MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 [email protected] / [email protected] www.marksharetraining.co.id
Yth, Bapak / Ibu HRD Manager Training & Development Manager kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut : Effective Negotiation & Lobbying Skills Jakarta, 15 16 Mei 2018KPI With Balanced Scorecard Jakarta, 7 - 8 Mei 2018 MATERI TRAINING : 1. NEGOSIASI DAN LOBBYING DALAM BISNIS DAN AKTIFITAS PERUSAHAAN · Negosiasi dan Lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan · Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan Lobby · Hubungan antara Negosiasi dan Lobby 2. LOBBYING DAN NEGOSIASI · Kriteria sukses lobby & negosiasi · Konteks negosiasi · WIN-WIN Solution sebagai prioritas hasil negosiasi 3. UNSUR-UNSUR POKOK DALAM SUKSES NEGOSIASI · Kunci sukses negosiasi · Point of negotiation dan hakekat konsesi · Effective negotiation Proccees 4. KOMUNIKASI PERSUASIF DALAM NEGOSIASI & LOBBYING · Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses negosiasi · Active listening technique in negotiation & lobby · Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi 5. PRINSIP DAN TEKNIK NEGOSIASI · 5 Prinsip sukses untuk bernegosiasi · Teknik dan strategi negosiasi · Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi 6. PRINSIP-PRINSIP LOBYING · Lobbying dan Lobbyist · Prinsip dasar dan tujuan dari Lobby · Etika dalam melakukan Lobbyi 7. PRAKTEK & IMPLEMENTASI NEGOSIASI DAN LOBBY 8. BAGAIMANA MENINDAKLANJUTI HASIL NEGOSIASI 9. GOOD PROBLEM SOLVER 10. 3 ELEMENT UTAMA DALAM NEGOSIASI · Time · Information / Knowledge · PowerTraining Key Performance Indicator with Balance Scorecard ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job desk dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Di dalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Outline : · Analisis lingkungan bisnis · Analisis Portofolio Perusahaan · Menjembatani target organisasi dengan target individu · Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen. · Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi. · Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard · Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard. · Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business ! Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 [email protected] / [email protected] www.marksharetraining.co.id click here for unsubscribed JADWAL PUBLIC CLASS MEI 2018 NOTANGGALJUDUL TRAINING 1 3 - 4 MeiDiscovering Effective Financial Statement Analysis 23 - 4 MeiExtraordinary Journalisme for Corporate Website 33 - 4 Mei Effective Practical Business Communication 47 - 8 MeiRisk Based Internal Audit 58 - 9 Mei Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007/2010 68 - 9 Mei Business Process Modeling Implementation With BPMN Tools 78 - 9 Mei Enterprise Risk Management 814-15MeiCost Accounting - Best Practice 914-15MeiEffective Office Management With Kaizen 5S & Filing System 1014-15MeiGeneral Affair Management Development Program 1114-15MeiPublic Speaking & Presentation Skills 1215-16MeiMetode Penyusunan Spesifikasi & HPS 1315-16MeiEffective Negotiation & Lobbying Skills 1415-16MeiTransformational Leadership & Managerial Skill 1517-18Mei Strategic Sourcing & Vendor Management 1617-18Mei Project Management Using Ms. Project Application 1717-18MeiLogical & Creative Problem Solving 1817-18Mei Creative Cashflow & Treasury Management 1921-22Mei EffectiveWarehouse & Inventory Management 2021-22Mei Productivity & Effective Time Management 2121-22Mei Electronic Filling System Implementation Based on Doc. Regulation & RMS-EFS With Excel 2007/2010/2013/2015/2016 2221-22MeiIntegrated Procurement Management 2321-22Mei Negotiation Power For Purchasing 2421-22Mei The 7 Selling Steps Total Selling Basic 2523-24MeiComprehensive Basic Accounting for Executive 2623-24MeiPublic Relation Management 2723-24MeiPenyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit) 2823-24MeiPersonal Development & Generational Diversity In The Workplace 2923-24MeiEffective Technical report Writing 3024-25MeiNew Product Development 3124-25MeiCareer & Talent Management 3230-31Mei Workload Analysis Implementation With MS. Excel For HR & Non HR 3330-31Mei Training Need Analysis 3430-31Mei Human Resource Management Development Program (HRMDP) 3530-31Mei Advanced Service Excellence
