentant al unei organizatii care a inceput sa se gandeasca sa genereze venituri. De preferat ca participantii la acest curs sa aibe putere de decizie in cadrul organizatiei sau sa se ocupe de departament.Ce obtinem de la aceste cursuri: Participantii la aceasta serie de cursuri vor cunoaste cum se intocmeste un plan de afaceri, pasii elaborarii unui plan de afaceri. Vor sti cum sa analizeze piata, cum sa construiasca o afacere in functie de oportunitati, cum sa identifice cel mai bun finantator al acestei afaceri. Vor cunoaste legatura dintre planurile strategice, organizationale si cele de afaceri. Vor avea calitati antreprenoriale imbunatatite. Organizatiile vor beneficia de toate procesele si documentele necesare dezvoltarii unei bune afaceri, vor avea metodologia si mecanismele de generare de venituri in cadrul si pentru organizatie.Cum se desfasoara cursul: Cursul este impartit in 4 module.Dupa fiecare dintre module, participantii vor avea de efectuat cate o tema. Consultantii vor oferi asistenta tehnica fiecarui participant, pentru ca temele sa fie facute conform planului programului. Modulul 1: Cum planificam o afacere? Planul strategic al organizatiei. Dezvoltarea de abilitati antreprenoriale Management financiar pentru ne-finantisti (prag de rentabilitate, costuri, analiza costurilor, contul de profit si pierderi). Studiul de pre-fezabiliateTema modul 1 planul de pre-fezabiliatate Modulul 2: Fezabilitatea ideii. Analiza si evaluarea situatiei. Planul de fezabilitate pasii de urmat. Studiul de piata. Invatarea din/prin experienta. Dezvoltarea de abilitati antreprenoriale Tema modul 2 - planul de fezabilitate Modul 3: Studiul de fezabilitate. Planul de afaceri. Marketing. Dezvoltarea de abilitati antreprenoriale Tema modul 3 Planul de afaceri Interviu cu un finantator (reprezentant de banca sau organizatie de creditare) Modul 4: Asistenta tehnica pentru planul de afaceri. Surse de finantare. Modul de abordare a finantatorilor. Pregatirea unei cereri de creditare. Ce metode folosim: Metode interactive: dialog, prezentare, invatarea din experienta, feedback, lucru individual, lucru in echipa, seminarii, proiecte, teme pentru acsa, studii de caz, etc. Unde se tin aceste cursuri: In functie de numarul de participanti, aceste cursuri se tin fie in Bucuresti fie in localitatea unde se aduna minim 8 participanti.Cine sunt instructorii: Constantin Slave si Roxana Braga. Costel a fost format in management financiar de MANGO (Management Accountancy for NGOs Marea Britanie) si Fundatia pentru Dezvoltarea Societatii Civile in cadrul unui curs de un an de formare de formatori. A lucrat ca director financiar si mai apoi director de generare de venituri in cadrul fundatiei Estuar. A publicat alaturi de alti 3 autori, cartea "Management financiar" la editura Rentrop si Straton in 2003.Conduce cursuri si ofera consultanta in management financiar, dezvoltare de afaceri, management organizational, managementul proiectului pentru diversi reprezentanti ai sectorului de afaceri, neguvernamental sau reprezentanti ai administratiei publice locale. Roxana a condus timp de 12 ani Fundatia Estuar in cadrul careia a dezvoltat 3 afaceri, este instructor si consultant din 1997 in management organizational, planificare strategica, managementul schimbarii, obtinere de fonduri, managementul proiectului, marketing, managementul resurselor umane, formare de formatori. A scris si implementat numeroase proiecte in tara si la nivel international. Din 2005 a creat EuroSucces Consulting si de atunci conduce aceasta afacere, este consultant pentru diverse firme internationale si din Romania. Ce restrictii se impun: a) Fiecare participant (cat si organizatia beneficiara) va semna un contract de utilizare a informatiilor care va garanta unicitatea si adaptabilitatea documentelor la nevoile specifice ale organizatiei.
Cat costa: Fiecare modul de curs costa 650 RON si include taxa de participare, asistenta tehnica intre module, 5 ore de consultanta/ organizatie, , materialele de curs, pauzele de cafea si pauzele de pranz, sala de curs si logistica. Participantii pot fi asistati pentru identificarea unor locuri de cazare accesibile.Bonus:1. Cu 10% din costul unui plan de afaceri (conform pietii) invatati cum se face un plan de afaceri, puteti avea cel putin unul si acela va fi facut CHIAR de Dumneavoastra! In plus, veti avea calitati antreprenoriale imbunatatite! 2. Primii 5 inscrisi la acest curs beneficiaza de o reducere de 10% din primele doua module.Data de incepere: Prima serie - 4-6 mai 2006. Data preconizata de incheiere - 5 octombrie 2006. Facem demersuri pentru acreditare.Tarifele sunt corelate cu pachetul de servicii şi puteţi beneficia de reduceri consistente pentru organizatia care are doi reprezentanti! Pentru detalii: tel./fax 021.324 9912, tel 0722 402161 e-mail: [EMAIL PROTECTED] sau [EMAIL PROTECTED]
Cu consideraţie, Roxana Braga Director executiv EuroSucces Consulting *** sustineti [romania_eu_list] prin 2% din impozitul pe 2005 - detalii la http://www.doilasuta.ro ***
SPONSORED LINKS
YAHOO! GROUPS LINKS
|
