Hm..... Itu mungkin salah satu management style dari Bung Andi ya... kalau penggambaran saya mungkin kalau ke makronya bisa lihat contoh dari Cacuk Sudaryanto. Mungkin bisa googling dan cari profil beliau mentransformasi Telkom :)
Dan ini mungkin sudah jauh OOT ya.... intinya sih, dimana-mana perlu ada leadership yang baik untuk maju. Tapi leadership tanpa ada tim yang cocok / siap diolah juga percuma juga... Masa buat tim basket dengan pilihan anak umur 7 tahun-an melawan player-player NBA ??? :p hehehe Regards, Feris 2010/1/20 ANDI KUSNADI <myok...@yahoo.com> > kalau PM itu menurut gw hukumnya wajib berangkat dari sang Programmer, baru > deh jadi PM, gw udah ngurusin beberapa proyek di divisi-divisi yang compleks > akuntansinya dan membuat catatan-catatan reward untuk beberapa anak buah > yang bekerja keras, bagi yang tidak bekerja keras dan hasilnya kurang > maksimal , gw arahkan ke potensi yg terkandung di jiwanya. dana memang itu > adalah seni, dan kadang-kadang juga harus berurusan dengan pengalihan suatu > kerjaan dari si A ke si B, dengan konsekuensi gw dengan si A jadi agak > "renggang". yah itu lah seninya. > > Best Regards, > > Andi Kusnadi,Skom > 0813 1883 92 37 > programmer .net, java, streamezzo >
