MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035 
so...@marksharetraining.co.id  a...@marksharetraining.co.id
www.marksharetraining.co.id
  to unsubscribe, click here 
                                                         
Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
Jakarta, 17 - 18 Oktober 2019Production Planning & Inventory Control & MPC 

Jakarta, 17 - 18 Oktober 2019
LATAR BELAKANG

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat menentukan dalam 
proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa. Biasanya diperlukan untuk 
pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun 
kegiatan proyek. HPS akan disusun disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup 
pekerjaan, desain dan perhitungan komponen biaya. 
Dengan kemampuan ini maka team pengadaan dapat mempersiapkan perencanaan 
pengadaan barang dan jasa yang lebih komprehensif, reliable dan akuntabel.

TUJUAN
·           Merencanaan pengadaan barang & jasa dengan tepat.
·           Mampu memahami metode analisa & estimasi biaya.
·           Mampu menyusun HPS untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek 
konstruksi, IT, event, konsultan, & jasa lainnya.

AGENDA TRAINING  
Hari Pertama
HPS: Konsep, Strategi, & Implementasi. 
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi. 
Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa. 
Metode Survey Harga. 
Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan. 
Studi kasus, tanya jawab & diskusi.
Hari kedua
Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor. 
Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja. 
Simulasi Penyusunan HPS Pengadaan Aset & Investasi. 
Simulasi Penyusunan HPS Manajemen Proyek & Layanan Jasa. 
Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS). 
Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi.
HARGA  WORKSHOP 
Rp  5.000.000 /peserta
Rp  4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) 
      LATAR BELAKANG

Program pelatihan Manufacturing Planning & Control (MPC) ini mempelajari sistem 
perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur, termasuk mengelola 
material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja & mengkoordinasikan supplier dan 
customer utama.
Aktivitas MPC selalu berubah seiring waktu, dan harus responsif terhadap 
perubahan pasar dan strategi perusahaan. Pelatihan ini memberikan sebuah model 
untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan tersebut.

TUJUAN 
·         Memahami konsep dan peran setiap elemen Manufacturing Planning & 
Control (MPC).
·         Memahami keterkaitan antar masing-masing elemen MPC.
·         Memahami bagaimana menerapkan sistem MPC dalam industri yang 
berbeda-beda.

AGENDA TRAINING
·         Business plan
o   Strategic
o   Marketing
o   Finance
o   Operation
·         Sales & Operation Planning (S&OP)
o   Fungsi
o   Step-step
o   Format, dll.
·         Master Production Schedule (MPS)
o   Fungsi dan tujuan
o   Input, output, proses
o   Format, dll.
·         Material Requirement Planning (MRP)
o   Objektif
o   Proses, input, dan output
o   Bill of Material
·         Ekseskusi Production Activity Control (PAC) dan Purchasing Capacity 
Planning
o   Resource Planning (RP)
o   Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
o   Capacity Requirements Planning (CRP)
       HARGA  WORKSHOP
Rp  5.000.000 /peserta
Rp  4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) 
Cost Control & Budgeting Profit Planning
Jakarta, 23 - 24 Oktober 2019Procurement Negotiation & Contracting Strategy 
Jakarta, 24 - 25 Oktober 2019
LATAR BELAKANG

Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian 
laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan 
tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan 
kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka 
panjang dan laba tahunan.
Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba 
memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, 
strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. 

TUJUAN
Dalam training cost control & budgeting profit planning ini akan dibahas 
bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan 
dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.


AGENDA TRAINING
Session 1:
·         PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
·         LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
·         THE REVENUE BUDGETING
Session 2:
·         THE OPERATING BUDGET
·         EXPENSE BUDGETING
Session 3:
·         MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
·         PROSES APPROVAL BUDGET
Session 4:
·         PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
·         BEST PRACTICE IN COST CONTROL


HARGA WORKSHOP 
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)LATAR BELAKANG

Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team 
procurement maupun procurement committee, karena keterbatasan skill saat 
melakukan negosiasi dengan supplier akan membuat proses negosiasi berjalan 
tidak seimbang.
Oleh karena itu training negotiation skills for procurement ini sangatlah 
penting untuk membekali para professional procurement. Dengan metode & strategi 
negosiasi, perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari 
supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, 
serta best terms & conditions.

  
TUJUAN
·           Peserta mampu melakukan perencanaan & strategi negosiasi
·           Peserta dapat memahami standar etika bernegosiasi
·           Peserta dapat memahami metode melakukan analisa penawaran 
berdasarkan hasil sourcing serta terms & conditions yang diperoleh
·           Peserta dapat mengevaluasi kekuatan & kelemahan Supplier
·           Peserta dapat melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh 
bias penampilan & strategi mereka.


AGENDA TRAINING 
Day 1
·         Negotiation strategy
·         Negotiation ethics, style, & methods
·         Body language & character assessment
·         Negotiation tool kits
·         Discussion sharing & case study
Day 2
·         Offering prices negotiation
·         Negotiation terms & conditions
·         Contracting negotiation
·         Negotiation in a difficult situations
·         Discussion sharing & closing reviews


HARGA WORKSHOP
Rp 5.00.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

Reply via email to