[teknologia] Re: del.icio.us joins yahoo
On 12/11/05, Muhamad Carlos Patriawan [EMAIL PROTECTED] wrote: enda nasution wrote: On 12/10/05, Pakcik [EMAIL PROTECTED] wrote: http://blog.del.icio.us/blog/2005/12/yahoo.html Ayo, para start up web 2.0, kalau mau di beli yahoo, mungkin kata kuncinya TAG. Hal yang sama dengan flickr. benar gak yah? Kalau benar buruan beli paketag.com Gile Yahoo, abis Flickr skrg del.icio.us. Google ketinggalan lagi. Digg bentar lagi dibeli juga deh. Financial dealnya gak di-disclose karena jumlahnya sangat insignifikan di press releasenya yahoo,saya check si delicious fundingnya sekitarUS$ 1 million something saja dari syndicating VC beberapa bulanlalu.CMIIW.Even kalau dijual double,harganya masih lebih murahdibanding budgetnya Yahoountuk maintenance gedung atau bahkan Google per-pre-startup-employee option price.Singkatnya,buat Yahu,gugel dan kawan2nya,beli startup 2.0 ini kayakbeli kacang goreng saja dari kaca mata bisnis mereka.Kayaknya kalo analoginya seperti itu engga juga deh. Kalau memang seperti kacang goreng, bakalan ada shopping spree lagi seperti jaman dotcom bubble burst dulu. Lagipula, kan boardnya juga bakalan ditanya pengeluarannya strategis atau tidak nanti pas RUPS. Lucunya, kalo ditanya business modelnya apa coba del.icio.us, yakin ga ada yang bisa jawab.Jadi ingat Jaman bubble dulu (1995 netscape IPO s/d maret 2000) bahkanada beberapa startup yang dibeli waktu foundernya hanya baru punya ideatau bisnis plan saja.Ini terjadi di semua IT sektor,dari networkingsampai web.Anyway,still not bad deal untuk 9 employee startup sepertideliciou,harusnya lebih banyak lagi nich startup web 2.0 yg diboronggugel atau yahu,mudah2an non-US startup. Jangan mau dibeli ah. Dimana - mana, founder itu kalau udah engga di management board bakalan kehilangan gigi, seperti Steve Jobs dulu yang kehilangan gigi di Apple gara - gara dia udah ga di board lagi (didepak pula). Lebih baik jadi kepala tikus daripada buntut gajah.Walaupun nanti bakalan ada argumen, kalau kita tidak mau dibeli perusahaan besar (yahoo, google, etc), jangan - jangan nanti mereka bakalan mendesain produk yang 'membunuh' produk kita sendiri. -- Oskar Syahbanahttp://www.permagnus.com/http://blog.permagnus.com/
[teknologia] Re: del.icio.us joins yahoo
- Original Message - From: Oskar Syahbana To: teknologia@googlegroups.com Sent: Sunday, December 11, 2005 10:52 AM Subject: [teknologia] Re: del.icio.us joins yahoo On 12/11/05, Muhamad Carlos Patriawan [EMAIL PROTECTED] wrote: enda nasution wrote: On 12/10/05, Pakcik [EMAIL PROTECTED] wrote: http://blog.del.icio.us/blog/2005/12/yahoo.html Ayo, para start up web 2.0, kalau mau di beli yahoo, mungkin kata kuncinya TAG. Hal yang sama dengan flickr. benar gak yah? Kalau benar buruan beli paketag.com Gile Yahoo, abis Flickr skrg del.icio.us. Google ketinggalan lagi. Digg bentar lagi dibeli juga deh.Financial dealnya gak di-disclose karena jumlahnya sangat insignifikan di press releasenya yahoo,saya check si delicious fundingnya sekitarUS$ 1 million something saja dari syndicating VC beberapa bulanlalu.CMIIW.Even kalau dijual double,harganya masih lebih murahdibanding budgetnya Yahoountuk maintenance gedung atau bahkan Google per-pre-startup-employee option price.Singkatnya,buat Yahu,gugel dan kawan2nya,beli startup 2.0 ini kayakbeli kacang goreng saja dari kaca mata bisnis mereka. Kayaknya kalo analoginya seperti itu engga juga deh. Kalau memang seperti kacang goreng, bakalan ada shopping spree lagi seperti jaman dotcom bubble burst dulu. Lagipula, kan boardnya juga bakalan