Managing Difficult Customer & Handling Complaint Professionaly
Hotel Oria Jakarta, 08 - 09 Juni 2017Recruitment & Selection System
"How To Hire Right Employee"
Hotel Oria Jakarta, 08 - 09 Juni 2017 
Call Us :
Eby (Ms.)
08561044530 / 021 – 57932035
[email protected] / [email protected]
www.marksharetraining.co.id
if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe
 Selama masih ada complain yang datang dari pelanggan dan nasabah, berarti 
bisnis masih berjalan positif dan masih bergerak. Penanganan complain pun harus 
dilakukan cepat, tepat dan antisipatif.
Dalam memberikan pelayanan ke pelanggan, keinginan untuk memenuhi harapan dan 
kebutuhan pelanggan untuk mencapai kepuasan sangatlah penting. Namun kebutuhan 
dan harapan pelanggan juga berkembang. Berbagai upaya tentu dilakukan setiap 
bentuk pelayanan, baik itu dalam tujuan bisnis atau sosial, untuk senantiasa 
memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan tersebut. Adakalanya kebutuhan dan 
harapan pelanggan terkendala oleh satu dan lain hal, yang kemudian menimbulkan 
keluhan.
Selain prosedur penanganan keluhan telah kita persiapkan sedemikian rupa, 
ternyata para pelanggan dengan karakter tertentu adalah justru yang paling 
loyal pada produk kita.
Bagaimanakah menyelaraskan prosedur keluhan pelanggan dan memelihara beberapa 
pelanggan yang sulit . Pelatihan 2 hari ini akan menjawab tuntas semua hal yang 
selama ini menghambat operasional.

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan:
1.       Memahami tipe pelanggan yang sesuai dengan perusahaannya
2.       Mengetahui dan memahami prosedur keluhan pelanggan
3.       Mengetahui dan memahami langkah-langkah keluhan pelanggan 
4.       Mengetahui dan Memahami keluhan pelanggan 
5.       Mengetahui tipe-tipe pelanggan 
6.       Memahami caramerubah difficult customer menjadi loyal customer

OUTLINE PROGRAM :

·         Perusahaan dan pelanggan 
·        Penyebab pelanggan complaint.
·        Hal-hal untuk menghindati complaint.
·        Membentuk mindset :complaint adalah sebuah ‘Hadiah’
Perlunya program penanganan keluhan yang menyeluruh 
Teknik mencari dan mengenali keluhan pelanggan. 
Menangani keluhan atau keberatan: 
Kontak pertama (menciptakan kesan pertama yang positif) 
Sikap positif terhadap pelanggan. 
Komunikasi yang efektif 
Active listening
Menangani keluhan melalui berbagai jenis media 
Tipe pelanggan unik dan sulit 
Cara mengelola pelanggan unik dan sulit 
Menghadapi pelanggan yang sulit, marah dan agresif 
Recovery (merebut kembali pelanggan yang kecewa)
·         Teknik menangan Keluhan Pelanggan
·        Difficult customer dan cara menghadapinyaMateri Training :
MATERI  PELATIHAN
Bagaimana memahami kebutuhan organisasi melalui manpower plan yang tersedia, 
Bagaimana men-seleksi surat lamaran dan cross check referensi, 
Memahami cara yang efektif dalam melakukan seleksi, 
Bagaimana membuat keputusan penerimaan yang objektif, 
Bagaimana menyikapi calon secara profesional. Modul-JNS 2009 
Tidak peduli seberapa besar atau usaha kecil terlepas dari apa industri Anda 
berada, manajer di seluruh daerah berada di bawah tekanan untuk menemukan dan 
mempertahankan karyawan berkinerja tinggi. 
Rendah pengangguran meningkatnya permintaan untuk keterampilan teknis dan 
kebutuhan tenaga kerja multi-terampil telah disajikan tantangan baru untuk 
proses perekrutan. Dalam rangka untuk bersaing di pasar global saat ini, 
perusahaan harus memiliki alat informasi mutakhir, proses, dan ide-ide yang 
akan membantu untuk merekrut dan memilih orang-orang yang mampu membuat 
kontribusi kepada perusahaan keberhasilan mereka di masa depan.
I.                    Job Description.
-       What competencies are required to succeed on the job,.
-       Competencies based job description,
-       Relevancy of the position,
-       The major responsibilities,
-       Critical criteria,
-       Preferred criteria.
II.                  Legal Issues.
-       Protected characteristic that are covered under anti-discrimination 
law, race, gender, religion, age and disabilities.
III.                Attracting the Right Employees.
-       Advertising,
-       A great place to work,
-       Benefit,
-       Company package.          
IV.                Application as Screening Tools.
-       Screening applications,
-       Tracking applicant information,
-       Using program / technology.
V.                  How to use testing.
-       Selection system,
-       What type of test,
-       How do I know that test is work?
VI.                Interviewing.
-       The cost of in-effective interviewing,
-       Practical purposes for an interview,
-       Why traditional interview does not work,
-       Avoiding interview bias,
-       Competency-bases interviewing,
-       Structured interviewing.
VII.              Evaluating Motivation to Perform the Job.
-       What is motivational fit,
-       Interviewing approaches for evaluating motivational fit,
-       Other means of that.
VIII.            Background checks (Cross check reference).
-       Why should you do background check,
-       How do you verify the information,
-       When should you do background check.
IX.                Making Final Selection Decision.
-       Use a systematic approach,
-       Don’t delay,
-       Don’t over-select,
X.                  After and Orientation.
-       Getting the ones you wants,
-       Negotiating a win-win offer,
-       Orienting new employees.
XI.                Alternative Staffing Option.
-       Advantages of creating a blended workforce,
-       Alternatives staffing options.
Call Us :
Eby (Ms.)
08561044530 / 021 – 57932035
[email protected] / [email protected]
www.marksharetraining.co.id
if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe


