MARKSHARE Training
We Provide Workshop
& Training
Call Us :
Sonia 0813 1927 4607 / 021 5793 2035
[email protected] [email protected]
www.marksharetraining.co.id
Negotiation Skill for Human Resource
Jakarta, 20-21 Februari 2019KPI with Balance Scorecard
Jakarta, 25-26 Februari 2019
DESKRIPSI
Salah satu tugas penting para Decision Makers dari HR Departement adalah
berinteraksi dengan pihak-pihak terkait dalam pekerjaannya, yaitu mencapai
kesepakatan dan persetujuan. Kesepakatan tersebut bisa secara individu maupun
sebagai wakil perusahaan. Kesepakatan tersebut meliputi berbagai hal, misalnya.
Kesepakatan kerja, kesepakatan ketenaga kerjaan kesepakatan gaji dan
kesepakatan-kesepakatan lain dalam bidang kerja HR. Pelatihan Negotiation skill
for HR ini akan membahas secara rinci dan mudah di cerna mengenai faktor-faktor
suksesnya proses negosiasi untuk mencapai sukses kerja dalam bidang HR
Untuk dapat mengoptimalkan hasil suatu kesepakatan bagi diri individu maupun
perusahaan atau organisasi yang diwakili, seorang Decision Maker ataupun para
karyawan HR tersebut harus mempertajam kompetensinya dalam melakukan negosiasi.
Kompetensi ini sangat berpengaruh dalam sukses pekerjaan.
Kemampuan Negosiasi yang mumpuni telah terbukti dapat mendukung secara effektif
kelancaran kerja seorang Karyawan HR dalam mencapai target kerjanya. Karena
kemampuan negosiasi ini sangat membantu menjaga hubungan kerja yang harmonis
dengan para pihak terkait.
TUJUAN PELATIHAN
1. Peserta paham tentang cara kerja HR staf yang berkaitan dengan pihak
internal maupun eksternal
2. Peserta paham prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan bagi
pihak-pihak yang terlibat khususnya bagi pihak HR
3. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara
efektif.
AGENDA TRAINING
1. HUMAN RESOURCES ACTIVITY
· Human Resources activity
· Pihak-pihak yang berkepentingan dengan HR Departemen, internal maupun
eksternal
· Mengenal karakteristik pihak-pihak terkait dengan kerja HR
2. NEGOSIASI DALAM AKTIVITAS KERJA HR
· Negosiasi dalam bisnis dan kegiatan usaha
· Masalah dan tantangan dalam negosiasi
· Kunci sukses dalam negosiasi
3. UNSUR-UNSUR POKOK DALAM SUKSES NEGOSIASI
· Unsur pokok negosiasi (Time, Information dan Power)
· Point of Negotiation dalam negosiasi
· Mengenal karakteristik LSM, Serikat Pekerja (SP) dan lawan negosiasi
lainnya
· Komunikasi dalam negosiasi
4. PRINSIP, LANGKAH-LANGKAH DAN TEKNIK NEGOSIASI
· Prinsip-prinsip sukses negosiasi di bidang HR
· Langkah-langkah negosiasi yang efektif
· Teknik dan strategi negosiasiDESKRIPSI
Perubahan lingkungan bisnis seringkali sulit untuk diantisipasi, karena
berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastias tersebut justru menjadi
kepastian yang sering terjadi. Untuk mengurangi factor turbulensi perlu ada
ukuran-ukuran kunci atau Key Performance Indicator (KPI) yang dapat memberkan
panduan bagi kegiatan di perusahaan.
Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam
sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management,
berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal.
Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas
KPI-nya.
Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan
menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga
merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat
komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi.
TUJUAN PELATIHAN
Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key
performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah
menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara
mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah
ditetapkan.
AGENDA TRAINING
Analisis lingkungan bisnis
Analisis Portofolio Perusahaan
Menjembatani target organisasi dengan target individu
Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.
Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada
perusahaan dan departemen scorecard
Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan
balanced scorecard.
Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan :
corporate, departemen and individual scorecard
Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan
request anda dengan cara :
>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<
improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your
Business !
Investasi
Rp. 5.000.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)
for unsubscribe, click here
click here for unsubscribed
JADWAL TRAINING JAN FEB 2019
NOTANGGALJUDUL TRAININGLOKASI
16 - 7 FebruariFinancial Statement Analysis
(Confirmed Running)Jakarta
26 - 7 Februari Effective Communication & Interpersonal SkillJakarta
36 - 7 FebruariEffective Negotiation & Lobbying Skill (Confirmed
Running)Jakarta
47 FebruariPowerpoint Do MoreJakarta
57 - 8 FebruariKPI With Balance Scorecard (Almost
Running)Jakarta
67 - 8 Februari Applied Finance for Non Finance Executive (Confirmed
Running)Jakarta
707 - 08 Februari Negotiation Skill For HR Staff (Confirmed
Running)Jakarta
811 - 12 FebruariHR For Non HR Jakarta
911 - 12 FebruariPowerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms.
Excel 2010Jakarta
1011 - 12 Februari Operational & Strategic ProcurementJakarta
1111 - 12 Februari Effective General Affair Management (Confirmed
Running)Jakarta
1213 - 14 FebruariImpressive Public Speaking SkillJakarta
1313 - 14 FebruariStar Trainer / Training For TrainersJakarta
1413 - 14 Februari Secretary Development ProgramJakarta
1513 - 14 Februari Business Process MappingJakarta
1614 - 15 FebruariPPIC Training ProgramJakarta
1714 - 15 FebruariCorporate Journalism 'How To Run Publication For PR & HR
Purposes'Jakarta
1818 - 19 FebruariKey Account ManagementJakarta
1918 - 19 FebruariEffective Sparepart ManagementJakarta
2019 - 20 Februari Applied Finance for Non Finance Executive (Almost
Running)Jakarta
2119 - 20 Februari Negotiation Power For Purchasing Jakarta
2220 - 21 FebruariCompliance & Risk ManagementJakarta
2321 - 22 FebruariThe Art of getting Paid 'Collection & Control
Management'Jakarta
2421 - 22 FebruariFinancial Modelling TrainingJakarta
2521 - 22 Februari Creative Cashflow & Treasury ManagementJakarta
2621 - 22 Februari Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation &
Benefit)Jakarta
2725 - 26 FebruariBehavioral Event InterviewJakarta
2825 - 26 FebruariLeadership Program For Supervisor & ManagerJakarta
2925 - 26 FebruariKiat Menyusun SOP Menggunakan KPIJakarta
3026 - 27 Februari Successfully Managing People " Leadership & Managerial
Skills "Jakarta
3126 - 27 Februari Budgeting Profit Planning & Cost ControlJakarta
3227 - 28 FebruariContract Tender In ProcurementJakarta
3327 - 28 FebruariThe 7 Selling Step 'Total Selling Basic'Jakarta
3427 - 28 FebruariCustomer Relation ManagementJakarta
FEBRUARI - LUAR KOTA
16 - 7 FebruariEffective Negotiation & Lobbying Skill (Confirmed
Running)Bandung
27 - 8 FebruariManaging Difficult Customer & Handling Complaint
ProfessionallyBandung
37 - 8 FebruariTeknik Menyusun Struktur Skala UpahBandung
413 - 14 FebruariEstablishing Service Exellence (Almost Running)Bandung
515 FebruariRefreshment Program For SexretaryYogyakarta
615 FebruariCustomer Interaction & Telephone CourtessyYogyakarta
722 FebruariAdvanced Secretary Development ProgramBali
822 FebruariAn Essential Leadership ProgramBali