ditanya pengeluarannya strategis atau tidak nanti pas RUPS. Lucunya, kalo ditanya business modelnya apa coba del.icio.us, yakin ga ada yang bisa jawab.Jadi ingat Jaman bubble dulu (1995 netscape IPO s/d maret 2000) bahkanada beberapa startup yang dibeli waktu foundernya hanya baru punya ideatau bisnis plan saja.Ini terjadi di semua IT sektor,dari networkingsampai web.Anyway,still not bad deal untuk 9 employee startup sepertideliciou,harusnya lebih banyak lagi nich startup web 2.0 yg diboronggugel atau yahu,mudah2an non-US startup. Jangan mau dibeli ah. Dimana - mana, founder itu kalau udah engga di management board bakalan "kehilangan" gigi, seperti Steve Jobs dulu yang kehilangan gigi di Apple gara - gara dia udah ga di board lagi (didepak pula). Steve Jobs saat itu masih di management board, IMHO dia memang layak dipecat dengan berbagai sebab (performance problem pribadi). Tapi kan endingnya bagus tuh, Steve Job akhirnya kan reborn di NeXT dan Pixarnya. Kembalinya dia ke Apple juga suatu yang layak. Salam Ary
[teknologia] Re: del.icio.us joins yahoo
Pada saat dipecat dia sudah tidak ada di board lagi. Mungkin memang dipecat bukan istilah yang tepat karena dia sendiri masih serving sebagai chairman. Tetapi yang pasti dia bukan di board lagi. Untuk lebih jelasnya lagi mungkin bisa membaca buku ini: http://www.amazon.com/exec/obidos/tg/detail/-/0471720836/qid=1134320299/sr=2-1/ref=pd_bbs_b_2_1/103-4027359-4931829?v=glances=books On 12/11/05, Ary Setijadi Prihatmanto [EMAIL PROTECTED] wrote: - Original Message - From: Oskar Syahbana To: teknologia@googlegroups.com Sent: Sunday, December 11, 2005 10:52 AM Subject: [teknologia] Re: del.icio.us joins yahoo On 12/11/05, Muhamad Carlos Patriawan [EMAIL PROTECTED] wrote: enda nasution wrote: On 12/10/05, Pakcik [EMAIL PROTECTED] wrote: http://blog.del.icio.us/blog/2005/12/yahoo.html Ayo, para start up web 2.0, kalau mau di beli yahoo, mungkin kata kuncinya TAG. Hal yang sama dengan flickr. benar gak yah? Kalau benar buruan beli paketag.com Gile Yahoo, abis Flickr skrg del.icio.us. Google ketinggalan lagi. Digg bentar lagi dibeli juga deh. Financial dealnya gak di-disclose karena jumlahnya sangat insignifikan di press releasenya yahoo,saya check si delicious fundingnya sekitar US$ 1 million something saja dari syndicating VC beberapa bulan lalu.CMIIW.Even kalau dijual double,harganya masih lebih murah dibanding budgetnya Yahoo untuk maintenance gedung atau bahkan Google per-pre-startup-employee option price. Singkatnya,buat Yahu,gugel dan kawan2nya,beli startup 2.0 ini kayak beli kacang goreng saja dari kaca mata bisnis mereka. Kayaknya kalo analoginya seperti itu engga juga deh. Kalau memang seperti kacang goreng, bakalan ada shopping spree lagi seperti jaman dotcom bubble burst dulu. Lagipula, kan boardnya juga bakalan ditanya pengeluarannya strategis atau tidak nanti pas RUPS. Lucunya, kalo ditanya business modelnya apa coba del.icio.us, yakin ga ada yang bisa jawab. Jadi ingat Jaman bubble dulu (1995 netscape IPO s/d maret 2000) bahkan ada beberapa startup yang dibeli waktu foundernya hanya baru punya ide atau bisnis plan saja.Ini terjadi di semua IT sektor,dari networking sampai web. Anyway,still not bad deal untuk 9 employee startup seperti deliciou,harusnya lebih banyak lagi nich startup web 2.0 yg diborong gugel atau yahu,mudah2an non-US startup. Jangan mau dibeli ah. Dimana - mana, founder itu kalau udah engga di management board bakalan kehilangan gigi, seperti Steve Jobs dulu yang kehilangan gigi di Apple gara - gara dia udah ga di board lagi (didepak pula). Steve Jobs saat itu masih di management board, IMHO dia memang layak dipecat dengan berbagai sebab (performance problem pribadi). Tapi kan endingnya bagus tuh, Steve Job akhirnya kan reborn di NeXT dan Pixarnya. Kembalinya dia ke Apple juga suatu yang layak. Salam Ary -- Oskar Syahbana http://www.permagnus.com/ http://blog.permagnus.com/