Other Following Schedule :
NOTANGGALJUDUL TRAININGLOKASI
MEI 2017
115 - 16 MeiBest Practice Warehouse ManagementJakarta
215 - 16 MeiAdvanced Selling SkillsJakarta
315 – 16 Mei Professional General Affairs (GA) Management Development 
ProgramJakarta
415 – 16 Mei Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on 
Document RegulationJakarta
515 – 16 Mei Good Corporate Governance (GCG) ImplementationJakarta
615 – 16 Mei HR for Non HRJakarta
715 - 16 Mei Succesfull Managing People & Managerial SkillsJakarta
815 - 16 Mei Comprehensive Basic Accounting For ExecutiveJakarta
917 MeiAdvance SOP WritingJakarta
1018 - 19 MeiWorkload Analysis Implementation With Ms Excel For HR & Non 
HRJakarta
1118 – 19 MeiNegotiation Power For PurchasingJakarta
1218 - 19 MeiPowerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms. Excel 
Jakarta
1322 - 23 MeiEffective Sparepart ManagementJakarta
1422 - 23 MeiFinance For Non FinanceJakarta
1529 - 30 MeiCorporate JournalismJakarta
1630 - 31 MeiEffective Assertive CommunicationJakarta
JUNI 2017
105 – 06 Juni Effective Time ManagementJakarta
205 - 06 Juni Effective & Comprehensive Training Need AnalysisJakarta
305 - 06 Juni Business Plan & BudgettingJakarta
406 Juni Business Process MappingJakarta
56 - 7 Juni Capital BudgetJakarta
66 - 7 Juni Integrated Presentation ManagementJakarta
77 - 8 Juni Procurement & Contract ManagementBandung
88 - 9 Juni Managing Difficult Customer & Handling Complaint 
ProfessionalyBandung
98 - 9 Juni Recruitment & SelectionJakarta
1013 - 14 Juni Effective Supervisory SkillsJakarta
1113 - 14 Juni Human Resource ManagementJakarta
1214 - 15 Juni Strategic & Operational ProcurementJakarta
1314 - 15 Juni Leadership & Managerial SkillsJakarta
1415 - 16 Juni Procurement negotiation & Contracting StrategyJakarta
1515 - 16 Juni Mastering Ms. Excel For Office Data Processing SystemJakarta
1619 - 20 Juni Competitif Marketing StrategyJakarta
1720 - 21 Juni Creative Managing Corporate WebsiteJakarta
1820 - 21 Juni Creative Cashflow & Treasury ManagementJakarta
1921 - 22 Juni Payroll Management SystemJakarta
2021 - 22 Juni Negotiation Power For PurchasingJakarta
2121 Juni Creating Balance Scorecard Step by StepJakarta

Reply via email to