MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 5793 2035
[email protected] [email protected]
www.marksharetraining.co.id
to unsubscribe, click here
Project Management with Microsoft Project Application
Jakarta, 02 - 03 Desember 2019Vendor Management & Strategic Sourcing
Jakarta, 10 - 11 Desember 2019
LATAR BELAKANG
Kegagalan menjalankan proyek sering terjadi karena penjadwalan dan pengendalian
proyek yang tidak tepat. Aplikasi Microsoft Project bisa membantu penjadwalan
dan pengendalian sumber daya proyek dengan cepat dan tepat.
Pelatihan ini mengajarkan cara menggunakan aplikasi Microsoft Project kepada
para pembuat proyek. Aplikasi ini mempermudah dalam penjadwalan dan
pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.
TUJUAN
Memahami dan mampu menjalankan Microsoft Project untuk membantu pengelolaan
proyek.
Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi
didalamnya.
Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
AGENDA TRAINING
Mengenal Microsoft Project
Memulai,menyimpan, membuka,dan Keluar dari Microsoft Project.
Penggunaan Gantt Chart
Pengaturan Microsoft Project
Menggunakan Network Diagram
Perkembangan Proyek
Pelaporan Proyek
Laporan Overview, Activities
Laporan Costs
Menganalisis Tabel Data
Analisis Bentuk Grafik
Ringkasan dan Kesimpulan
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)LATAR BELAKANG
Training Vendor Management & Strategic Sourcing hadir untuk memenuhi fakta
bahwa keberhasilan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh
bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam
vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal
serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan
antara team procurement/purchasing dengan para vendor.
Team procurement atau purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang
strategis untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para
vendor, dengan prinsip yang saling mendukung dan menguntungkan bagi kepentingan
kedua belah pihak.
TUJUAN
Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategis &
profesional
Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi dan membuat solusi atas
permasalahan yang terjadi
Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur dan terencana.
Membuat keputusan yang efektif dan efisien dalam proses vendor management
AGENDA TRAINING
DAY 1
Strategic Sourcing
Category Management
Order Management
e-Procurement & Vendor Management System
Discussion sharing & case study
DAY 2
Vendor Selection Methods
Contract Management
Vendor Performance Management
Strategic Partnership & Vendor Audit
Case study & closing review
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Master of Ceremony & Protokoler
Jakarta, 16 - 17 Desember 2019Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
Jakarta, 16 17 Desember 2019
LATAR BELAKANG
Master of Ceremony (MC) atau pembawa acara bertugas untuk memandu dan
mengendalikan jalannya sebuah acara. MC yang baik harus bisa memastikan
jalannya sebuah acara sesuai dengan rencana. MC harus memahami dan menguasai
proses dan detail sebuah acara.
Protokoler merupakan bagian dari proses sebuah acara resmi sebuah institusi
ataupun organisasi. Protokoler mengacu pada suatu aturan tertentu.
Pelatihan ini akan memberikan pebekalan keterampilan public speaking bagi
seorang MC dan pengetahuan tentang standar sikap dan perilaku dalam acara-acara
bisnis nasional maupun internasional.
TUJUAN
Peserta memahami dasar-dasar MC yang baik dan efektif.
Peserta menguasai teknik atau keterampilan dasar public speaking.
Peserta tampil percaya diri dan piawai dalam menjalankan tugas seorang MC.
Peserta menguasa teknik berbicara di depan audience dalam event formal maupun
non formal.
Peserta mengetahui dan bisa mengimplentasi etiket profesional yang berlaku.
Peserta dapat menambah wacana tentang beberapa protokoler kegiatan yang berlaku.
AGENDA TRAINING
Dasar-dasar Master of Ceremony
Public speaking sebagai proses komunikasi
Komponen public speaking
Understanding the audience
Practice MC
Protokoler
Sikap dan busana dalam protokoler
Practice protokoler
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
atau (Group, min 3 org)LATAR BELAKANG
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat menentukan dalam
proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa. Biasanya diperlukan untuk
pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun
kegiatan proye. HPS akan disusun disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup
pekerjaan, desain dan perhitungan komponen biaya.
Dalam penyusunan HPS mutlak diperlukan pemahaman terhadap prinsip budgeting,
prinsip perhitungan biaya pokok produksi, spesifikasi teknis, metode survey
harga, metode analisa biaya dan regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka
team pengadaan barang dan jasa dapat mempersiapkan perencanaan pengadaan barang
dan jasa yang lebih komprehensif, reliable dan akuntabel.