[teknologia] Re: del.icio.us joins yahoo
Gile Yahoo, abis Flickr skrg del.icio.us. Google ketinggalan lagi. Digg bentar lagi dibeli juga deh. Financial dealnya gak di-disclose karena jumlahnya sangat insignifikan di press releasenya yahoo,saya check si delicious fundingnya sekitar US$ 1 million something saja dari syndicating VC beberapa bulan lalu.CMIIW.Even kalau dijual double,harganya masih lebih murah dibanding budgetnya Yahoo untuk maintenance gedung atau bahkan Google per-pre-startup-employee option price. Singkatnya,buat Yahu,gugel dan kawan2nya,beli startup 2.0 ini kayak beli kacang goreng saja dari kaca mata bisnis mereka. Kayaknya kalo analoginya seperti itu engga juga deh. Kalau memang seperti kacang goreng, bakalan ada shopping spree lagi seperti jaman dotcom bubble Betul. Makanya saya bilang dari kacamata bisnis/finansial(ditambahin nih) bukan dari kacamata strategis. Memang buat Google dan Yahoo,kalaupun harus memborong semua Web 2.0,hal itu sangat memungkinkan mengingat **valuation** web 2.0 startup yang sangat kecil sementara cash position dan market caps-nya vendor yang established. Kalau jamab web 1.0 dulu,valuationnya sangat tinggi.Nah ada bedanya disini. burst dulu. Lagipula, kan boardnya juga bakalan ditanya pengeluarannya strategis atau tidak nanti pas RUPS. Tergantung berapa pengeluarnya untuk beli company tersebut,semakin tinggi semakin cerewet yang namanya BOD,CEO,etc untuk evaluasi apakah worthed beli persh lain. Tapi untuk cash out position dibawah 10 million mereka gak ribet2 banget ( malah sebagian alasan publik company untuk beli startup kadang2 bukan untuk develop dan integrasi produknya lebih lanjut,tapi malah mengambil orang-orangnya yang yang bekerja dalam satu team). Lucunya, kalo ditanya business modelnya apa coba del.icio.us, yakin ga ada yang bisa jawab. Jadi ingat Jaman bubble dulu (1995 netscape IPO s/d maret 2000) bahkan ada beberapa startup yang dibeli waktu foundernya hanya baru punya ide atau bisnis plan saja.Ini terjadi di semua IT sektor,dari networking sampai web. Anyway,still not bad deal untuk 9 employee startup seperti deliciou,harusnya lebih banyak lagi nich startup web 2.0 yg diborong gugel atau yahu,mudah2an non-US startup. Jangan mau dibeli ah. Dimana - mana, founder itu kalau udah engga di management board bakalan kehilangan gigi, seperti Steve Jobs dulu yang kehilangan gigi di Apple gara - gara dia udah ga di board lagi (didepak pula). Lebih baik jadi kepala tikus daripada buntut gajah. Untuk memandang exit bisnis hitek gak bisa one to one gitu. Ini salah kalau pendekatan kenapa tidak dijual mengikuti agar owner-nya tidak kehilangan fungsi,pendekatan kenapa kemudian diakusisi UNTUK hitek perusahaan di Silicon Valley adalah bagaimana future bisnisnya ? apakah semakin profitable tiap quarter ? apakah semakin efisien ? bagaimana ketahanan terhadap kompetitor ? Banyak yang tidak tahu kalau untuk menjadi perushaan listed dan publik adalah SANGAT SUSAH requiremenya,ini ngomong finansial term yang mesti dilakukan ya (seperti sarbanes oakley),maintained market caps. Inget,disini keywordnya adalah persh hitek Silicon Valley,jadi jangan dibandingkan dengan tempat lain dulu ya. Berdasarkan statistik pun,jumlah company yang