|
„Koka kola“, „Danone“,
„Nestle“ i „La�ko“ zainteresovani za aran�elova�ki „Knjaz Milo�“
Radenko Marjanovi�: Jesmo partner, nismo plenSa privatizacijom uspe�nih firmi ne treba �uriti. Mi svakog meseca pla�amo 600.000 evra u bud�et po osnovu poreza i doprinosa, i u sada�njim ekonomskim i politi�kim uslovima prodaja „Knjaza Milo�a“ bila bi jeftina - ka�e u razgovoru za „Blic“ Radenko Marjanovi�, generalni direktor ove aran�elova�ke firme. Izvr�ni odbor Sindikata i Upravni odbor va�e firme doneli su zaklju�ak da se u privatizaciju ide dokapitalizacijom. - Agencija za privatizaciju uputila je zahtev „Knjazu Milo�u“ da se akcije Akcijskog fonda udru�e sa akcijama „Knjaza Milo�a“ i da se proda ve�inski paket nekom strate�kom partneru uz odgovaraju�e garancije za dalji razvoj „Knjaza“ i za socijalni program koji bi se dogovorio izme�u Agencije za privatizaciju i na�ih predstavnika. Mi �elimo sa Agencijom za privatizaciju i Ministarstvom za privatizaciju apsolutno da sara�ujemo po pitanju dokapitalizacije AD „Knjaz Milo�“. Sada�nji odnos kapitala je 59:41 u korist akcija „Knjaza Milo�a“, insajdera i autsajdera, ali tu se samo razlikujemo u na�inu dalje dokapitalizacije. Agencija �eli da akcije „Knjaza Milo�a“ proda strate�kom partneru u procentu, najmanje 51 s tim da se partner obave�e da prihvati koncepciju razvoja „Knjaza Milo�a“ u narednom periodu i napravi dogovor oko socijalnog programa. Vi u „Knjazu“ imate rezerve prema strate�kom partneru? Postepeni ulazak u privatizaciju je sigurniji nego kada imate neki paket upravljanja od 51 odsto. Prvo, strate�ki partner te�ko da mo�e obezbediti garancije za razvoj „Knjaza Milo�a“ u narednom periodu u onom obliku koji to on �eli. To su veliki iznosi i te�ko da mo�e obezbediti socijalni program jer su prose�ni li�ni dohoci oko 700 maraka, a i kolektivni ugovor koji je potpisan pre desetak dana tra�i velika davanja za otpu�tanje radnika. Ono �ega se bojimo je da strate�ki partner ne gleda samo na taj profit bez fizi�kog obima proizvodnje i realizacije. U sistemu dokapitalizacije mislili smo da jedan deo akcija kupe radnici po toj novoj revalorizovanoj vrednosti. Za�to? Zato �to smatramo da kada ih oni kupe, jo� vi�e �e dati za to preduze�e. Kad imate deo preduze�a, vi�e razmi�ljate nego kada nemate. Ko je sve zainteresovan da bude strate�ki partner „Knjaza Milo�a“? - Tu su „Koka-Kola“, „Danone“ iz Francuske, „Nestle“ iz �vajcarske, „La�ko“ iz Slovenije, puno finansijskih fondova koji �ele da postanu partneri. Ko je bio u poseti od njih „Knjazu“? - Bio je direktor „Koka-Kole“ za isto�nu Evropu. On je tada prvi put do�ao u Srbiju. Mi se toga pla�imo. Ne znam kolika je sada prose�na plata u „Koka-Koli“ u Beogradu, ali verujem da je ona kod nas ve�a za 30 do 40 procenata. Nije nam u prvom planu da zadr�imo samo li�ne dohotke. Oni su sporedna stvar, u pitanju je budu�nost razvoja firme. Kada bi ovde do�le te multinacionalne kompanije, pitanje je da li bismo mi ovde proizvodili sokove. Oni bi hteli da na na�em imenu, na mineralnoj vodi koja nije poznata samo u Evropi ve� na planeti, ostvare profit. Mi u njen izvoz tek sada kre�emo. Da li neko iz Vlade i Ministarstva vr�i pritisak da „Knjaz Milo�“ �to pre okon�a sa privatizacijom? - Ne bih mogao da ka�em da su vr�ili neki pritisak. Agencija za privatizaciju ima zadatak da radi na privatizaciji. Mi samo ho�emo i tra�imo da to ide postepeno, bez �urbe, sa prodajom kompanija koje dr�avi puno zna�e, doprinose. Sa problemati�nim firmama treba raditi, a „Knjaz“ je lako prodati. Dokle se stiglo sa stvaranjem konzorcijuma u koji bi u�le uspe�ne doma�e firme zajedno sa va�om? - Mi �elimo da budemo koncern mineralnih i izvorskih voda, da kupujemo neka druga izvori�ta. Danas se svako bavi proizvodnjom vode. Knjaz Milo� se koristi od 1811. godine, stalno se tu ne�to istra�ivalo i inoviralo. Stru�njaci „Knjaza Milo�a“ danas su najbolji u Jugoslaviji. Imamo komercijalu, distribuciju i lako mo�emo da postanemo koncern i budemo veliki izvoznik. Nama se sada ne dozvoljava da kupujemo druge. Mi �elimo da budemo strate�ki partner a ne strate�ki plen multinacionalnih kompanija, mada su one u mnoge firme dobrodo�le. „Knjaz Milo�“ sa njima ne mo�e da se upore�uje: mi imamo tr�i�te, znanje... Srbija danas nema puno izvozno jakih firmi.
|
Title: Message
