On 9/19/05, Patriawan, Carlos <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Sebenarnya untuk produk roadmap,bukan orang teknis yang
menentukan,tapi input dari orang Produk marketing yang lebih punya
peran.
iya. harus ada input dari orang marketing. trus di sesuaikan dgn schedule, feasible gak. Tapi kadang orang marketing ini gak tau software development, kadang lebih suka begini, "pokoknya schedule begini, begitu dari sisi bisnis, kalau resource (human resource) yg skrg kurang, kita tambah orang". Dia gak tau bahwa nambah orang kadang bad idea. Malah memperlambat development. (dibahas di buku: The Mythical Man Month (tapi belum baca hehe))
Tapi ketika cuman punya 2 orang, you have to do everything. Dari hulu sampai hilir (Bad practice tapi mau gimana lagi hehe).
Untuk "mendeteksi" perusahaan yang "gak jelas" salah satunya mungkin, liat apa dia punya roadmap. Kalau gak punya, kemungkinan perusahaan yg gak jelas. Kecuali untuk perusahaan "project based" yah.
--
Pakcik
