MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us :
Elizia (Ms)
0821 2256 4094 / 021- 57932035
[email protected] / [email protected] 
www.marksharetraining.co.id



Yth,
Bapak / Ibu
HRD Manager
Training & Development Manager
kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan 
menyelenggarakan training sebagai berikut :
Penyusunan Struktur Skala 

Upah

(Compensation & Benefits)

Jakarta, 27 – 28 Juni 2018Behavioural Event Interview

Jakarta, 28 – 29 Juni 2018
Sasaran Pelatihan
Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari 
Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur 
penggajian. 
Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian 
Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan 
perusahaan kepada karyawan. 
Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial 
Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai 
dalam posisinya sebagai seorang manager.
Outline Materi 
Sesi 1 : Tantangan Organisai saat ini : persaingan, produktivitas dan daya saing
               Kompensasi : Target – Kompetensi = Nilai tambah
               Strategi Kompensasi dan benefit
Sesi 2 :  Pengupahan dan kompensasi dala UU Ketenagakerjaan
                Hak normatif dan Non Normatif
                Pengertian – pengertian pokok dalam pengupahan 
Sesi 3 :  Penjelasan Kepmen 1 Tahun 2017 tentang Struktur dan Skala Upah
Sesi 4 :  Job Analysis sebagai dasar dalam penyusunan Grading dan Struktur Upah
Sesi 5 :  Melakukan Job Evaluation
               Mengadministrasikan hasil JE ke dalam Rancangan Grading
Sesi 6 :  Merancang Skala Upah
               Garis Upah Tunggala, Linier, atau Eksponensial
Sesi 7 :  Membuat Struktur Skala Upah
               Membuat Sistim Pengereman : otomatis – Merit atau Semi otomatis
               Mengelola struktur dan skala upah
               Kompetensi
               Produktivitas
Sesi 8 : Benefit
              Wajib Berdasarkan UUSJSN
              SukarelaMANFAAT PELATIHAN
·         Peserta memiliki pemahaman tentang  interview yang efektif.
·         Peserta memiliki keterampilan interview dengan metode behavioral 
event interview.
·         Peserta dapat memahami kegunaan interview dan teknik-teknik interview.
·         Peserta dapat menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview 
dengan efektif.





Outline Materi 
Session 1 & 2
Manfaat interview 
Memahami beberapa metode interview 
Permasalahan yang sering timbul dalam interview

Session 3 & 4
Memahami Behavioral event interview (BEI) 
Tujuan BEI 
Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result) 
Langkah-langkah melakukan BEI

Session 5 & 6
Teknik komunikasi dalam interview 
Teknik bertanya 
Teknik mendengar 
Teknik mencatat

Session 7 & 8
Teknik observasi 
Do’s and Don’ts dalam interview



Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan 
request anda dengan cara :
>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<
improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your 
Business !
Call Us :
Elizia (Ms)
0821 2256 4094 / 021- 57932035
[email protected] / [email protected] 
www.marksharetraining.co.id 









                                                                                
                    click here for unsubscribed


JADWAL PUBLIC CLASS JUNI 2018



No.TanggalJadwal TrainingLokasi
125-26 juniComprehensive Basic Accounting For ExecutiveJakarta
226-27 juniNegotiation Power For PurchasingJakarta
326-27 JuniCorporate JournalismJakarta
426-27 JuniElectronic Filing System ManagementJakarta
527-28 juniPenyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)Jakarta
627-28 JuniTechnical Report WritingJakarta
727-28 JuniTraining Need AnalysisJakarta
828-29 JuniNegotiation Skill For HR StaffJakarta
928-29 JuniKPI With Balance ScorecardJakarta
1028-29 JunSuccessfully Managing People " Leadership & Managerial Skills 
"Jakarta
1128-29 JuniBudgeting Profit Planning & Cost ControlJakarta
1228-29 JuniPayroll System AdministrationJakarta
NOTANGGALJUDUL TRAINING
13 - 4 JuliCreatice Cashflow & Treasury Management
25 - 6 Juli Successfully Managing People
35 - 6 Juli Advanced Secretary Development Program
45 - 6 JuliCreative Managing Inhouse Magazine Skills
55 - 6 JuliThe 7 Selling Step " Total Selling Basic "
69 JuliPsikologi For Non Psikologi
79 - 10 JuliApplied Finance For Non Finance Management
89 - 10 JuliEffective Interpersonal Communication Skill
99 - 10 JuliBusiness Development & Marketing Strategy
109 - 10 JuliProject Management using Ms. Project Application
1112 - 13 Juli Bandung : Procurement Negotiation & Contracting Strategy
1212 - 13 Juli bandung : Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting 
Using Ms. Excel 2007/2010/2013
1312 - 13 Juli Best Practice Warehouse Management
1412 - 13 JuliTraining For Trainer
1512 - 13 JuliTax Planning & Management
1612 - 13 JuliRisk Based Internal Audit
1716 - 17 JuliFinancial Statement Analysis
1816 - 17 JuliHuman Resources Management Development Program (HRMDP) 
1917 - 18 JuliPayroll Administration System
2017 - 18 JuliNegotiation Power For Purchasing
2119 - 20 JuliProcurement & Purchasing Management
2219 - 20 JuliProblem Solving & Decision Making
2319 - 20 JuliTraining Needs Analysis & Evaluation
2423 - 24 JuliCorporate Journalism
2523 -24 JuliEnterprise Risk Management
2623 - 24 JuliEffective Technical Report Writing
2724 - 25 JuliEffective General Affair Management
2826 - 27 JuliBali : Refreshment & Personality Program For Secretary
2926 - 27 JuliBali : Transformational Leadership
3026 - 27 JuliBudgeting Profit Planning & Cost Control
3126 - 27 JuliWorkload Analysis Implementation With MS. Excel For HR & Non HR
3226 - 27 JuliElectronic Filing Management System
3330 - 31 JuliEffective Presentation Skill
3430 - 31 JuliProductivity & Effective Time Management
3530 - 31 JuliPersonal Development & Generational Diversity In The Workplace
3630 - 31 JuliPublic Relation Management

Reply via email to