MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 5793 2035
[email protected] [email protected]
www.marksharetraining.co.id
to unsubscribe, click here
Vendor Management & Strategic Sourcing
Jakarta, 23 - 24 Oktober 2019Komunikasi Interpersonal
Jakarta, 24 - 25 Oktober 2019
LATAR BELAKANG
Training Vendor Management & Strategic Sourcing hadir untuk memenuhi fakta
bahwa keberhasilan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh
bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan.
Team procurement atau purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang
strategis untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para
vendor, dengan prinsip yang saling mendukung dan menguntungkan bagi kepentingan
kedua belah pihak.
TUJUAN
Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategis & profesional
Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi dan membuat solusi atas
permasalahan yang terjadi
Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur dan terencana.
Membuat keputusan yang efektif dan efisien dalam proses vendor management
AGENDA TRAINING
DAY 1
Strategic Sourcing
Category Management
Order Management
e-Procurement & Vendor Management System
Discussion sharing & case study
Day 2
Vendor Selection Methods
Contract Management
Vendor Performance Management
Strategic Partnership & Vendor Audit
Case Study & Closing Review
Investasi
Rp. 5.000.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)LATAR BELAKANG
Dengan pelatihan komunikasi interpersonal, setiap orang akan didorong untuk
mengembangkan kompetensi komunikasinya. Komunikasi yang baik dan lancar akan
membantu meningkatkan performa kerja, sehingga karir pun bisa melesat. Selain
itu perusahaan juga akan terbantu dengan terciptanya suasana kerja yang
kondusif.
Pelatihan komunikasi interpersonal bisa menunjukkan bagaimana fungsi otak
menciptakan perilaku kita. Serta bagaimana cara kita menghadapi orang-orang
dengan perilaku tersebut dengan melihat potensi yang ada dalam diri kita.
TUJUAN
Membangun dan menciptakan hubungan kerja yang positif dengan kolega dan rekan
bisnis.
Menggunakan kekuatan kesadaran diri (self-awareness), pengaturan diri
(self-regulation), kecerdasan sosial (social intelligence), dan empati untuk
menjadi komunikator yang sukses.
Mengembangkan keterampilan hubungan interpersonal dalam berhubungan dengan
orang lain.
Berkomunikasi dengan bijaksana dan persuasif, dengan rasa percaya diri ketika
berhadapan dengan orang-orang sepanjang waktu.
Menyelesaikan konflik dan interaksi yang sulit dengan rekan/pelanggan dan orang
lainsecara profesional.
AGENDA TRAINING
The Power of Interpersonal Skills at Work
Successful Interpersonal Skills
Enhancing Your Emotional Quotient & Building Relationships at Work
Influential Communication Dynamics & Managing Difficult People
Investasi
Rp. 5.000.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)
Training Needs Analysis
Jakarta, 24 - 25 Oktober 2019Corporate Secretary
Jakarta, 28 - 29 Oktober 2019
LATAR BELAKANG
Salah satu hal penting yang seringkali terabaikan adalah Training Needs
Analysis (TNA). Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat bisa secara
drastis mendongkrak efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi
jalan menuju kesuksesan. Program Training Needs Analysis ini akan membantu para
personel pengembangan SDM organisasi Anda agar mampu merancang program
pelatihan bagi seluruh komponen organisasi Anda.
TUJUAN
Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan
mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja
dan produktivitas sumber daya manusia.
Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber
daya manusia di dalam organisasi.
AGENDA TRAINIG
Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
Identifikasi Masalah Kinerja dan pengembangannya
Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan
Desain Kuesioner
Teknik Wawancara
Mendesain Program Pelatihan
Investasi
Rp. 5.000.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)LATAR BELAKANG
Corporate secretary atau sekretaris perusahaan memiliki tanggung jawab tingkat
tinggi. Beberapa tugasnya termasuk struktur tata kelola dan mekanisme, perilaku
perusahaan, lingkungan peraturan organisasi, pemegang saham sesuai dengan
persyaratan hukum, dan lain-lain.
Pelatihan corporate secretary ini dirancang untuk meningkatkan kapabilitas
seorang sekertaris perusahaan dalam menghadapi bisnis global yang selalu
berubah.
TUJUAN
Peserta mampu memberikan nasihat tentang isu-isu tata kelola perusahaan.
Peserta dapat membantu direksi dalam upaya ini, memberikan informasi mengenai
praktik perusahaan lain.
Peserta dapat membantu dewan direksi untuk prinsip-prinsip tata kelola
perusahaan dan praktik sesuai dengan kebutuhan dewan pengurus dan harapan
pemegang saham.
AGENDA TRAINING
·
Peraturan keuangan dan akuntansi
Keanekaragaman budaya dan sumber daya manusia
Strategy menghadapi bisnis global
Mempertahankan register hukum perusahaan
Memperbarui catatan yang dipegang oleh pemerintah
Mempertahankan domisili yang terdaftar
Mengelola dan menyimpan catatan perusahaan
Mengorganisir rapat dewan perusahaan dan rapat umum tahunan.
Investasi
Rp. 5.000.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)
