MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us :
Elizia (Ms)
0821 2256 4094 / 021- 57932035
eli...@marksharetraining.co.id / laurenciaeli...@gmail.com
www.marksharetraining.co.id
Yth,
Bapak / Ibu
HRD Manager
Training & Development Manager
kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan
menyelenggarakan training sebagai berikut :
Enterprise Risk Management
Jakarta, 19 20 April 2018SMART Interviews
Jakarta, 26 27 April 2018
OUTLINE
SESI . 1. Overview : Enterprise Strategy and Risk Model.
a. Dinamika Lingkungan Perusahaan
b. Analisa Risk Model
c. Analisa SWOT
d. Strategic Planning Techniques
e. Dan lainnya.
SESI. 2. Internal Control System ICS.
a. Definisi dan Fungsi ICS
b. Metode dan Komponen Pengendalian Internal
c. Lingkungan dan Aktivitas PengendalianInternal dan hubunganya dengan
risiko perusahaan
d. Proses Pengendalian dan MonitoringRisiko perusahaan
e. Dan lainnya
SESI. 3. Review : Enterprise Risk Management ERM.
f. Definisi Risk Management dan Frame Work
g. Risk Risiko dan hubungannya dengan Internal Control System
h. Prinsip-prinsip Risk Management
i. Risk Management Context Linkages internal and external
j. Dan lainnya.
SESI 4. Analisa Dampak Risiko
a. Dampak terhadap Organisasi
b. Dampak terhadap Manajemen Pengelola
c. Dampak terhadap Fungsi Administrasi
d. Dampak terhadap Fungsi Operasi
e. Dampak terhadap Fungsi Keuangan
f. Dampak tergadap stakeholders lainnya
g. Dan lainnya.
SESI . 5. Memahami Risk Analysis.
a. Definisi Unsur-unsur dalam Analisa Risiko
b. Memahami Risk Assessment
c. Memahami Risk Management Aplication
d. Mamahami Risk Monitoring
e. dan lainnya.
SESI . 6. Analisa Risk Assessment
a. Teknik Identifikasi Risiko (exposure analysis, environmental analysis,
scenario analysis)
b. Teknik Mengukur Risiko ( dimensi, tingkat keparahan, perhitungan
kualitatif dan kuantitatif, distribusi probabilitas)
c. Teknik menentukan prioritas risiko
d. Dan lainnya
SESI . 7. Risk Management Planning
a. Preventive Analysis
b. Detective Analysis
c. Protective/Corrective Analysis
d. MBP/MBO Analysis
e. Outputs Planning
f. Dan lainnya
SESI . 8. Pengendalian Risiko
a. Risk Response Planning (inputs, tool-techniques, outputs)
b. Pengendalian Risiko berkelanjutan (tools-techniques, outputs)
c. Avoiding, Reducing, Transfer and Accept)
d. Pengembangan Organisasi Risiko
e. Sistem Pelaporan Risk Management
f. Dan lainnya
Proses seleksi karyawan baru merupakan investasi yang penting bagi organisasi
maupun kandidat itu sendiri. Mengembangkan serta mempertahankan suatu sistem
seleksi yang membuahkan hasil karyawan produktif yang menikmati tanggung
jawab mereka dan terus mencari peluang untuk meningkatkan cara kerjanya
sangat penting untuk keberhasilan setiap organisasi. Suatu sistem seleksi yang
paling efektif memilliki 3 sasaran yaitu; keakuratan, keadilan dan keyakinan.
Salah satu sistem yang telah terbukti, praktis, konsisten dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum, menyediakan dasar yang kokoh bagi keputusan
penerimaan karyawan yang tepat, dan memberikan peralatan dan keterampilan untuk
mengumpulkan dan mengevaluasi data secara efektif adalah sistem SMART :
Situation with Metrics, Actions, Results, and Tie-in. SMART adalah metode
wawancara berbasis perilaku.
Dalam pelatihan ini, anda akan diajak praktek langsung untuk mewawancara
kandidat. Beberapa ujian dan tugas diberikan sebagai syarat kelulusan anda
dalam proses sertifikasi pelatihan ini.
Manfaat
· Dapat melakukan wawancara dengan baik dan benar
· Dapat menggali informasi dari yang sudah ditetapkan
· Meningkatkan kemampuan Depth Interview Skill berbasis perilaku
Materi
· Seleksi & Penerimaan Karyawan
· Konsep Dasar SMART Interview
· Teknik Wawancara Berbasis Perilaku metode SMART
· Kecocokan Motivasi
· Membuat Catatan Wawancara
· SMART Simulation
· Integrasi Data Hasil Wawancara
· Resume & Referensi
· Umpan Balik
· Building Rapport.
Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan
request anda dengan cara :
>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<
improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your
Business !
Call Us :
Elizia (Ms)
0821 2256 4094 / 021- 57932035
eli...@marksharetraining.co.id / laurenciaeli...@gmail.com
www.marksharetraining.co.id
click here for unsubscribed
JADWAL PUBLIC CLASS APRIL 2018
NOTANGGALJUDUL TRAININGLOKASI
11617 AprilBasic HR ManagementJakarta
217-18 AprilThe 7 Steps Selling Steps for Sales PeopleJakarta
319-20 AprilAdvanced Secretary Development ProgramJakarta
41920 AprilIntegrated Procurement ManagementJakarta
519-20 AprilPublic Speaking & Presentation SkillsJakarta
619 - 20 AprilEnterprise Risk ManagementJakarta
719 - 20 AprilSuccessfully Managing People " An Essential Leadership &
Managerial Skills"Jakarta
823 - 24 AprilMetode Penyusunan Spesifikasi & HPSJakarta
923 - 24 AprilLeadership For Sales ; Lead Well Sell Betterjakarta
1023 - 24 AprilPersiapan Masa PensiunJakarta
1123 - 24 AprilComprehensive Basic Accounting For Executivejakarta
1223 24 AprilHumas & ProtokolerJakarta
1323 24 AprilStrategic Vendor ManagementJakarta
1424 - 25 AprilCorporate Journalism ; How to Treat Corporate Website, Magazine
& Media HandlingJakarta
1524 - 25 AprilFinance For Non FinanceJakarta
1624 - 25 AprilCareer & Talent ManagementJakarta
1725 -26 AprilPowerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with ms. Excel
2007 / 2010Jakarta
1825 26AprilTraining For TrainersJakarta
1926 - 27 AprilLogical Thinking & Problem SolvingJakarta
2026 - 27 AprilContract & Tender in ProcurementJakarta
2126 27AprilEffective Supervisory SkillJakarta
2226 - 27 AprilGeneral Affairs Management Development ProgramJakarta
2326 - 27 AprilSMART InterviewJakarta
2426 - 27 AprilCreative Cashflow & Treasury ManagementJakarta
2526 - 27 AprilProject Management Using Ms. Project ApplicationJakarta
2626 - 27 AprilComprehensive Industrial RelationJakarta
2726 - 27 AprilWorkload Analysis Implementation with EXCEL 2007 FOR HR & NON
HRJakarta