melakukan MA **mungkin** bisa lebih 8:1 dibanding publik company yang bisa bertahan terus menerus. Walaupun nanti bakalan ada argumen, kalau kita tidak mau dibeli perusahaan besar (yahoo, google, etc), jangan - jangan nanti mereka bakalan mendesain produk yang 'membunuh' produk kita sendiri. Memang begitu kan arahnya inovasi,dan ini bukan di web saja.Memang vendor established sering PUNYA produk yang ekuivalent dengan produk yang dibikin startup. Misalnya di networking,vendor established bikin core router dan SAN appliance, startup juga bikin hal yang sama bikin core router dan SAN appliance. Nanti tinggal market dan politics yang mengakibatkan siapa pemenangnya. Anyway that's exactly the life in Silicon Valley for more than 40 years :) Welcome to Silicon Valley.Now you know life and work is not as easy as it is written in the book and movies :) Carlos
[teknologia] Re: del.icio.us joins yahoo
Pakcik wrote: Dulu aku berpikir gimana caranya mengurangi peran google? Jadi ingat komen ini di sebuah blog: blockquote Sam, sam, sam… Give me funding for one year, three to four people who could express the ideas I have into working code (I can too, but 8 hands plus 4 brains always beat one human being) and I say we can take down Google. It’s quite simple really, it’s the same principle of the one called Chinese radio or something (I read about it in “Applied cryptography” I think), why can’t anyone go against Google? Three things : a) money b) hardware c) everyone says it can’t be done. a) Money is not the issue b) Hardware is not the issue c) It can be done Here’s how : a) make it open source - make it accessible (think API) - get funding from those who don’t like Google (Microsoft, Yahoo, Altavista) b) make it distributed (yes like in P2P - Think [EMAIL PROTECTED] meet Bittorrent meets Gnutella) [so the computer is the network - plus you’d get funding from Sun], make it real (Google is not a real search engine, it’s a hype engine : the more you get linked the more you pay them, the more you’re visible - plus nobody really goes beyond the first page and that’s beyond that the hype dies and that you get the real results), make it safe (think parental control plus personal DRM [so that everyone can be a paid author]), make it easy (as in Autonomy). Power to the people. c) what do you think? By the way I have also several ideas to bring down the Music Business as we know it (think more money to the artists - did I say I did not like that we know have to pay for Music Videos? What’s next? Ads? Oh. The french government already has it : ever heard of “la Redevance Audiovisuelle”?) /blockquote Tadinya susah payah saya cari lewat google tidak mendapatkan hasil, baru berhasil setelah membuka koleksi rss di liferea :-D. http://sugarbank.com/2005/11/21/fuck-google/#comments -- Aris
[teknologia] Re: del.icio.us joins yahoo
On 12/10/05, Pakcik [EMAIL PROTECTED] wrote: http://blog.del.icio.us/blog/2005/12/yahoo.html Ayo, para start up web 2.0, kalau mau di beli yahoo, mungkin kata kuncinya TAG. Hal yang sama dengan flickr. benar gak yah? Kalau benar buruan beli paketag.comGile Yahoo, abis Flickr skrg del.icio.us . Google ketinggalan lagi. Digg bentar lagi dibeli juga deh.Lucunya, kalo ditanya business modelnya apa coba del.icio.us, yakin ga ada yang bisa jawab.--enda Visit my blog. Click herehttp://enda.goblogmedia.com
[teknologia] Re: del.icio.us joins yahoo
