MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 [email protected] / [email protected] www.marksharetraining.co.id
Yth, Bapak / Ibu HRD Manager Training & Development Manager kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut : Technical Report Writing Jakarta, 27 28 Juni 2018Integrated Procurement Management Jakarta, 7 8 Juni 2018 AGENDA PELATIHAN Sesi 1 : Menuliskan laporan dengan gaya kolaboratif & konsultatif · Memahami tujuan & manfaat laporan & dokumen pada kegiatan manajemen perusahaan. · Memahami proses pembuatan laporan sebagai bagian dari bisnis proses perusahaan. · Mengetahui siapa pembaca dari laporan tersebut & kenapa mereka membacanya. · STUDI KASUS: membandingkan proses serta kebutuhan laporan di berbagai industri / sektor. · LATIHAN: memetakan kebutuhan pembaca laporan Sesi 2 : Sharing & Studi Kasus · Membahas beragam contoh technical report di sejumlah sektor / industri yang dapat dijadikan benchmark & evaluasi dalam penyusunan report writing. · STUDI KASUS: membahas membandingkan berbagai format & situasi di tempat kerja di sektor perbankan, keuangan, asuransi, manufaktur, SCM, oil & gas serta mining Sesi 3 : Menampilkan Kesan yang Tepat · Menggunaan bahasa yang tidak menimbulkan bias. · Memilih kata-kata dengan konotasi yang tepat untuk menyampaikan konsekuensi baik positif maupun negatif. · Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas. · STUDI KASUS: membahas berbagai laporan yang bias, ambigu serta dampaknya. · LATIHAN: menyusun daftar kata ambigu, bias & maknanya. Sesi 4 : Menulis dengan Ringkas & Mudah Dipahami · Menggunakan Konsep SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timelines) sebagai acuan. · Menguasai cara penulisan laporan yang ringkas: WHAT SO WHAT NEXT WHAT. · Menerapkan konsep kunci dari dapat dimengerti. · Membatasi penggunaan jargon. · STUDI KASUS: memahami dampak gaya konsultatif pada pembuat keputusan. · STUDI KASUS: membandingkan laporan dengan & tanpa ringkasan. · LATIHAN: menulis executive summary dengan gaya konsultatif. Sesi 5 : Menyiapkan & Mengumpulkan Data Pendukung · Memahami proses penerimaan informasi melalui otak. · Mengajukan pertanyaan dengan metode 5W3HTPO & Behavioral Event Interview. · Mendengarkan dengan baik ketika menerima informasi / feedback (metamodel). · LATIHAN: pemahaman kerja otak melalui Brain Games. · LATIHAN: membuat daftar pertanyaan & melakukan interview. Sesi 6 : Menyiapkan Observasi sebagai Bahan Penyusunan Laporan · Membahas 5 elemen dalam observasi meliputi: penyebab, dampak, kondisi, kriteria & rekomendasi. · Menyusun penulisan dari hasil observasi: paragraf, pemetaan, outline & format tabel. · Menyusun laporan yang terpadu & paragraf yang berkesinambungan. · STUDI KASUS: membandingkan berbagai format laporan yang umum digunakan. · LATIHAN: melengkapi checklist observasi untuk suatu laporan Sesi 7 & 8 : Praktek & Evaluasi · Membahas penulisan observasi & data pendukung menjadi laporan teknis. · Membahas penggunaan alat bantu (xmind). · SIMULASI: menggunakan brainstorming untuk mendapatkan persepsi yang sama terhadap format executive summary (ringkasan eksekutif) & kamus istilah (glossary). · SIMULASI: membentuk kesepakatan bersama terhadap format yang nantinya dijadikan standar untuk penulisan laporan. Target Peserta: Staf Pelaksana, Penyelia Maupun Manajer yang Ingin Menguasai Gaya Kolaboratif & Konsultatif.COURSE OUTLINE: Hari ke 1: · Sekilas Definisi dan Lingkup: o Procurement vs purchasing vs sourcing o Organisasi Procurement o Peran procurement dalam Supply Chain o Menterjemahkan strategi perusahaan o Strategic vs operational procurement · Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement: o Kraljic Matrix: § Definisi § Contoh § Procurement § strategi di setiap kuadran § latihan & studi kasus o Buyer-Supplier relationship: o TCO (Total cost of ownership): § Definisi § Latihan studi kasus Mocin vs Moje o Single vs Sole vs Multiple Supplier o Make vs Buy Analysis o Supplier Performance Criteria: § Balance score card, § SCOR model · Siklus Procurement: tahap Pre-order: o Need o Specify o Sourcing : § Supplier & Market Condition § Supplier Availability § PESTLE Analysis (Political, Economic, Socio-cultural, Technological, Legal, Environment) § Make or buy? § Existing or new source? § Local or global? § Single or multiple sources? o Enquiry o Evaluate: § Aspek penilaian § Weighting factors Hari ke 2: · Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan): o negotiate: § supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll) § TCO sebagai fondasi negotiation purchasing § Strategi konsesi sebagai jantung negosiasi purchasing § Strategi negosiasi: · win-win, win-lose, lose-win, lose-lose · role play § Taktik negosiasi: · higher authority, good amd bad guy, walk out, russion front, dll, · review video and role play · Siklus Procurement: tahap Order: o Order o Kontrak o Progress o Delivery · Siklus Procurement: tahap Post-order: o Pay o Review: § Mereview harga § Mereview procurement cost § Budget control § KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business ! Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 [email protected] / [email protected] www.marksharetraining.co.id click here for unsubscribed JADWAL PUBLIC CLASS JUNI 2018 No.TanggalJadwal TrainingLokasi 14 - 5 juniMastering Excel 2010 For Office Data Processing SystemJakarta 24 - 5 JuniFinancial Statement AnalysisJakarta 34 - 5 JuniEffective Communication & Interpersonal SkillJakarta 45 - 6 juniApplied Finance for Non Finance ExecutiveJakarta 56 - 7 Juni Impresive Public Speaking SkillJakarta 67 JuniPowerpoint Do MoreJakarta 77 8 JuniIntegrated Procurement ManagementJakarta 87 - 8 Juni Best Practice Warehouse ManagementJakarta 97 - 8 Juni Effective General Affair ManagementJakarta 107 - 8 juniThe 7 Selling Step : Total Selling BasicJakarta 1111 Juni Business Process MappingJakarta 1225-26 juniComprehensive Basic Accounting For ExecutiveJakarta 1326-27 juniNegotiation Power For PurchasingJakarta 1426-27 JuniCorporate JournalismJakarta 1526-27 JuniElectronic Filing SystemJakarta 1627-28 juniPenyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)Jakarta 1727-28 JuniTechnical Report WritingJakarta 1827-28 JuniTraining Need AnalysisJakarta 1928-29 JuniNegotiation Skill For HR StaffJakarta 2028-29 JunSuccessfully Managing People " Leadership & Managerial Skills "Jakarta 2128-29 JuniBudgeting Profit Planning & Cost ControlJakarta