TUJUAN
Peserta akan memiliki kemampuan dalam melakukan perencanaan pengadaan barang &
jasa.
Peserta mampu memahami metode analisa & estimasi biaya.
Peserta mampu menyusun HPS untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek
konstruksi, IT, event, konsultan, & jasa lainnya.
Peserta dapat menyusun dokumen RKS yang ideal.
Peserta memahami critical point dalam penyusunan HPS.
AGENDA TRAINING
DAY 1
HPS: Konsep, Strategi, & Implementasi.
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi.
Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
Metode Survey Harga.
Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan.
Studi kasus, tanya jawab & diskusi.
DAY 2
Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor.
Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja.
Simulasi Penyusunan HPS Pengadaan Aset & Investasi.
Simulasi Penyusunan HPS Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS).
Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi.
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
JADWAL DES 2019
NOTANGGALJUDUL TRAININGLOKASI
12-3 DecProject Management using MS Project Jakarta
22-3 DecCustomer Service ExcellenceJakarta
32-3 DecGeneral Affairs : Development Program Jakarta
42-3 DecIT Governance Jakarta
53-4 DecEffektif Communication for Relation & PartnershipJakarta
63-4 DecBasic Accounting for ExcecutiveJakarta
73-4 DecInfographic PowerpointJakarta
84-5 DecNegotiation Skill for HRJakarta
94-5 DecBasic Marketing & Customer Relationship ManagementJakarta
104-5 DecEffective Interview skillsJakarta
115-6 DecTraining Needs Analysis (TNA)Jakarta
125-6 DecBe an Excellent Supervisor TrainingJakarta
135-6 DecManufacturing Planning & Control (MPC)Jakarta
145-6 DecManaging People: Leadership & Managerial SkillsJakarta
159-10 DecPowerfull databse Analysis with Ms. ExcelJakarta
169-10 DecMarketing Intelligence: Concept & PracticeJakarta
179-10 DecNegotiation Power for PurchasingJakarta
189-10 DecIncreasing Employee Engagement: Measuring & ManagingJakarta
1910-11 DecLobbying & Negotiation Skills Jakarta
2010-11 DecVendor Management & Strategic SourcingJakarta
2110-11 DecIncreasing Your Sales Throught Effective Selling Jakarta
2210-11 DecKPI & Performance ManagementJakarta
2311-12 DecCorporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR
PurposeJakarta
2411-12 DecLeadership Training with Lego SimulationJakarta
2511-12 DecDesign Thinking for EnterpreneurshipJakarta
2613 DecBecoming Better Leader with Coaching ?and Mentoring?Jakarta
2712-13 DecWin-Win Negotiation Skills Jakarta
2812-13 DecLegal for Non LegalJakarta
2912-13 DecFinansial Statement AnalysJakarta
3016-17 DecElectronic Filing SystemJakarta
3116-17 DecMaster of Ceremony & ProtokolerJakarta
3216-17 DecPenyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)Jakarta
3317 DecWinning Body LanguageJakarta
3417-18 DecRisk Management & FraudJakarta
3517-18 DecPowerful Data Analysis & Reporting With Ms. Excel 2007 Jakarta
3617-18 DecWorkload analysis Jakarta
3718-19 DecPublic Speaking & Presentation skillsJakarta
3818-19 DecEffective technique Report Writing Jakarta
3918-19 DecPowerpoint Do MoreJakarta
4019-20 DecKiat Penyusunan SOP menggunakan KPIJakarta
4119-20 DecHuman Resource Audit Jakarta
4219-20 DecTechnical Report Writing SkillsJakarta
JADWAL TRAINING BALI
105 - 06 DecPublic Speaking & Presentation skillsBali
212 - 13 DecCustomer Service ExcellenceBali
316 - 17 DecCorporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR PurposeBali
419 - 20 DecLeadership for Sales PeopleBali
JADWAL TRAINING BANDUNG
12 - 3 DecManajemen Perubahan OrganisasiBandung
25 - 6 DecAdvanced Secretary Development ProgramBandung
312 - 13 DecPublic Speaking For Executive Bandung
416 - 17 DecStudi Kelayakan Bisnis Bandung
519 - 20 DecProject Management Using Ms. Project ApplicationBandung