enda nasution wrote: On 12/10/05, Pakcik [EMAIL PROTECTED] wrote: http://blog.del.icio.us/blog/2005/12/yahoo.html Ayo, para start up web 2.0, kalau mau di beli yahoo, mungkin kata kuncinya TAG. Hal yang sama dengan flickr. benar gak yah? Kalau benar buruan beli paketag.com Gile Yahoo, abis Flickr skrg del.icio.us. Google ketinggalan lagi. Digg bentar lagi dibeli juga deh. Financial dealnya gak di-disclose karena jumlahnya sangat insignifikan di press releasenya yahoo,saya check si delicious fundingnya sekitar US$ 1 million something saja dari syndicating VC beberapa bulan lalu.CMIIW.Even kalau dijual double,harganya masih lebih murah dibanding budgetnya Yahoo untuk maintenance gedung atau bahkan Google per-pre-startup-employee option price. Singkatnya,buat Yahu,gugel dan kawan2nya,beli startup 2.0 ini kayak beli kacang goreng saja dari kaca mata bisnis mereka. Lucunya, kalo ditanya business modelnya apa coba del.icio.us, yakin ga ada yang bisa jawab. Jadi ingat Jaman bubble dulu (1995 netscape IPO s/d maret 2000) bahkan ada beberapa startup yang dibeli waktu foundernya hanya baru punya ide atau bisnis plan saja.Ini terjadi di semua IT sektor,dari networking sampai web. Anyway,still not bad deal untuk 9 employee startup seperti deliciou,harusnya lebih banyak lagi nich startup web 2.0 yg diborong gugel atau yahu,mudah2an non-US startup. Carlos
[teknologia] Re: del.icio.us joins yahoo
2005/12/11, enda nasution [EMAIL PROTECTED]: On 12/10/05, Pakcik [EMAIL PROTECTED] wrote: http://blog.del.icio.us/blog/2005/12/yahoo.html Ayo, para start up web 2.0, kalau mau di beli yahoo, mungkin kata kuncinya TAG. Hal yang sama dengan flickr. benar gak yah? Kalau benar buruan beli paketag.comGile Yahoo, abis Flickr skrg del.icio.us . Google ketinggalan lagi. Digg bentar lagi dibeli juga deh.Lucunya, kalo ditanya business modelnya apa coba del.icio.us, yakin ga ada yang bisa jawab. http://upcoming.org/ juga udah dibeli kan sama yahoo. dan lagi2 ada tag nya. :) tapi bisa aja kebetulan sih tag itu. ini teori murahanku tentang yahoo yang terlalu di generalisasi: misalkan content di kategorikan dalam 3 kategori: 1. PERSONAL CONTENT (action: SEND and RECEIVE) tools: email, sms, etc send email, receive email 2. ISSUE, NEWS, GOSSIP, EVENT (action: SUBSCRIBE, PUBLISH, CONTRIBUTE) tools: blogs, social bookmark, tagging system, forum??, mailing list?? subscribe to blog, subscribe to new york times, publish entry, contribute to social bookmark tag (del.icio.us), subscribe to mailing list 3. KNOWLEDGE (actiona: SEARCH) tools: search engine (google) search how to install wordpress (go to google and type install wordpress) Dulu aku berpikir gimana caranya mengurangi peran google? Analoginya begini, kalau misalnya piring kotor kita taruh di dapur, kita gak perlu cari kan. dapur itu sebagai tag. coba kalau piring kotor kita taruh di kamar tidur kadang2, atau di toilet kadang2, kita perlu google untuk mencarinya. jadi daripada yahoo pusing bersaing di search sama google, mending dia cari jalan lain. makanya kuncinya tag. Berita tentang Indonesia, taruh di tag Indonesia. Dan ini bisa di lakukan oleh tagging system yang di drive sama komunitas. Dan del.icio.us adalah tentang ini. juga flickr, juga upcoming. Jadi sebenarnya kalau mau bikin startup, jangan pikir mau dibeli google, lebih gampang mikirnya mau dibeli yahoo. Seperti perang apple dengan ibm dulu, microsoft diuntungkan karna ibm dengan open standard pengen nyerang balik apple yang udah di atas angin. Yang kalah lebih haus. Jadi kalau bikin start up web 2.0, pastikan base komunitas dan di ada tagging system. :) dan pastikan di about ada nomer telpon gede2, karna yahoo bakalan nelpon. hehehe udah ah, pagi2 udah ngelantur .. :)-- PakcikUnder Construction
