2010/4/19 Juan Pedro Fisanotti <[email protected]>: > El día 19 de abril de 2010 17:57, Jonathan Leibiusky > <[email protected]> escribió: >> >> >> 2010/4/19 Gaston Ramos <[email protected]> >>> >>> El Mon, 19 de Apr de 2010, a las 04:19:15PM -0300, Sebastián Bernardo >>> Galkin dijo: >>> > > TeraCode BA SA, empresa líder en desarrollo de software offshore, >>> > > incorpora Analistas Programadores Ruby SemiSenior >>> > > y Senior para importante proyecto. >>> > >>> > Todavía se usa el término "Analista Programador"? Suena tan 90's... Cuál >>> > era la diferencia con "Programador"? estos >>> > últimos tienen la capacidad de análisis menos desarrollada? >>> El análisis del sistema sólo lo pueden hacer "los analistas" y el >>> programador >>> simplemente traduce este análisis a líneas de código, es el intérprete del >>> analista digamos :). >>> >>> >> >> Si... pero convengamos que éste concepto está empezando a desaparecer de a >> poco. Quizás en algunos proyectos super grandes, con presupuestos muuuy >> grandes y para entidades tipo bancos, etc, todavía existe una separación muy >> clara. >> > > Sigue estando mucho en entidades que siguen trabajando con > metodologías tradicionales, en cascada, etc. > Pero en entornos que usan metodologías más tirando a lo Agile, eso no > existe así. Todos trabajan mucho más integrados, como equipo y no como > jerarquía. Y donde hay separación de roles no es con ese criterio, > porque se busca que los desarrolladores sean "dueños" de lo que > escriben, que piensen, y no que simplemente sean intérpretes > diagrama->código. > Totalmente de acuerdo. En los equipos agile y sobre todo en SCRUM la idea de miembros de equipo interdisciplinarios es lo que se busca. De todas formas, está claro que identificar un problema y poder interpretarlo y encontrarle una solución no es lo mismo que programarlo. Hay muchos "programadores" en el mundo, pero pocos que sepan sobre estructuras de datos eficientes para resolver tales problemas, o que tengan experiencia identificando las necesidades de alguien y transformarlas en un software que las resuelva. Por eso es tan valiosa la gente que puede formar parte de un equipo agile, porque tiene capacidad para poder hacer un poco de todas estas cosas.
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