Effective Sparepart Management
Hotel Oria Jakarta, 22 - 23  Mei 2017Finance For Non Finance (Finon)
Hotel Oria Jakarta, 22 – 23 Mei 2017
Call Us :
Eby (Ms.)
08561044530 / 021 – 57932035
e...@marksharetraining.co.id / eby.marksh...@gmail.com
www.marksharetraining.co.id
if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe
Sasaran
Memahami strategi penyediaan spare part 
Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part 
Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul 
Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

Outline Materi
Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi 
Prencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part 
Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya 
Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan 
Perhitungan pemesanan ulang Persediaan 
Pengelolaan Administratsi suku cadang 
Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul 
Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock 
Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part 
Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien 
Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang 
Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part 
KPI untuk Bagian spare part
Outline Materi :

 SESI.  1. Intoduction to Financial Management.
a.      Definisi, dan  Ruang Lingkup, 
b.      Time Value of Money
c.       Agency Problem
d.      Deviden Policy
e.      Sistem Akuntansi
f.        Memahami Financial Organization (Treasury and Controllership)
g.      Memahami Risiko Keuangan dan Operasional dalam Perusahaan
h.      Business Corporate Governance-Internal Control System-Fraud/Creative 
Accounting
i.        Tax dalam Sistem Keuangan 
j.        Dan lainnya

SESI.  2. Cost Analysis and Management
a.      Definition and Scope
b.      Cost vs Expense
c.       Biaya Berbasis Obyek Pengeluaran
d.      Production Cost and Non Production Cost-Cost Breakdown Structure (CBS)
e.      Direct and Indirect Cost
f.        Fixed and Variable Cost
g.      Capital Expenditure (Capex) dan Operational Expenditure (Opex) 
h.      Cost of Goods Manufactured (COGM) and Cost of Good Sold (COGS)
i.        Cost Reduction 
j.        Depreciation and Amortitation
k.      Contoh Perhitungan/Kasus
l.        Dan lainnya 
SESI. 3. Highlight : Enterprise Financial Operations .
a.       Definisi, Pengertian, Ruang Lingkup, dan Pengendalian Keuangan 
b.      Penetapan Struktur Modal  (Capital Structure), 
c.       Sumber Modal (Sources of Capital),-short term and long term dan lainnya
d.      Pengalokasian dana baik untuk Investment (investasi) maupun Working 
Capital (modal kerja)   
e.      Pencapaian Likuiditas dan Profitabilitas, 
f.        Pengendalian dan Pengawasan Keuangan.
g.      Memahami pencatatan “Accrual Basis” dan “Cash Basis”
h.      Understanding Financial Statement and Reporting : Balance Sheet, Income 
Statement, and Cash Flow Statement
i.        Memahami “Book Value vs Market Value”
j.        Cash Management (Cash/Bank, Marketable Securities, A/R, Inventory, 
A/P)
k.       Business Plan dan Budget 
l.        Dan lainnya

SESI . 4. Memahami Standar Umum KPI Keuangan Perusahaan 
a.      Review  Financial Key Performance Indicators (KPI)-pengertian, 
tujuan,kegunaan dan dampak. 
b.      ”Financial Performances” dan KPI
c.       Standar Umum Financial KPI ”on going company”
d.      Standar Umum Financial KPI ”business investment” baik untuk yang baru 
ataupun pengembangan/perluasan 
e.      Menginterpretasikan KPI secara terintegrasi
f.        Case Study
g.      Dan lainnya

SESI . 5.  Understanding Working Capital  
a.      Definition and Scope Of Work
b.      Working Capital Requirements 
c.       Beberapa Contoh Perhitungan 
d.      Dan lainnya

SESI . 6. Analisa Break Even Point (BEP)  
a.      Definisi dan Kegunaan
b.      Penetapan ”Fixed Cost” dan ”Variable Cost” 
c.       Memahami ”Contribution Margin” 
d.      Penjualan dan Titik Impas 
e.      BEP dan EBIT
f.        Beberapa Contoh Perhitungan BEP
g.      Dan lainnya

