Algumas corre��es . . .
> -----Mensagem original-----
> De: E-Nexus Consulting [mailto:[EMAIL PROTECTED]
>
> pensaram no motivo disto? A Microsoft cresceu devido �
> intelig�ncia administrativa de Bill Gates e gerou muitos
Infelizmente parte desta "intelig�ncia administrativa" era estabelecer
um "lock in" sobre seus produtos, de modo que o usu�rio n�o escolhesse o
produto pelos seus m�ritos t�cnicos e sim pela pura necessidade. Vide a maior
dificuldade hj das pessoas desta lista q est�o tentando sair do mundo MS Office
para OpenOffice.org: a dificuldade em importar documentos legados, j� q o
formato dos mesmos � oculto.
Al�m disso, vale lembrar q assim q ela conseguiu estabelecer o
monop�lio do DOS e Windows, a MS passou a adotar uma s�rie de pr�ticas
predat�rias e anti-competitivas q valeram os processos q v�rios estados
norte-americanos e o pr�prio governo federal dos EUA moveram contra ela.
N�o sou a favor de software propriet�rio, mas tb�m n�o tenho nada
contra a MS ser fabricante deste tipo de produto. O q irritou muita gente com
ela desde a �poca em q n�o se falava em software livre � justamente este tipo
de comportamento anti�tico e ANTICAPITALISTA. Qualquer pessoa q tenha vivido o
mundo de TI na d�cada de 90 se lembra destes processos e de como Bill Gates
(ent�o CEO da empresa - hj ele � "Arquiteto Chefe") passou a ser comparado com
o Rockfeller e cong�neres, uma vez q este �ltimo fez algo semelhante com sua
ind�stria de petr�leo, achacando fornecedores e compradores (e at� mesmo o
governo) gra�as ao monop�lio q ele estabeleceu.
> empregos e segundo os princ�pios de Darwin (acredito n�o
> precisar citar quais s�o) se sobrep�s ao mercado e,
> felizmente, a lei do mais forte garante a sobreviv�ncia a
> ra�a humana at� hoje.
Os "princ�pios de Darwin" N�O s�o q o mais forte sobrevive (isto puxa
mais para Nietzchie) e sim que O MAIS BEM ADAPTADO SOBREVIVE. A capacidade do
ser humano em se adaptar �s mais diversas condi��es clim�ticas e ambientais �
que garantiram a sobreviv�ncia da esp�cia e n�o uma "lei do mais forte".
Da mesma forma, a MS tb�m se deu bem no come�o da ind�stria de software
como conhecemos hj pq conseguia se "mover" mais r�pido q suas concorrentes. A
IBM, por exemplo, estava "congelada" � �poca pelos in�meros processos
anti-monop�lio q sofria (o q motivou, inclusive, a encomenda do DOS � MS e a
op��o de licenciar a tecnologia ao inv�s de simplesmente compr�-la).
> n�o a favor da democratiza��o da inform�tica? E esta
> democratiza��o n�o est� baseada no fim da Microsoft.
De fato, mas n�o d� para negar q uma empresa cujo modelo de neg�cio se
baseia em obsolesc�ncia for�ada e aprisionamento dos usu�rios em seus produtos
atrav�s de formatos fechados e propriet�rios, al�m de concorrer com base em
informa��es distorcidas em campanhas no estilo "Get the Facts" ao inv�s de
confiar no m�rito t�cnico de seus pr�prios produtos, al�m de achincalhar
fornecedores (vide o processo sobre as pr�ticas predat�rias q o FTC moveu) e
at� mesmo governos (vide a tentativa de processar o presidente do ITI no
Brasil), n�o � exatamente o modelo de empresa capitalista moderna q vc deseja
como exemplo de "democratiza��o da inform�tica", n�o � mesmo?
> Espero que respeitem minha opini�o, pois acredito ainda
> viver em um pa�s democr�tico.
Respeito sua opini�o, mas acho q vc poderia ler mais sobre a empresa q
est� defendendo e sobre o q aconteceu no mercado de TI nos �ltimos 25 anos. �
aquele velho lema: quem esquece a hist�ria est� fadado a repeti-la (ou algo
assim).
[ ]s,
Olival Jr.
---------------------------------------------------------------------
To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED]
For additional commands, e-mail: [EMAIL PROTECTED]
