Business Plan & Budgetting Hotel Oria Jakarta, 05 – 06 Juni 2017Business Process Mapping Hotel Oria Jakarta, 06 Juni 2017 Call Us : Eby (Ms.) 08561044530 / 021 – 57932035 [email protected] / [email protected] www.marksharetraining.co.id if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe Materi Training : Sesi 1: Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis. · Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan dengan bisnis yang akan dibuat berdasarkan dari ‘passion’ tim yang terlibat. Sesi 2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis · Mengenali bermacam-macam peluang usaha yang bisa dilakukan. · Menganalisa faktor-faktor kunci dari peluang usaha yang akan dilakukan. Sesi 3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama. · Penetapan · Perencanaan Bisnis Plan dan bagaimana Pelaksanaannya. Sesi 4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja . · Mengumpulkan informasi-informasi dari pesaing dan bagaimana menghadapinya. · Strategi perekrutan tenaga kerja. Sesi 5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja. · Mencari alternatif-alternatif sumber pembiayaan (Permodalan). · Kalkulasi keuangan berdasarkan sumber permodalan dan penggunaannya. Sesi 6. Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan. · Pemahaman betapa penting melakukan evaluasi dalam bisnis. · Kapan waktu yang tepat untuk melakukan evaluasi dan monitoring. · Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dan monitoring. Sesi 7 & 8. Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan. Proses yang adalah serangkaian kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran. Proses pengenalan dan penggambaran kegiatan-kegiatan yang ada pada suatu organisasi adalah Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping). Proses-proses bisnis seringkali tidak tergambar dengan baik sehingga tidak semua anggota organisasi paham atas keseluruhan proses yang ada—padahal, dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan pemahaman akan proses dan meningkatkan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses, Perusahaan dapat melakukan perbaikan dan peningkatan) melalui process analysis dan process profiling. Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, tatakelola proses, memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses. Ketrampilan utama yang ditekankan pada program pelatihan ini adalah peserta dapat menggambar proses yang As-is, menganalisa dan menilai proses, merekomendasikan perbaikan proses dan mereka-ulang proses-proses. Sasaran: Peserta mengerti akan Business Process Peserta dapat menyusun Business Process yang ada di perusahaan masing-masing Peserta dapat menyusun Action Plan untuk perbaikan proses di perusahaan Materi: Definisi dan konsep-konsep Proses dan Pemicu Mengenali dan menggambar proses-proses yang ada Analisa proses Merancang proses Mereka-ulang proses Komponen dan struktur proses Penerapan proses Pemetaan Proses Bisnis a La ISO 9001:2008 Best practices di perusahaan multinationals
Call Us : Eby (Ms.) 08561044530 / 021 – 57932035 [email protected] / [email protected] www.marksharetraining.co.id if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe Other Following Schedule : NOTANGGALJUDUL TRAININGLOKASI MEI 2017 115 - 16 MeiBest Practice Warehouse ManagementJakarta 215 - 16 MeiAdvanced Selling SkillsJakarta 315 – 16 Mei Professional General Affairs (GA) Management Development ProgramJakarta 415 – 16 Mei Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document RegulationJakarta 515 – 16 Mei Good Corporate Governance (GCG) ImplementationJakarta 615 – 16 Mei HR for Non HRJakarta 715 - 16 Mei Succesfull Managing People & Managerial SkillsJakarta 815 - 16 Mei Comprehensive Basic Accounting For ExecutiveJakarta 917 MeiAdvance SOP WritingJakarta 1018 - 19 MeiWorkload Analysis Implementation With Ms Excel For HR & Non HRJakarta 1118 – 19 MeiNegotiation Power For PurchasingJakarta 1218 - 19 MeiPowerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms. Excel Jakarta 1322 - 23 MeiEffective Sparepart ManagementJakarta 1422 - 23 MeiFinance For Non FinanceJakarta 1529 - 30 MeiCorporate JournalismJakarta 1630 - 31 MeiEffective Assertive CommunicationJakarta JUNI 2017 105 – 06 Juni Effective Time ManagementJakarta 205 - 06 Juni Effective & Comprehensive Training Need AnalysisJakarta 305 - 06 Juni Business Plan & BudgettingJakarta 406 Juni Business Process MappingJakarta 56 - 7 Juni Capital BudgetJakarta 66 - 7 Juni Integrated Presentation ManagementJakarta 77 - 8 Juni Procurement & Contract ManagementBandung 88 - 9 Juni Managing Difficult Customer & Handling Complaint ProfessionalyBandung 98 - 9 Juni Recruitment & SelectionJakarta 1013 - 14 Juni Effective Supervisory SkillsJakarta 1113 - 14 Juni Human Resource ManagementJakarta 1214 - 15 Juni Strategic & Operational ProcurementJakarta 1314 - 15 Juni Leadership & Managerial SkillsJakarta 1415 - 16 Juni Procurement negotiation & Contracting StrategyJakarta 1515 - 16 Juni Mastering Ms. Excel For Office Data Processing SystemJakarta 1619 - 20 Juni Competitif Marketing StrategyJakarta 1720 - 21 Juni Creative Managing Corporate WebsiteJakarta 1820 - 21 Juni Creative Cashflow & Treasury ManagementJakarta 1921 - 22 Juni Payroll Management SystemJakarta 2021 - 22 Juni Negotiation Power For PurchasingJakarta 2121 Juni Creating Balance Scorecard Step by StepJakarta Eby A. Marischa Phone : 021 – 5793 2035 Mobile : 0856 1044 530 [email protected] / [email protected] Marketing Executive & Program Consulltant Markshare Training – People Development Gedung STC Senayan, Lantai 4 No. 1055 - 1056 Jl. Asia Afrika Pintu IX Senayan – Gelora, Tanah Abang Jakarta Pusat 10270