SESI.  7. Highlight Business Investment Analysis  
a.      Definisi, Klasifikasi dan Penilaian Investasi
b.      Analisa Kalayakan Investasi Business (feasible-bankable)
c.       Analisa Replacement (penggantian barang modal/fixed assets) dan 
Capital Budget lainnya 
SESI . 8. Enterprise Restructuring and Reorganizations 
a.          Definition and Scope 
b.         Business Restructuring
c.          Financial Restructuring
d.         Management Restructuring
e.         Organization Restructuring
f.           Dan lainnya.

Call Us :
Eby (Ms.)
08561044530 / 021 – 57932035
e...@marksharetraining.co.id / eby.marksh...@gmail.com
www.marksharetraining.co.id
if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe


Other Following Schedule :
NOTANGGALJUDUL TRAININGLOKASI
MEI 2017
115 - 16 MeiBest Practice Warehouse ManagementJakarta
215 - 16 MeiAdvanced Selling SkillsJakarta
315 – 16 Mei Professional General Affairs (GA) Management Development 
ProgramJakarta
415 – 16 Mei Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on 
Document RegulationJakarta
515 – 16 Mei Good Corporate Governance (GCG) ImplementationJakarta
615 – 16 Mei HR for Non HRJakarta
715 - 16 Mei Succesfull Managing People & Managerial SkillsJakarta
815 - 16 Mei Comprehensive Basic Accounting For ExecutiveJakarta
917 MeiAdvance SOP WritingJakarta
1018 - 19 MeiWorkload Analysis Implementation With Ms Excel For HR & Non 
HRJakarta
1118 – 19 MeiNegotiation Power For PurchasingJakarta
1218 - 19 MeiPowerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms. Excel 
Jakarta
1322 - 23 MeiEffective Sparepart ManagementJakarta
1422 - 23 MeiFinance For Non FinanceJakarta
1529 - 30 MeiCorporate JournalismJakarta
1630 - 31 MeiEffective Assertive CommunicationJakarta
JUNI 2017
11 - 2 Juni Effective Time ManagementJakarta
21 - 2 Juni Effective & Comprehensive Training Need AnalysisJakarta
31 - 2 Juni Business Plan & BudgettingJakarta
406 Juni Business Process MappingJakarta
56 - 7 Juni Capital BudgetJakarta
66 - 7 Juni Integrated Presentation ManagementJakarta
77 - 8 Juni Procurement & Contract ManagementBandung
88 - 9 Juni Managing Difficult Customer & Handling Complaint 
ProfessionalyBandung
98 - 9 Juni Recruitment & SelectionJakarta
1013 - 14 Juni Effective Supervisory SkillsJakarta
1113 - 14 Juni Human Resource ManagementJakarta
1214 - 15 Juni Strategic & Operational ProcurementJakarta
1314 - 15 Juni Leadership & Managerial SkillsJakarta
1415 - 16 Juni Procurement negotiation & Contracting StrategyJakarta
1515 - 16 Juni Mastering Ms. Excel For Office Data Processing SystemJakarta
1619 - 20 Juni Competitif Marketing StrategyJakarta
1720 - 21 Juni Creative Managing Corporate WebsiteJakarta
1820 - 21 Juni Creative Cashflow & Treasury ManagementJakarta
1921 - 22 Juni Payroll Management SystemJakarta
2021 - 22 Juni Negotiation Power For PurchasingJakarta
2121 Juni Creating Balance Scorecard Step by StepJakarta


Eby A. Marischa
Phone  : 021 – 5793 2035
Mobile : 0856 1044 530
e...@marksharetraining.co.id / eby.marksh...@gmail.com
Marketing Executive & Program Consulltant
Markshare Training – People Development
Gedung STC Senayan, Lantai 4 No. 1055 - 1056
Jl. Asia Afrika Pintu IX Senayan – Gelora, Tanah Abang
Jakarta Pusat 10270

Reply via email to